工作绩效报告【热选4篇】

工作绩效报告【热选4篇】报告具有汇报性，主要是汇报相关工作内容和数据，平常学习工作中。我们需要写一份报告，我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的？如果您想更好地理解“工作绩效报告【热选4篇】”那么三一刀客的编辑特别推荐这篇文章，非常感谢您参阅本文！工作绩效报告【第一篇】医院绩效考核工作调研报告的内容包括：1.医院绩效考核的概述：介绍医院绩效考核的目的、意义、方法和流程等。2.医院绩效考核的现状：分析医院绩效考核的现状，包括考核内容、考核方式、考核结果应用等方面。3.医院绩效考核存在的问题：探讨医院绩效考核中存在的问题，包括考核内容不全面、考核方式单一、考核结果不准确等问题。4.医院绩效考核的改进措施：提出针对医院绩效考核的改进措施，包括完善考核内容、创新考核方式、提高考核结果的准确性等。5.医院绩效考核的案例分析：通过案例分析，说明医院绩效考核的具体实施方法和实践效果。6.医院绩效考核的未来发展：探讨医院绩效考核的未来发展趋势和方向，包括数字化绩效考核、国际化绩效考核等。7.医院绩效考核的建议：给出医院绩效考核的建议，包括加强员工培训、提高绩效考核的科学性、完善考核机制等。8.医院绩效考核的总结：对医院绩效考核工作进行总结，包括成功经验和不足之处，为后续绩效考核工作提供参考。以上是医院绩效考核工作调研报告的主要内容，报告的具体结构和内容可根据实际情况进行调整。工作绩效报告【第二篇】为加强和完善财政支出专项资金管理，强化项目单位责任意识，提高财政资金使用效益，根据财政部《项目支出绩效评价管理办法》(财预【20xx】10号）文件和临澧县财政局《关于开展20xx年第三方评价和运行监控工作的通知》（临财发【20xx】22号）文件精神，湖南天平正大有限责任会计师事务所常德分所受临澧县财政局委托，对20xx年度临澧县发展和改革局（以下简称发改局）重点项目前期经费专项资金进行了绩效评价。现将有关情况报告如下：一、基本情况（一）项目概况1、项目背景根据临澧县推进产业立县三年行动指挥部关于印发《临澧县推进产业立县三年行动20xx年工作要点》通知（临产业指【20xx】1号）的相关精神，为保障全县重点项目前期工作顺利开展，从20xx年起，临澧县财政开始设立重点项目前期工作经费项目。20xx年项目财政预算为75万元，项目主管部门为发改局。2、项目主要内容及项目实施情况项目前期工作是指从项目提出到开工建设前的各个工作环节，主要包括项目建议书（商业计划书）、可行性研究（项目申请报告）、环境影响、规划选址、土地利用、初步设计、施工图设计、开工报告以及其他专题报告的编制、评估、论证、申报等一系列衔接工作。20xx年发改局共完成43个重点项目的前期工作，支付重点项目前期经费75万元。3、项目资金投入和使用情况项目年度预算为75万元，20xx年可用资金为75万元，实际使用项目资金为75万元。（二）项目绩效目标1、项目绩效总目标通过加强重点项目前期工作，推动项目成功引进，促进本地经济发展。2、20xx年绩效目标⑴数量目标①推动新增工业企业个数达13个；②推动新增农业企业个数达3个；③推动新增服务业企业个数达6个；④推动新增基础设施类企业个数达9个；⑤推动新增生态环保类企业个数达4个；⑥推动新增社会民生类企业个数达8个。⑵质量目标①项目库数据详实，项目库数据完整性90%以上，项目信息详实，清晰完整；②项目引进完成率90%以上。⑶及时性目标20xx年完成推动43个项目的前期工作准备。⑷成本目标重点项目前期经费专项资金控制在预算范围内。⑸效益目标①社会效益目标：加快项目前期工作进程，带动本地产业发展，促进社会效益稳步提升；②经济效益目标：保证43个前期工作顺利开展，促进当地经济稳固发展；③项目可持续性目标：加速临澧县可持续发展，提升临澧县整体实力；④满意度绩效目标：服务对象对发改局工作满意度达90%以上。二、绩效评价工作开展情况（一）绩效评价目的把“20xx年重点项目前期经费专项资金”列为20xx年重点绩效评价项目是为了深入了解该项目立项、投入、产出情况，考察项目实施是否达到预期绩效目标，从而为来年资金预算提供重要依据。（二）绩效评价对象及范围此次绩效评价对象为20xx年重点项目前期经费专项资金。绩效评价范围为项目的决策、过程、产出、效果四个方面。（三）绩效评价原则和指标体系本次绩效评价遵循科学公正、统筹兼顾、合规合法、分级分类的原则。本次绩效评价指标体系，采用最新项目绩效评价评分表。本次评价未对共性指标进行调整，但针对项目特点制定了产出、效益个性指标。根据《项目支出绩效评价管理办法》（财预[20xx]10号）文件精神，绩效评价小组对项目评分表的共性指标的分值定为40分，产出效益个性指标分值定为60分。（详见附件3）（四）绩效评价方法和评价标准绩效评价方法包括：绩效评价技术方法和工作方法。本次绩效评价技术方法主要采用比较法、因素分析法、公众评判法等。本次绩效评价工作方法主要采用资料收集整理、项目资料研究、座谈会、实地核查、问卷调查、综合分析等方法。为了对绩效指标完成情况进行比较，本次绩效评价标准采用了计划标准（任务定量指标）、历史标准（增量标准）。（五）绩效评价工作过程本所接到临澧县财政局委托后，成立了绩效评价小组，并制定了《20xx年重点项目前期经费专项资金绩效评价方案》。根据拟定方案评价小组于20xx年7月20日至7月31日进驻发改局，根据确定的绩效目标，评价小组采取座谈听取情况汇报，查阅相关资料，审查账簿凭证等方式初步了解绩效目标完成情况。鉴于项目实际情况，评价小组采取现场实地考察的方式，对项目绩效情况进行了问卷调查，收回有效调查问卷40份。8月3日至8月10日绩效评价小组汇总项目资料，对20xx年重点项目前期经费项目实施效果及存在的问题进行了分析，同时参考发改局的自评报告，撰写成绩效评价初稿，在与县发改局就初稿交换意见后，最终形成本次绩效评价报告。三、综合评价情况及评价结论经综合评价，该项目得分80分，评价结果为“良”（详见附件3）。评分情况如下：（一）决策总分19分，实得19分。（二）过程总分21分，实得13分，扣分明细：1、专项资金财务核算未设置专门账户，扣1分；2、存在挤占专项资金情况，扣3分；3、未制定业务管理制度，扣3分；4、会计凭证记账人、复核人、制单人签字均为同一人，扣1分。（三）产出总分32分，实得22分，扣分明细：1、产出数量指标中有四项指标未完成（工业、农业、服务业、基础设施类），扣4分；2、项目引进完成率未达到90%，仅为%，扣2分；3、20xx年中43个重点项目的前期工作准备没有全部完成，仅完成32个，扣4分。（四）效益总分28分，实得26分，扣分明细：1、经济效益有待提升，扣1分；2、可持续性影响有待提升，扣1分。四、绩效评价指标分析（一）项目决策情况根据临澧县推进产业立县三年行动指挥部关于印发《临澧县推进产业立县三年行动20xx年工作要点》的通知（临产业指【20xx】1号）精神，为确保临澧县20xx重点项目前期工作顺利完成，经临澧县委、县人民政府研究批准，并报县人大会议审议通过，从20xx年起临澧县财政下达重点项目前期经费专项资金预算75万元，由县发改局负责组织与实施，项目立项规范。（二）项目过程情况1、资金到位。⑴资金到位率专项资金预算75万元，实际到位75万元。资金到位率为100%。⑵预算执行率实际下拨预算为75万元，项目资金使用75万元，预算执行率为100%。⑶资金使用合规性不能严格执行专项资金管理的相关规定，存在专项资金未设立专账核算、挤占专项资金的情况。⑷管理制度健全性管理制度不健全，未制定业务管理制度。⑸制度执行有效性不能严格执行财务管理制度，会计凭证记账人、复核人、制单人签字均为同一人。（三）项目产出情况1、数量绩效目标⑴推动新增工业企业项目个数达13个，实际完成8个，未完成绩效目标；（小学作文网）⑵推动新增农业企业项目个数达3个，实际完成1个，未完成绩效目标；⑶推动新增服务业企业项目个数达6个，实际完成3个，未完成绩效目标；⑷推动新增基础设施类企业项目个数达9个，实际完成8个，未完成绩效目标；⑸推动新增生态环保类企业项目个数达4个，实际完成4个，完成绩效目标；⑹推动新增社会民生类企业项目个数达8个，实际完成8个，完成绩效目标。2、质量绩效目标⑴项目库数据完整性：项目库数据详实，项目信息详实，清晰完整，项目库数据完整性达100%，完成绩效目标；⑵项目引进完成率：项目引进完成率未达到90%以上，仅为%，未完成绩效目标。3、时效绩效目标20xx年需要完成推动43个项目的前期工作准备，实际完成推动32个项目的前期工作准备，未完成绩效目标。4、成本绩效目标该专项预算成本75万元，实际支出75万元，成本预算控制率达100%，完成绩效目标。（四）项目效益情况1、社会效益20xx年县发改局积极推广应用项目库数据管理信息系统，项目的实施，推动了临澧县重点项目前期工作的进程，加快了项目引进的速度。重点项目的投产带动了本地产业发展，提升了当地整体形象，维护社会稳定。2、经济效益全县共争取各类项目资金亿元，为县经济社会发展提供了有力资金保障。但由于11个前期项目工作准备未完成，完成率仅达到%，造成一定程度的经济损失，经济效益未达最佳。3、项目可持续性。项目的实施，加速了临澧县可持续发展，提升了临澧县整体实力。43个项目中两个项目已终止建设：天然气分布式能源站建设项目由于国家电价等政策调整原因，影响项目投资效益，投资方终止项目建设；同时，整体卫浴生产线项目因用地手续等原因项目已停，项目可持续性未达最佳。4、满意度通过推动项目企业对县发改局工作满意度调查，满意度为%，完成了绩效目标。五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析（一）主要经验及做法1、重视项目的前期工作，延展深度，降低项目的运作风险，提高项目建设成功率。同时，考虑到前期工作时效问题，避免出现决策时间过长、手续办理时间过长、错失最佳经济效益期等问题。2、项目的前期工作在项目管理中占据着至关重要的地位，前期管理工作决定了项目的可持续性，也基本预测了项目实施后的投资效果。同时还为项目的实施提供了理论依据。3、对于编制计划、设计、采购、施工及机构设置、资源配置的具体工作展开，前期工作起到了不可替代的作用。为项目提供了一个条件、资源、协作关系的初步设想，多角度论证项目的先进性、合理性、经济性以及相关方面的可行性，并在实现项目目标的众多备选方案中，选出最佳方案，从而为今后项目的设计、计划、组织、控制、实施奠定了一个良好的基础，建立一个优化整体框架。（二）存在的问题及原因分析1、资金使用不规范⑴专项资金未设立专户核算，不利于专项资金的归集与核算，也不便于专项资金的监督和控制。⑵存在挤占专项资金现象。经核查：以下项目均与本专项无关，不属于本专项资金使用范围。同时，这些项目属于行政支出（差旅费、印刷费、公务接待费），但是在该专项中予以列示：差旅费中（，3#：业务活动费用-项目费用-差旅费-产业办）有19334元费用（用途：赴国家发改委对接革命老区规划编制工作）等六笔差旅费项目；公务接待费中（，50#：业务活动费用-项目费用-公务接待费-产业办）中有1363元费用（用途：洞庭湖生态整治工作检查）等六笔公务接待费项目；印刷费中（，30#：业务活动费用-项目费用）中有（用途：临澧县开泰山汽车露营公园项目）等十一笔印刷费项目；以上三类费用（23笔）共计挤占该专项资金万元（包括印刷费万元、差旅费万元、公务接待费万元）。2、管理制度不健全未制定项目业务管理制度。3、不能严格执行财务管理制度所有记账凭证中记账人、复核人、制单人均为徐欣一人。4、未按时完成重点项目前期工作43个项目的前期工作准备仅完成32个。例如：粮食物流产业园项目由于机构改革后项目划转问题，未完成项目的前期工作准备。5、效益有待提升经济效益和项目可持续性有待提升。⑴经济效益方面：尚未完成43个前期工作准备，存在11个前期项目工作准备由于各种原因未得以落实，完成率未达100%，造成经济一定程度的经济损失，经济效益未达最佳；⑵项目可持续