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钢厂的(述职报告)【汇编5篇】学习不同文档的写作规范是一个必要的过程,自我剖析离不开范文的参考下载。范文有我们平时所注意不到的闪光点,借鉴范文可不能随随便便哦?三一刀客的编辑为您提供了“钢厂的(述职报告)【汇编5篇】”。为了探索不同文档写作规范的必要性,我们不得不参考下载范文,从中寻找那些我们平时忽略的亮点并加以借鉴。因此,在这里三一刀客的编辑为您提供了这篇题为“钢厂的(述职报告)【汇编5篇】”的范文,希望它能为您带来一些启发。钢厂的述职报告篇【第一篇】炼钢厂紧紧围绕“以人为本,安全优先、落实逐级安全责任制”管理思想推行金字塔安全系统管理,不断深化企业文化建设,建立了以安全文化为核心,以“双基”建设为引领,以班组建设为根基,统筹兼顾、分步实施、优势互补的安全文化大环境,促进了炼钢厂安全健康持续发展,进而实现了安全生产。炼钢厂通过层层(厂级、车间、班组级、岗位级)安全文化建设;使得班组岗位职工的安全意识显著提高,在各种制度、规定、岗位安全标准化作业指导书遵守执行方面效果明显,进而使各类安全事故得到有效遏制,最终达到安全生产稳定;具体工作:一、加强组织保障,夯实安全亲情文化不断完善企业文化建设制度,成立了以厂长亲自抓确保安全亲情文化建设收到实效;年初召开家属座谈会,通过职工与家属面对面交流使每位职工加深了对安全的理解和认识,更加明白了自己肩上的责任,为进一步为创建安全文化建设示范企业夯实了基础。二、发放安全小礼品,创建安全鼓励文化炼钢厂每月开展“安全之星”评比活动(对安全管理提出合理化建议、发现生产现场典型安全隐患、积极整改安全隐患方面的职工或管理人员将评为本月“安全之星”),另外每月所有职工将享受“安全小礼品”(本月违章者除外),炼钢厂共805人,发放率为%(几乎人人有份);1—11月份合计发放小礼品8844份,通过小礼品发放极大鼓励职工自觉遵守安全规章制度和岗位安全标准化作业。三、班前会安全宣誓,构建安全警示文化各车间会议室悬挂安全誓词,每日岗前进行宣誓,让每位职工工作前在心灵上筑起一道安全防护墙,认识到保证安全才能保证家庭幸福。6月份安全月开展“千人安全签字”活动,通过每位职工亲自签字使得职工在工作中深知自己的安全责任。每次开班前会、班后会每位职工都能看到自己亲人的照片,使职工更加深知自己肩上的责任。四、家属寄发亲情短信班前会宣读班组岗位每班利用家属(父母、妻子、儿女)亲情短信的寄发,使每位职工在工作中更加认真、细心且责任意识大大提高。五、炼钢厂每月定期召开月度安全例会炼钢厂每月由厂长组织召开月度安全例会(对本月安全工作进行详细总结,主要总结本月安全管理方面存在的不足及生产现场存在的问题并制定整改措施,另外对安全管理先进车间、班组及个人进行表彰,对相对落后的车间、班组及个人进行鼓励,同时对上月安全例会上提出的问题整改情况进行反馈,最后对下一个月安全管理目标和计划进行布署)。六、岗位安全标准化作业指导书(书面图解视频转变)1、岗位安全标准化作业指导书通过书面图解视频转变培训、学习使之达到容易采纳吸收和深入浅出效果。2、各岗位工作中的不良习惯进行汇总,并进行视频培训,改正工作中的不良习惯,避免误操作造成的安全事故,保证职工人身安全。七、积极推动各级专业联查班组每班对自己所辖区域存在的'安全隐患进行详细排查,车间级每周要进行二次安全检查,厂级每周要进行一次安全综合性联查(包括生产安全、设备安全、工艺安全、煤气安全、用电安全、起重安全)已形成全面安全隐患排查机制。炼钢厂1—11月共计排查隐患1123项,现已全部整改完毕;共计排查违章违纪89项已全部通报考核教育;分三班抽查各岗位安全标准化作业指导书掌握情况共计抽查717人次,对个别岗位安全标准化作业指导书掌握不好的现场进行批评教育且利用每周五时间进行集中培训,通过近一年时间检查、指导、教育、考核、培训等系列方式职工在安全标准化作业指导书掌握和现场执行方面有明显提升。八、生产现场美化亮化促进安全文明生产1、炼钢厂将厂房各跨(加料跨、上钢跨、浇注跨、出坯跨)顶部彩板更换为透明彩板,整个炼钢厂房周围护裙透明彩板定期冲洗,极大提高职工现场作业清晰度、安全度,进而使车间得到进一步亮化,通过倡导“一人一盆花”活动使生产现场进一步美化,进而使职工在岗位上工作更舒心。2、转炉平台通廊紧邻废钢池,职工行走通过时存在较大安全隐患,为此炼钢厂对此通道进行全封闭且在通道内构建企业安全文化专栏,此举措不仅保证职工通行的安全性而且使得企业文化得到很好的宣传。九、加强制度完善,规范员工安全行为以完善制度建设为内容,制定了“安全专项管理制度62项,37项应急救援预案,保证了作业有章可循,考核有据可查,进一步规范了员工安全行为。以实现“零事故”为目标,隐患整改率100%、违章检查教育考核率100%;严格落实班组全程管理、安全程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路,对班组人员的安全行为、设备和环境的安全状况进行全面排查和规范管理,增强了班组员工安全的自觉性,克服了随意性和盲目性,通过不断纠正人的不安全行为和持续解决物的不安全状态,使得人和环境的和谐状况得以改善。十、加强培训教育学习,提升员工安全意识1、开展安全培训,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,定期组织“行车工、电焊工、钳工、拉钢工、炼钢工”等各专业人员进行培训,强化了专业能力。充分发挥各类培训作用;有计划、有步骤地组织员工参加培训班,提高了员工的专业理论和操作技能。2、加强安全教育,开展了事故案例回头看活动,制作了“冶金企业典型事故案例三维动漫”,将本厂及周边钢厂近五年发生的事故,做成多媒体动画,把真实的人物、地点、事件等用电脑投影还原再现,用身边的事教育身边的人,使受教育者如同身临其境。同时,定期组织安全座谈、案例分析、事故反思等活动,另外组织职工对本厂以往发生的事故在生产现场以“现身说法”形式进行讲解,让职工现场体会、感受,进而提高了员工安全意识。3、每周五对各班组兼职安全员进行培训教育,发挥基层班组兼职安全员作用,让兼职安全员在班组会议上发言,切实在班组作业中起到提醒、监督作用。4、新工进入车间第一天开始就要组织学习岗位安全操作规程,并进行考试。日常每月组织一次全员安规考试。5、车间、班组会议室层层承诺书必须上墙公示,每个班前会每位职工要认真学习自己承诺书内容,使得上岗前做到心中有数。6、各车间开展危险源辨识大讨论,对讨论内容进行总结并制定防范措施,并制作成标识牌。让职工对本区域、岗位的危险源进行充分认知,工作中按照制定的防范措施作业。十一、检修现场安全交底生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业(尤其是中夜班、星期天)必须制定可靠的安全措施并现场进行安全交底和学习。十二、定期开展事故演练每月定期组织车间、班组有针对性开展事故演练,始终本着“演练就是实战”理念开展每一次演练,在每次演练完安全科都对该次演练进行详细评价总结从中查找不足并作为下一次重点关注内容,通过阶段性总结、评价使所有班组在应急处置方面有较大提高。十三、加强诚信建设,树立公平正气形象加强诚信建设炼钢厂始终注重全员参与企业发展,公开诚信,公开承诺,上至厂长、车间主任,下至各岗位员工,严格落实“逐级安全责任制”,层层签订了《安全生产承诺书》,企业安全文化领导组按季进行评审工作,公开发布评审结果,对安全管理人员、职能科室奖惩情况纳入工资考核范围,公开接受员工监督。钢厂的述职报告篇【第二篇】时光如水,日月如梭,转眼间20xx年已划上句号,我们将迎来更具有挑战性的20xx年,回顾这一年来,炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降成本、控费用”这一目标,团结奋进,锐意进取,在年终各项工作中均取得了一定可喜的成绩。现将全年各项工作总结如下:一、安全管理工作1、东区炼钢厂全年共计培训新员工xx人,转岗人员x人,复岗人员x人;开展在岗人员厂级安全教育培训xx次;召开各类安全会议共计xx余次,进行安全检查xxx余次,共计排查各类安全隐患xxx项,整改xxx项,隐患整改率达100%,奠定了x区炼钢厂生产顺行,人身安全的基石,全年实现全年重特大安全事故为x;一般工亡事故为x;重伤事故为x;工业急性中毒事故为x;职业病发病率为x;千人负伤率≤‰,完成年初预定目标。2、积极响应公司号召,对厂区定置管理及安全隐患等方面逐步排查,为加大厂容厂貌建设及整治,特别是今年迎接钢铁准入工作,让我们看到了大家齐心协力的干劲,不畏严寒,连夜进行车间内外的卫生整治,进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公司整体保持一致,与企业荣辱与共。3、20xx年我们将检修的安全做为工作重点,因为20xx年我们确定了定修制,每周都要停下来检修,具不完全统计,我们的日常停产检修至少xx次以上,像转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、检修等大型检修共计进行x次;在检修前我们每次都提前制定了严密的检修计划,明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等,确保了检修的人员安全。二、生产指标完成情况20xx年全年板坯总产量xxxxxx吨,合格产量xxxxxx吨,其中C板比例%,比去年上升%;板坯合格率为%,比去年上升%。工序成本xxx元,比去年下降近xx元。其中:钢铁料消耗比去年下降;辅料消耗xxxx元,比去年下降xxx元;耐材消耗为xxx元,比去年下降xxx。机物料消耗xx元比去年下降xx元。以上这些成绩的取得,是x区炼钢厂全体干部职工团结一心,奋力拼搏的成果,x区炼钢厂的顺产,离不开全体干部职工的共同努力,在全年的工作中涌现出许许多多工作突出的人和事,例如:生产科长xxx,爱岗敬业,奋战一线,无论生产还是检修,始终坚持“以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以三包为关键”的生产组织原则,带领三班调度长及时调整生产组织模式,并使各部门、各岗位都能迅速协调联动,有机结合,有效降低各类事故的发生,产量同比去年增长近xxx万吨,为20xx年预算产量指标顺利完成积累了宝贵经验。设备科长xxx,担负着东区炼钢主体设备及相关辅助设备的管理和日常维护、点检、检修工作。特别是遇到大型检修时经常吃住在厂里,工作至深夜。他以精细化管理为手段,认真做好班组建设,并以“精、细、严”的标准衡量各项工作,夯实基础管理,时刻把安全工作放在第一位,保证生产稳定运行。连铸工段xxx自从连铸段长以来,工作态度勤恳,务实,积极向上。从人员思想入手,提高了员工凝聚力。在职期间通过完善班长绩效管理,果断统一线上线下维修,加大修旧利废力度,在延长备件使用寿命和降低备件修复费用方面做了突出贡献。转炉工段丙班炉长xxx,在日常工作中,以炼钢厂制定的各项指标为依据,严格按照工艺规程进行操作,在日常生活及工作中不忘刻苦学习,利用下班的时间经常向转炉段长王建宏和技术副厂长孙志新请教,积极钻研和总结,并为转炉标准化的运行提出了一系列的合理化建议。外聘专家王永春、德等师傅的加入,更是为炼钢注入新的活力,毫无保留的奉献精神,为炼钢将来的设备管理、工艺改善以及将来品种开发奠定了扎实基础。以上所述只是在x区炼钢厂平凡岗位上默默付出的干部职工中,很小的一部分,正是由于大多数的干部职工在平凡的岗位上做好了每一件平凡的事,东区炼钢厂才能够取得今天的丰硕成果。2、在降本增效方面经过不断地摸索,有效降低预处理利用率,xx月份正式取消,有效杜绝了因扒渣造成铁水损耗,节约铁耗约xxxkg。辅料降低:优化渣洗工艺,使用白灰替代部分渣洗料,吨钢降低xxxkg,节约成本近x元。同时结合技术中心出台《定型耐材及辅料检验标准》稳定了耐材质量,促进了耐材消耗的进一步降低,全年耐材消耗xxx元,比去年降低约xxx元。经过到xxxxxx等钢厂考察,有效地提高了我厂的焖渣工艺,同时对渣盆改造进一步降低了劳动强度。3、工艺改进:以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重点,相继制定了生产、工艺及设备操作标准,进一步稳定产品质量,为今后产品质量的不断提高奠定良好基础,同时解决了蝌蚪纹缺陷对炼钢质量带来的不利影响。精炼投用及人员的培养为今后品种开发奠定有力基础。4、设备改造:因满足东区炼钢生产需求,为避免过程
本文标题:钢厂的(述职报告)【汇编5篇】
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