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资产员的工作总结范文【精编4篇】我们为您筛选分享的“资产员的工作总结范文【精编4篇】”,如果您喜欢本网页请不要犹豫将其添加到收藏夹。现在的互联网办公已经可以通过各种方式轻松处理文档,我们很多都需要范文来借鉴,职场范文可以帮助我们更好地处理工作中的突发情况。资产员的工作总结篇【第一篇】根据《辽宁省烟草公司丹东市公司资产管理实施方案》及《全面基础管理年工作考核标准细则》文件要求,财务资金管理部群策群力,认真贯彻落实市局(公司)全面基础年分配的课题——资产管理,现将两个阶段“资产管理”课题工作总结汇报如下:1.深入学习赵振林局长在2009年全省烟草工作会议上的报告和省局《关于开展“全面基础管理年活动的实施意见》;收视收听省局《全省行业“全面基础管理年”活动工作部署电视**会议》,提高思想认识。2.针对孙奇局长在全面基础管理年活动动员大会上的讲话和《丹东市烟草专卖局(公司)开展“全面基础管理年”实施方案》,财务资金管理部成员积极开展讨论交流活动,进一步统一思想,明确任务,落实责任。3.深刻把握全面基础管理年活动动员会议精神实质,增强责任意识,从思想上真正认识到全面加强基础管理的重要性和紧迫性。上报《贯彻落实市局(公司)“全面基础管理年”活动动员会议精神汇报材料》。4.财务资金管理部积极参加“全面基础管理年”课题小组联席会议,选取操作性强、可用性高的专业管理书籍——《国有资产管理》一书作为本部门的必读书,定期组织小组成员开展学习,并认真做好相关学习记录,不断提高理论素养。5.根据《国家烟草专卖局办公室关于举办2010年烟草行业国有资产管理人员培训班的通知》(国烟办培〔2010〕28号)文要求,财务相关人员积极参加烟草行业国有资产管理人员培训,学习中国烟草总公司国有资产管理规定(中烟办〔2009〕257号),新形势下国有资产基础管理工作,以及相关国有资产信息化工作。6.主要从“流程是否顺畅、节点是否恰当、标准是否明确、责任是否清晰”四个方面,不断更新、完善固定资产管理程序,确保其可操作性。7检查房屋、车辆等固定资产,审核购置处置程序和产权证管理。8.根据国烟办综〔2009〕525号及辽烟司财〔2009〕276号文件要求,财务资金管理部编制了国有资产拟处置方案,并牵头组织相关人员召开专项会议。根据各部门上报的拟处置资产情况,审核帐物是否相符,并进行整理汇编为市公司拟处置资产情况表,按时上报省局(公司)。9.根据全省基础资产管理动态信息数据采集基础工作要求,紧急召开国有资产动态管理系统资产基础数据采集工作会议,为各部门提供固定资产、无形资产、低值易耗品等财务账面信息;并以此次工作为契机,通过并下发《辽宁省烟草公司丹东市公司国有资产管理办法》、《辽宁省烟草公司丹东市公司国有资产管理处置方案》、《辽宁省烟草公司丹东市公司国有资产动态管理系统资产基础数据采集工作方案》,对所有资产进行彻底清查,摸清家底,杜绝年年清点,年年点不清的现状,保证资产帐帐相符、账实相符。10根据各部门上报的动态资产数据,汇总检查动态资产数据信息,对库存盈余、存货损失资产进行整理调整。负责市公司国有资产产权年检工作。根据省局要求,为规范填列,对资产数据的存放地点、使用部门、管理部门、人员信息等必填项目重新核实、整理,并详细填写。11.按照烟草行业财会管理信息系统资产管理项目建设的计划安排,财务资金管理部相关人员参加了烟草行业资产管理系统关键用户培训,学习资产管理系统基础设置、操作流程、制度体系、条码操作规范,研讨资产管理系统现场管理规范,并进行练习操作。财务资金管理部资产员的工作总结篇【第二篇】资产采购工作总结一、引言资产采购是企业发展和运营的重要组成部分,对于企业的发展起着关键作用。经过一段时间的资产采购工作,我对其中的挑战和收获有了更深刻的认识。本文将对我所负责的资产采购工作进行总结,从工作目标、工作内容、工作方法等方面进行详细的分析,以便更好地总结经验和提高工作效率。二、工作目标资产采购工作的目标是为企业提供所需的各类资产,保证企业正常运营和发展的需要。在本次资产采购工作中,我的目标是高效、精确地采购所需的设备、物料、软件等,以满足公司的生产和经营需求,确保企业在市场竞争中的竞争力。三、工作内容1.需求分析:在资产采购的第一步是进行需求分析,明确企业需要采购的具体资产种类和数量。在本次工作中,我与相关部门进行紧密合作,详细了解各部门的需求,并根据企业的发展方向和战略目标确定资产采购的具体内容。2.供应商选择:在资产采购工作中,供应商的选择对于资产的质量、价格和交付时间有着重要影响。为了选择合适的供应商,我积极参与供应商的评估和筛选工作,与供应商进行沟通,了解其产品质量、售后服务等方面的情况,并最终选择了与企业需求匹配度较高的供应商。3.合同签订:在达成供应商选择后,我负责与供应商进行合同的谈判和签订。在谈判和签订合同的过程中,我注重明确合同的条款、付款方式、交付时间等重要细节,以保证采购的顺利进行。4.采购执行:在本次资产采购的过程中,我紧密跟踪和监督供应商的交付进度,并及时向相关部门反馈最新的信息。同时,我也积极处理与供应商之间可能发生的问题,确保资产采购过程中的顺利进行。四、工作方法1.信息收集:在资产采购工作中,了解市场情况和行业动态对于选择合适的供应商非常重要。我定期了解市场情况并参加行业会议,通过与同行交流和学习,有效提高了资产采购的专业知识水平。2.团队协作:资产采购工作需要与多个部门进行紧密合作,我注重与部门之间的沟通和协调,在工作中与相关人员保持良好的合作关系,共同完成资产采购任务。3.风险管理:在资产采购中,存在一定的风险,如供应商无法按时交付、产品质量不符合要求等。我充分认识到这些风险,并在采购过程中采取了措施,如与供应商签订保证合同、进行验收等,以减少风险带来的不利影响。五、收获和展望通过本次资产采购工作,我积累了丰富的实践经验,并提升了自身的能力和水平。同时,也对企业的发展和经营有了更深入的了解。未来,我将在不断学习和提升自己的基础上,加强与部门之间的协作,提高供应商管理能力,为企业的发展和运营做出更大的贡献。六、结语资产采购工作是企业发展的重要环节,需要综合考虑市场需求、供应商选择、合同签订等多个方面。通过本次资产采购工作,我深刻认识到了这一点,并通过不断努力完善自己的工作方法,提高了工作效率和工作质量。我相信,持续地学习和改进将使我在资产采购工作中越来越出色,并为企业的发展做出更大的贡献。资产员的工作总结篇【第三篇】资产出租人员工作总结在资产出租公司,资产出租人员是重要岗位之一,他们的工作任务是负责租赁业务,从客户手中获取可租赁资产,并推广到潜在的客户,形成商机,达成租赁协议,并在到期后回收资产。本文将详细阐述资产出租人员的工作总结,以便更好的了解他们的工作职责。一、市场拓展能力资产出租人员必须具备良好的市场拓展能力,他们需要深入了解市场趋势,透彻分析潜在客户需求,了解各种租赁产品的优势缺点,通过与客户沟通,了解客户的实际需求,为客户提供个性化方案。因此,资产出租人员必须具备敏锐的市场洞察力、良好的沟通能力和协作能力,才能在市场中稳定的获取更多的商机,满足客户的需求,提升企业市场的份额。二、资产管控能力资产出租人员需要对资产进行有效的监管和管控,确保资产能够及时、准确地完成租赁任务。他们要对资产的质量、数量、营运状况等进行严格的监测和管理,同时,在租赁结束后进行资产回收、维护,确保资产完整、无损,以便下一次租赁使用。所以,资产出租人员应具有高度负责的态度,严谨的工作作风和细致的工作态度,保证企业的资产租赁业务能够高效地运作。三、客户管理能力资产出租人员的工作中,客户的管理和服务至关重要。他们不仅需要积极地挖掘客户资源,还要全面了解客户需求,建立长期合作伙伴关系,提供满足客户需求的各种租赁业务,维护企业品牌形象。另外,他们还需要专业的客户服务能力,如提供灵活的租赁方案、财务管理、售后服务等,以满足客户的各种需求。因此,资产出租人员需要具有良好的客户服务能力,如善于沟通、具备服务意识、有耐心和周到的服务能力。四、经营管理能力作为公司的一员,资产出租人员还需要具有一定的经营管理能力。他们需要具备市场前瞻性,及时调整公司的租赁业务策略,预见市场变化,及时调整资产的租赁价格,以保持市场的竞争力。同时,他们还需要了解公司的资产情况,了解市场需求,进行对应的资产租赁方案制定,并与其他部门紧密合作,确保公司的资产租赁项目得以顺利开展。综上所述,资产出租人员是公司的重要岗位之一,他们的工作总结包括市场拓展能力、资产管控能力、客户管理能力和经营管理能力。职责多样,需要具备很多技能,但只要积极学习,不断提升自己,就一定能胜任这一岗位,并在企业租赁业务中取得富有成效的战绩。资产员的工作总结篇【第四篇】街道党委、政府高度重视这次农村集体产权制度改革工作,为了做好迎接省、市农村集体产权制度改革工作评估准备,确保高质量完成农村集体产权制度改革工作。街道成立了党工委书记、主任为组长的农村集体产权制度改革工作领导小组,6个行政村均成立了以支书为组长的农村集体产权制度改革工作小组,按照党委书记、主任主要抓,分管领导具体抓的工作思路,进行前期工作、清产核资工作、成员确定工作、股份量化和股权设置工作、成立合作社工作等五个阶段的工作,保证我街道的工作进度与质量。现将工作总结如下:一、认真做好评估总结准备工作一是制定评估总结工作方案。街道依据省产改领导小组规定的评估内容和指标,制定街道农村集体产权制度改革工作评估总结方案,明确评估总结总体要求、评估内容、操作程序、方式方法、时间节点、基础保障等,推动评估总结工作有序开展。二是召开评估总结动员会议。街道农村集体产权制度改革领导小组及时召开评估总结动员部署会议,明确分工,落实任务,按排部署评估总结工作。三是开展专题培训。采取适当方式,组织业务人员对村工作人员进行业务培训,切实提高评估总结工作人员的业务能力和水平。二、积极稳妥开展评估总结工作按照街道评估总结方案,积极组织开展农村集体产权制度改革工作评估总结。一是系统梳理。对照省市评估内容和评估指标,全面检查清产核资、成员确认、股份合作制改革、折股量化、登记赋码、发展壮大集体经济、加强农村集体资产财务管理、具体工作举措等8个方面60项指标,确定产改工作完成情况,做到心中有数。二是查漏补缺。根据梳理结果制定问题清单,逐项制定整改措施,限时整改到位。对存在问题较多的村要提出整改意见,限时完成整改任务,必要时由街道产改办派驻工作组,到现场督促和跟踪整改工作。三、加强检查推进评估总结工作由街道产改办组织人员到各村开展抽查,每个村抽查一个组。抽查主要采取听取汇报、查看资料等方式进行。(一)听取汇报。听取村产改领导小组工作汇报。(二)查看资料。依据农村集体产权制度改革考核评分表相关内容,查看农村集体产权制度改革工作从按排部署到完成任务全过程的相关资料及报表。四、评估总结工作取得成果(一)证书印制、颁证工作。街道各村已全部完成登记赋码,提交提供村组股权证书信息资料,由市产改办及时与投标公司衔接完成证书印制工作,等待发放股权证书。(二)按照《省农村集体产权制度改革档案管理办法》,将各村农村集体产权制度改革各环节所有资料都进行整理归档,妥善保管。五、存在的主要问题及原因1、制度性问题:在改革的过程中,面临制度不规范的问题,原因是农村集体资产按照惯例进行管理,很多资产明确、村民认可的财产没有文字材料证明,需要花费大量的时间、人力、物力去证明。2、操作性的问题:对于农村产权制度改革工作不够了解,这项改革工作比较新颖,专业知识性强,加上我街道行政村、人口较分散、涉及面较广,在数据操作上具有一定难度。
本文标题:资产员的工作总结范文【精编4篇】
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