会议管理制度（实用4篇）

好文供参考!1/9会议管理制度（实用4篇）【引读】这篇优秀的文档“会议管理制度（实用4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！会议管理制度11、目的为了使公司的会议管理规范化、有序化，提高会议质量。2、适用范围适用于_______有限公司会议召开。3、职责行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录；行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。4、内容会议召开的原则公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行；只有在需要时才召开会议；公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会好文供参考!2/9一报原则审批（临时会议需报行政部批准）。会场纪律公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。开会前5分钟与会人员必须到达会场，同时将手机调到振动状态或关闭；会场内严禁吸烟，未经批准，不得在会议期间进行私自讨论；与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。会议管理体制公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置、设备调试。好文供参考!3/9行政部需在会议进行中做好记录，记录方式主要是速记笔录。行政部做好会议记录，并存放于公司共享资料相应文档内。除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。5、引用文件无6、记录《会议记录》、《会议记要》、会议任务跟进表》7、其它本规定由行政部制订并归口管理；本规定自发布之日起实施。会议管理制度2一，公司会议由行政部门提前通知。与会者不得无故缺席，迟到或早退。因特殊原因不能参加会议的或有事要迟到或早退的`，会前经部门负责人或分管领导批准并通知行政部。二，会前要认真准备，会中要长话短说，有的放矢，提高会议效率。三，主持人会前宣布会议纪律。会议期间要关机或将手机好文供参考!4/9开致震动，需接听电话的向主持人示意后，到会议室外接听。会议期间禁止交头接耳，或做与会议无关的事情。四，会议一律用普通话。五，会议期间要认真听讲并做好会议记录。六，会议决议事项由公司指定领导负责监督落实，并在下次会议上予以反馈。若不能完成的，需提前向公司领导作出书面说明。否则，按公司有关规定处理。七，公司会议，公司办公室要做好会议记录。重要会议要形成会议纪要，并发至各有关单位。会议记录或纪要，要妥善保管并归档。八，严格保密制度。公司会议内容，未经许可，不的外传，一经发现，严肃处理。会议议事制度3为加强民主集中制建设，提高民主决策和科学决策水平，发挥中心党支部的核心领导作用，根据《中国共产党章程》和上级党组织的工作要求，特制定技术服务中心党支部会议议事规则如下：一、议事原则（一）党支部及其成员，必须严格执行个人服从组织、少数服从多数、下级组织服从上级组织的组织原则。（二）坚持集体领导的原则。凡属重大问题和事项，必须好文供参考!5/9召开党支部会议集体讨论决定。（三）坚持民主集中制原则。党支部讨论决定问题时，每个党支部成员要充分发表意见，各抒己见，按少数服从多数的原则作出决定。如对重大问题产生不同意见时，且双方人数接近，除在紧急情况下，必须按多数意见执行外，一般应暂缓作出决定，需进一步交换意见、统一认识后再作决定。（四）正确处理集体领导与个人分工负责关系。坚持集体领导。对党组织的决定，任何个人无权-三一刀客§改变。个人或少数人有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级组织报告。（五）坚持严守党的机密的原则。党支部每一个成员对应该保密的会议内容，必须严守秘密，讲纪律、讲党性。二、议事内容（一）贯彻党的路线、方针、政策和上级重要会议精神，研究贯彻实施意见。（二）正确执行国家有关法律、法规和政策，对执行中的重要问题作出决策。（三）研究决定工作规划、计划和目标，针对工作中出现的'重大情况、重大问题，研究制定工作措施，确保各项工作任务的完成。（四）讨论决定加强中心领导班子思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设的工作部署和重大事项。好文供参考!6/9（五）研究决定本单位精神文明建设、思想政治工作、廉政建设、基层建设、党的建设等方面的重大问题和工作部署。（六）按干部管理权限和规定的程序研究决定本单位各部门负责人的配备、调整，领导成员的推荐、提名、任免，非领导职务的审定，干部的考核、录用、奖惩、交流、职务升降、辞职辞退等事宜。（七）按管理权限审核中心的人员编制、年度增人计划、机构的设置与变更方案。（八）讨论通过党支部成员代表党支部所作的重要讲话、报告以及党支部的重要文件，审定向上级党组织呈报的重要报告。（九）其它需要提交党支部集体讨论研究的重要事宜。三、议事程序（一）主持人就议题首先作简明扼要的说明；（二）党支部成员就议题充分发表意见；（三）主持人根据讨论研究情况进行归纳集中，提出决策意见；（四）到会的党支部成员进行表决：（五）形成决议：以赞成票超过应到会党支部成员数的半数为通过。四、其它事项（一）党支部会议原则上每月召开一次，遇有重大问题或好文供参考!7/9特殊情况，可随时召开。（二）党支部会议由党支部书记主持。（三）会议的议题及时间，由党支部书记或主持工作的党支部成员确定。会议议题确定前一般应征询党支部成员的意见。会议议题和日期确定后，通常应提前1一2天通知党支部成员及有关人员作好准备。（四）党支部会议必须有半数以上成员到会方能召开。对重大问题、重要文件和干部任免需要三分之二以上成员出席才能召开。成员因故请假，可在会前将其意见用书面形式进行表达。（五）党支部会议在表决时，可采取口头、举手、无记名投票等方式。如多个事项应逐项表决。（六）会议作出决议后，按分工负责的范围。责成分管成员负责组织有关部门和人员贯彻实施，在实施过程中，遇到新情况、新问题而使决策无法实施时，分工负责的成员必须及时提请复议。（七）党支部会议应有专人专簿记录，并归档保管。每次党支部会议记录须经主持人审阅签字。因故未参加会议的党支部成员，会后应阅看会议记录。（八）党支部会议可根据工作需要讲行扩大。会议制度4好文供参考!8/91、目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。2、适用范围本制度适用于本公司各部门、车间。3、内容与要求本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。总结和推广安全生产的先进经验。审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收好文供参考!9/9和运行工作的监控。组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。审核企业《安全生产责任目标》的内容。审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。