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公司会议发言稿(样稿)件5篇不要因为某一刻不会说话而引起不必要的麻烦。当认知出现差别的时候,大家会选择以发言会的方式解决问题。发言稿能帮助讲话者清楚、准确、完整地表达自己的思想意识。您知道如何写好一份发言稿吗?为此,您可能需要看看“公司会议发言稿(样稿)件5篇”,希望能帮助到您,请收藏。公司会议发言稿件1各位领导,同志们:大家好!很高兴能参加今天的人力资源年度会议,这对我公司来说,是一个难得的学习机会,我公司要在这次会议中,认真学习兄弟单位人力资源管理的先进经验和成功做法,并落实到实际工作中,促进我公司人力资源管理工作深入发展。下面,我就供电公司20**年人力资源管理工作的一些情况向大家作简要汇报,请领导和同志们多提宝贵意见。20**年,在市供电公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,我公司深入贯彻落实省市公司的文件精神,紧紧围绕生产经营中心工作,充分履行工作职责,以提高员工队伍素质为重点,认真做好机构规范、定员达标、人员培训、劳动用工和薪酬绩效等方面的工作,促进人力资源管理工作深入发展,取得较好成绩。一、强化执行力度,确保机构规范和定员达标工作落实到位20**年根据电网公司、省电力公司关于加快推进组织层级扁平化、主营业务专业化、资源配置集约化的要求,按照统筹规划、兼顾历史、规范整合、积极稳妥、分步实施的思路,我公司有序地开展了机构规范和定员达标工作。为做好该项工作,我公司成立专项领导小组,负责机构规范和定员达标方案的审核,重大事项的决策以及突发事件的处理。我公司定员达标工作坚持三个原则:一是全民员工按人随业务走的原则,成建制调整;二是全民主业员工实行双向选择,优化人员配置;三是在多经工作的全民员工需规范借工手续。在机构规范和定员达标工作中,我公司全体领导和相关科室干部深入基层,进行详细调查,准确掌握基层用工情况,在各基层单位的大力支持和配合下,完成了机构规范和定员达标工作,内设个职能党群部门,个生产机构,劳动定员人,其中全民员工人,主业可使用农电工人。此次机构规范和定员达标工作,规范了机构设置,优化了人员配置,对定员范围外的长期职工进行有针对性的削减,充实到生产一线,并提供相关培训使转岗人员更快更好地适应其新岗位。二、深化培训体系,确保培训取得实效为提高员工整体业务水平,我公司深化培训体系,一是制定了一系列培训方案,二是确定培训范围和对象,三是落实培训内容,四是有计划组织员工培训,五是检测培训效果,以此确保培训取得实效。20**年,我公司举办各项培训期,参加培训员工人,有效提升了员工的业务水平和综合素质。三、优化资源配置,规范用工管理体系根据人力资源集约化管理的要求,我公司开展了社会化用工的清查工作,并根据区供电公司的实际情况建立了社会化用工管理制度、相关工作流程,社会化用工基本信息数据库及台帐资料,做到对社会化使用情况的可控、在控、能控,从而优化资源配置,规范用工管理体系。四、推进公司管理变革,发挥绩效考核作用我公司在抓好人力资源日常工作,加强管理的同时,充分发挥服务的作用,一是进一步规范公司内部人力资源制度,不断完善管理平台,增强其可操作性。二是继续加强职工信息管理,确保信息的一致性和准确性。三是积极稳妥地推进公司管理变革,充分发挥绩效考核在战略执行和激励约束方面的积极作用,实现当前由单一的绩效考核向绩效管理转变,把提升公司和员工的工作绩效作为绩效管理的重点。各位领导、同志们,我公司虽然完成了人力资源各项工作任务,取得较好成绩,但是与公司的要求,与先进兄弟单位相比,还是存在一定的不足与差距,需要在今后的工作中切实加以改进和提高。今后,我公司有信心在公司的坚强领导下,在人力资源部指导下,按照既定的工作部署,克难奋进,真抓实干,锐意进取,全面完成年度人资各项目标任务,为促进企业持续健康发展作出新的贡献。公司会议发言稿件2尊敬的xxx公司的领导、尊敬的各位来宾,大家下午好!今天,在xxx公司,我们与来自全国各地的供应商欢聚一堂,同祝贺xxxxxx股份有限公司度工具、工装招标大会的召开。值此之际,作为优秀供应商代表上台讲话,我感到万分荣幸,首先请允许我代表所有到会的供应商,向xxx长期以来给予我们的机遇和信任表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意!多来,xxx始终致力于科技创新,不断更新和调整产品结构,推动企业快速发展。市场占有率不断提高,业已成为国内著名的微型汽车发电机及变速器研制生产基地。xxx呈现出的勃勃生机与活力,广阔的发展前景,为我们供应商提供了巨大商机,更加坚定了我们与xxx携手合作的信心!作为连续荣获xxx优秀供应商的xxx,一直奉行着用户至上的宗旨。近来,为了更好地为用户提供优质的产品,我公司抓住国家振兴东北老工业基地的契机,在国家、省、市的大力支持下,先后获得了总投资在亿元以上的《数控刀具、拉削刀具技术改造项目》、《高速高效数控刀具扩建项目》两个项目。通过两个项目的实施,我公司进行了大规模技术改造、产品结构调整和新厂建设。在实施两个项目过程中,我们针对工具行业的发展趋势,瞄准用户对现代高效刀具的需求,先后购置了设备、仪器台(套),其中高端进口设备、仪器台(套),使复杂刀具的产能、工艺水平、使用寿命等方面有了综合性的提升。精密齿轮刀具引进了两台德国产数控铲磨床;一台瑞士产内孔端面磨床;两台德国产数控铲床;一台德国产齿轮测量中心;一台美国产齿形角检查仪。引进设备后,使我们能够生产xxx所需要的多头滚刀、双头滚刀,完全可以替代国外的同类产品,具有较好的性价比。同时提升了大模数镶片齿轮滚刀、高速齿轮滚刀等重点产品的生产能力和服务水平。数控刀具引进了三台德国产五轴加工中心;两台日本产周边磨床;一台德国产双端面磨床及一台数控刀具检查仪。在生产德国英格索尔系列数控刀具的基础上,实现了可转位平装铣刀、可转位齿轮铣刀、可转位螺旋立铣刀及模块式曲轴铣刀等数控刀具的产业化。拉削刀具引进了七台德国产设备,其中数控拉刀磨床两台;强力成型磨床一台;数控螺旋花键磨床两台;数控花键磨床一台;数控拉刀测量机一台。在拉削刀具品种、规格及制造技术处于国内领先的水平基础上(是国内唯一能够生产直径达到mm、长度达到mm超大拉刀的厂家),又开发出了高精度螺旋渐开线花键拉刀、扩齿部分装配式重型复合拉刀、系列榫槽拉刀和汽车转向机用的齿条拉刀等代表我国工具行业水平的高端刀具。在装备上、技术上、制造能力上巩固了公司在国内领先的地位。今月末,xxx整体搬迁至位于xxx开发区迎宾路集中区秦岭路的新厂区。新厂区占地面积.万平方米,员工人,总资产.亿元,拥有生产设备、仪器台(套)。我们按照现代化生产的模式,借鉴精益生产的先进管理方式,对厂区进行了整体谋划,重新调整了生产布局,根据企业产品结构的特点,对工艺路线进行了科学安排,最大限度地提高生产能力和工艺水平,为企业长远发展奠定了一个坚实的基础。公司会议发言稿件3亲爱的各位美女帅哥们:你们好!这真实一个让我紧张的时刻,一下子面对见到公司这么多前辈,嗯,荣幸啊。先做个简单的自我介绍,我是tbf徐州金鹰店的实习生刁旭松,在tbf仍处于菜鸟级别,喜欢篮球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗称自恋,呵呵。来到tbf也有两个多月了,在这段时间里,我亲身体会了tbf的文化和理念。还记得刚到徐州金鹰的时候,刚好赶上在做特卖,于是很自然的我就从协助特卖开始,因为刚去嘛,我还没有促销牌,所以我每天最重要的工作只有两个,第一:防盗,第二:拿货。简洁但不简单,至少对刚开始的我来说是这样。每天光是站,就是一个不小挑战,每天晚上下班回去,第一件事就是泡脚,第二件事就是揉脚,呵呵!特卖结束的时候要做盘点嘛,我们是晚上做的盘点,又都上了一天班,我反正是很累很累。但是盘货的时候,我们tbf的美女们表现出来的那种干劲真的太让我惊讶了,我一点都看不出来他们上一天班下来的疲惫。我记得有一个老李,那封箱封的,光听拉胶带的声音就知道她的卖力,最后她直接把鞋子踢掉了,当然她脱鞋可不是为了感受沙滩的柔软,而是为了封箱时候不至于鞋子踩破纸箱。我们的美女们表现出来的干劲感动了我。进了店铺之后,我和普通员工刚进店铺一样,先从整理仓库开始,每天的工作就是不断的理货、拿货、放货,单调乏味,而且很累,早上时候:“旭松,去拿一件6015的s码。”“好的”然后我跑进仓库,这边翻翻那边看看,跑出来“给你”晚上时候:“旭松,去拿一件6015的s码。”“哦”然后去仓库顺手拿意见就出来了,“给”刚开始的几天几乎都是在熟悉货品的同时考验我的体能。但是这也是我成长的一个必不可少的阶段。大家并没有因为我是大学生而有什么特殊对待,正是他们的这种待遇促使了我的成长,所以我在这里要感谢他们,尤其是我的店长周敏,我想在座的许多人都应该认识她,一个干练而且大嗓门的女强人,她用她的方式教会了我tbf是如何做销售的,我简单的总结一下就是:组团忽悠,没事就捧,反正不要本钱。在实际销售的历练中,慢慢的我发现课本上所说的有关销售的理论确实只是理论。以前如果有人问我,我会很自信的告诉他我是本科毕业生,但是tbf教会了我一个道理:我有大学生的资历,但是我不能有大学生的姿态。所以现在有人再问我,我会告诉他,我是tbf的一个兵!现在的我已经找到了工作的节奏和乐趣,当然,我要学的还很多很多,所以呢,我仍然在努力,你们都是我的榜样,要多多照顾我哦!好了,ladiesand乡亲们,谢谢你们耐心听我的发言,谢谢!公司会议发言稿件4同志们:经过与会代表的共同努力,20xx年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。会上,党委书记、总经理林彦春代表公司党委作了《强化管理增效益科学发展上台阶》的工作报告,总结了我公司各项工作取得的突出成绩,深入分析了当前面临的机遇和挑战,理清了改革发展的总体思路,全面部署了20xx年工作任务。会议虽然只有短短的一天时间,但这是一次务实、高效的会议。会议围绕贯彻落实省局工作会议精神,研究分析当前形势,安排布置20xx年工作,明确了8个方面的目标任务。对工程承揽、施工生产、基地开发、企业管理、科技创新、队伍建设、制度建设、改善民生等工作进行了安排布置。会上,机关7个部门就20xx年工作打算进行了专题发言,公司对20xx年先进单位和部门进行了表彰,公司领导与分管的单位、部门签订了20xx年目标责任书,现已圆满完成各项议程。这次会议虽然时间短,但内容丰富、主题突出、总结了工作、分析了形势、明确了思路,进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝聚了力量,必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说,在大家的共同努力下,会议开得非常成功,达到了预期的目的。这次会议的成效在于:一、总结了成绩,鼓舞了干劲20xx年,在公司党委的带领下,公司上下求真务实,开拓进取,在工程承揽、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步,各项管理水平有了新提高,精神文明建设成果丰硕,职工生产生活条件进一步改善。累累硕果令人深受鼓舞,备感振奋。所有这些成绩的取得,是全公司共同努力的结果,也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明,我们各级领导班子是富有凝聚力、战斗力、号召力和创造力的集体,我们的队伍是齐心协力,求实创新,善打硬仗,能打胜仗的队伍。大家精神状态很好,信心很足,劲头很大,这是我们今年做好各项工作的先决条件。二、认清了形势,统一了思想当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期,经济社会的发展,对企业建设提出了新的更高的要求,也为我们事业发展提供了难得的机遇,为我们公司干事创业谋发展搭建了广阔的平台。林彦春总经理在报告中,从历史原因、外部环境、内部环境等方面深入分析了我们面临的形势与机遇。同时,报告也指出了当前我们工作方面存在的问题,以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会,进一步坚定了大家干好事业的信心和决心。三、指出了不足,找到了差距报告指出:我们在管理工作中存在薄弱环节,制度落实不够,粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责任意识不强,作风漂浮,抓落实的力度不够,工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇,在今后工作中变压力为动力,急起直追,克服不足,把我们
本文标题:公司会议发言稿(样稿)件5篇
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