监理（述职报告）（4篇）

监理（述职报告）（4篇）您也想创作出好的范文嘛？文档写作可以协助梳理和管理工作流程，范文在人们眼中的地位越来越受到重视。1篇好的范文为我们提供了不同的写作思路和角度，以下是三一刀客的编辑为您分享的“监理（述职报告）（4篇）”，如果您认为这个小技巧很实用不妨把它分享给您的同事和朋友！监理述职报告【第一篇】回忆即将逝去的20xx年，上半年的我依然一个在校的大学生，而现在的我变成了一个初出茅庐的昆明建设咨询监理有限责任公司试用期职工，10月份新进公司的我在两个月不到的时间里通过自己的努力顺利地完成了一个学生到一名企业员工的转变，思想上、学习上、业务上都有很大提升。第一次迈入工地，我的内心是茫然的，这出现在眼前的生疏的全部，不知可以带给我怎样地人生。前辈们的眼光鼓励了我，领导的叮咛安抚了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，好像亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。资料和现场有很多东西需要我去了解把握，还要把我在学校学到的理论知识与实际现场结合，我面临着很多很多困难，但是我相信只要工夫深，铁杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不行就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。一、主要工作内容根据公司安排，我于20xx年10月9日来到了先锋寻甸员工住宅项目开始了自己的第一次工作。1、资料上，①我首先学习了公司内部资料的做法和管理方法。熟悉以后我开始负责A地块的监理日志、二标段和三标段的旁站记录、安全检查监理日志，并在资料员沈春丽的指导下开始尝试着做监理周报、监理月报、监理例会会议纪要、安全检查例会会议纪要。资料员沈春丽总是仔细的审阅我完成的资料，找出我在格式、用语上的错误，告诉我正确的表达方法和格式，在几周的熟悉和制作的进程中我不断改正错误，认真记录会议上所提到的重要内容，仔细的制作每一份文件，在实践中不断提升。现在我差不多可以独立完成上述的监理表格和文件，并能安排组织每周的安全检查例会。②外部资料我先从监理审批文件和监理函件入手，检验批是保证建设材料和工艺质量的重要报审文件，我渐渐学会各个种类检验批的合格要求和审批签名格式;监理通知单是监理工程师在检查承包单位在施工进程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查的一种非常严肃的工程文件，是监理单位对安全质量和进度控制的一种方法，我现在基本了解了它的启用条件，编写格式，并屡次尝试编写以后请资料员沈春丽修改。③工作联系单、经济签证等其他工程文件也有过接触，因为工程文件具有分散性、复杂性、相继性和时效性等特征，一时间我也不能接触和了解把握全部的文件，但是我将加倍努力，在有限的环境里学习更多文件档案的知识。2、施工现场上，①态度上，我初入现场的时候项目的老前辈就对我说，现场工作的态度确实是要认真负责，现场时一个没有人情味的地方，对确实是对，错确实是错，如果掺入了感情就可能对工程的安全质量造成重大的影响，更有甚者搭上自己一辈子的前程，因此我在工作上一直保持着认真和负责地态度，并时刻提示自己坚持原则。②现场安全文明施工方面，因为我负责记载每天的安全监理日志，因此我会在每天巡查时特别注意施工的“三宝、四口、五临边”，对安全隐患要求施员工员或管理人员当场整改，隐患比较大的申请领导下发安全隐患通知单。安全是建设工程项目自始至终的一项重要组成部分，是保证质量和进度的前提条件，时刻不容忽视，全面落实”安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，发现安全隐患，肯定要抱着不整改不放过的态度。③土建方面，我能把在公司内部培训资猜中学到的东西和实际现场结合到一起。时常和项目的专监一起剪力墙关模验收、混凝土浇筑前的钢筋验收，进程中把书籍上的施工强制性规定规范运用在工地上，能发现错误所在，并了解错误的缘由。在短暂的现场验收经历中我悟出了一句话：在现场心里肯定要明白（验收之前了解设计图纸规定工艺、材料规格和允许偏差范围），要抱着目的去看（要知道自己要检查的地方）才能全面的发现问题所在。工作之余，我还不断地学习各专业图纸上的符号表示意思，对混凝土钢筋种类型号和特点、桩基础工艺、打桩机的种类打桩浇桩方法、剪力墙填充墙的植筋工艺、防水材料及施工工艺、模板和支架等专业知识都有肯定的了解。作为一个年轻人，为了保证工程质量和学习到更多的东西，我总是主动在砼浇筑的时候旁站，把握各专业施员工员浇筑时的互相配合方法，在发现质量问题后现场要求整改。二、工作的体会和感受通过了一个多月的工作和学习，让我对监理工作有了系统全面的认识，也明确了监理工作的工作流程、工作内容和工作原则通过领导和同事的指导和帮助，完成交给我的自己的工作，业务水平都有了大幅的'提升但仍有许多不足的地方，还需要更多的锻炼和学习。在工作以外的空余时间里，我自学了丁工丁贵荣借给我的公司内部培训材料和相关规范标准、建设工程安全生产法律、法规并开始准备明年的职业资格考试。进入建设工程这个大行业，最基本切实实是会看图，能懂图。在同事的的帮助下，学习了看图读图，在结合实际施工情况的相关资料，使我理解起来更容易。在不影响工作的情况下我时常会跟着专业工程师去施工现场，可以学到书籍上没有的知识，也能将书籍上的理论知识在现场加深记忆和理解，有助于自己对专业知识的学习，深刻地意识到理论和实践相结合的重要性。三、以后工作发展方向和目标工作以来我感触最我因为工作经验和专业知识的把握均尚浅，因此目前确实是要累积自己的厚度，为以后的发展打下坚实的基础。总结自己的不足和学习的经验，不断加强自己的专业技术水平和业务水平，不断充分自己。同时我也时常注意云南省考试网上的考试信息，夺取给自己博得更多的职业资格让自己的能力更上一层楼。“未做提前做人”这是领导时常教导的我一句话，我会摆正自己的位置，处置好项目同事，施工方人员，业主方领导的人际关系。做一个阳光向上，认真负责，脚踏实地，悉心好学的新时代工作青年，从各方面提升自己的综合素质，以高素质综合管理人才为目标，严格要求自己向着目标一步一步靠近，为自己的以后、为家人、为教导我的领导和同事而不懈努力。短暂的工作时间以来让我印象最深的，确实是项目的工作气氛。领导平易近人，好像长辈一样和蔼可亲;同事们善良朴实，无微不至地给我关怀。象对待徒弟一样教授我技能，象对待孩子一样包容我的缺点。我很幸运，我溶入了这样一个团结战斗的集体，溶入了这样一个温暖的大家庭。回首过去，我深感欣慰，我从一名不谙世事的学生，成长为一名要求进步的企业员工，各种滋味只有自己体会。人生的道路刚刚开始，这工作第一年所给予我的开辟将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思索和寻求，用全部的青春和热血，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量，书写我的人生中浓墨重彩的一页!监理述职报告【第二篇】监理单位个人年度工作总结随着我国建筑工程建设的不断发展，各类建筑工程项目的数量逐年增多，对于建筑工程的质量监督和管理也日益成为了一个重要的问题。自成立以来，我所在的监理单位一直致力于建筑工程的质量监督和管理工作，并在今年的工作中取得了一系列成果。现总结如下。一、完成监理项目的数量逐年增多。今年，我们共完成了10个建筑工程项目的监理工作，其中包括7个住宅小区工程项目、2个商业综合体工程项目和1个公共建筑项目。在这些项目中，我们对建筑工程的建设、设计、施工等方面进行了全面、深入的监管，为工程的优质建设提供了重要保障。二、工作效率与工作质量同步提升。通过不断地提高自身的专业技能和专业知识，我们的监理单位能够高效、精准地完成监理工作。在今年的工作中，我们加强了对工程建设各个阶段的全面监管，严格按照《建筑工程质量管理规定》执行，确保工程建设过程中不断提高工程质量，从而获得了客户的高度认可和赞誉。三、积极参与工程质量验收工作。我们积极协助业主对工程质量实施全方位、多角度的监督检查，以确保工程的合法合规性和建设质量。在今年的验收工作中，我们评估工程质量、客观评判工程建设的成果，做出公正的、全面的验收报告，为广大业主提供了权威、可靠的判定依据。四、加强内部管理，建设高效团队。为保证工作质量、效率的提升，我们注重内部管理，建设高效团队。我们对员工进行全面的培训、提高技能水平，切实提高工作效率。同时，我们也注重员工的身心健康，关注员工的生活和工作细节，让员工对单位的归属感更加深厚。五、开展专业技能培训。在今年的工作中，我们加强了对监理人员的专业技能培训，提高员工的专业水平，为员工发展提供了有力保障。我们对新员工进行系统的岗前培训，引导他们了解监理单位的工作流程和规范，避免出现工作质量问题。同时，我们也注重对老员工进行进一步的专业提升培训，引导他们不断更新专业知识，保持工作热情。综上所述，我们所在的监理单位在今年的工作中取得了显著成果，客户满意度得到了提升，取得了业内的良好口碑。在未来的工作中，我们将更加注重工作品质和工作效率的提升，为客户提供优质、高效、贴心的监理服务，为建筑工程的质量和稳定发展做出自己的贡献。监理述职报告【第三篇】费用管理这一方面，根据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进行数据测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节省费用，如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进行全方位质量检查，如发现问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展，尽量避免任何冲突。比如移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天处罚500，虽然是建设经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。对施工方的竣工资料这一方面，网通建设方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的准确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的知识及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的不足，让建设方与施工方有空话可说，虽然很认真的去学去做，不懂的还是很多，没有给建设方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能给予一定的培训。对待工程质量虽要求按标准实施，可是特殊情况必须要有一定的灵活性，能理解施工方的困难，也要保证质量的可靠，能让业主同意的前提下实施一定的变动。比如，监理移动工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的教导下，我的思维开扩了一些。做事需要一定的灵活性。不学习不总结便不会有进步，如果同样的错误一直不改，便危害到整个公司，如果监理员不吸取经验教训，如经常不去现场，随意签字、乱审核等以为没事，如果形成习惯，便只有等着处罚的降临。2、是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上，不要放在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其情况予以解决，不能长期这样下去。3、注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法