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好文供参考!1/28岗位责任制度【精编5篇】【引读】这篇优秀的文档“岗位责任制度【精编5篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!岗位责任制度【第一篇】为加强支行营销力度,确保完成上级下达的各项指标任务,结合支行实际,现制定相关岗位责任制,具体内容如下:一、市场部经理岗位责任制:(一)、制定支行完成各项活动方案,主动完成年度营销计划及绩效目标;(二)、带领本部门以“三大两高”的客户为重点,全面实施“保、抢、挖”战略,采取“走出去,请进来”办法,不断开拓新客源;(三)、巩固和拓展支行重要客户,包括走访客户、采集客户需求、推介产品、实施顾客服务方案、组织策划和实施市场营销活动等;(四)、负责客户服务的日常工作,主要包括业务受理、调查评价、接洽谈判、提出服务方案等;(五)、了解市场信息和客户需求,及时向行长反馈有关信息、情况,便于行长更好决策;好文供参考!2/28(六)、加强信贷业务管理,落实“三查制度”强化信贷风险意识,切实提高支行信贷质量;(七)、完成领取导交办的其它工作。二、综合员岗位责任制:(一)、负责贷后检查、记录、五级分类、收集信息、风险情况报告、各种信贷报表的报送;(二)做好营业部安排的其它工作;(三)、做好后勤工作;(四)、完成市场部经理交办的其它工作;(五)、服从市场部经理工作安排。三、市场部信贷员岗位责任制:(一)、负责各项信贷业务(含贴现、保、授信等式逻辑各项业务)的办理及出帐;(二)协助贷后管理;(三)熟悉和掌握各项信贷业务政策、法规、制度,平时工作要加强学习、加强沟通、加强积累,努力提高信贷营销水平;(四)兼任营业部业务后备等;(五)完成市场部经理交办的其它工作;(六)服从市场部经理工作安排。岗位责任制度【第二篇】好文供参考!3/28制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们提供的制度文章供您参考:为加强技术监督工作,强化自身建设,提高执法人员素质,保证质量技术监督法律、法规贯彻执行,监督和规范执法人员的行为,特制定本制度。一、行政执法人员必须:具有较高的政治与业务素质,较强的法律意识和职业道德,熟悉和精通一定的执法专业性技术知识。二、执法人员必须具备高中以上文化程度,具有从事质量技术监督工作两年以上工龄,经省局考试合格,取得执法证件后上岗。三、外出执行公务时必须两人以上,着装上岗,仪表庄重,自觉维护自身及本局形象,严禁个人或雇人上岗。四、执法人员必须严格按照《行政处罚法》和《技术监督行政案件办理程序的规定》办理行政案件、做到事实清楚,证据确凿,适用法律、法规正确,程序合法,处罚适当,文书规范。五、执法人员必须经常进行政治思想教育、法律法规及专业技术知识教育,不断进行监督、检查、考试、考核,对不称职、不胜任的执法人员经局领导研究决定予以调整或调换。六、执法人员必须严格按照法律法规及本局规章制度办事,好文供参考!4/28所有案件必须及时向分管领导请示汇报、严格遵守程序不得越权办事、否则根据情节追究个人责任。七、执法人员必须秉公执法涉及与个人有关的案件予以回避。积极做好法律、法规的宣传、检查、咨询服务工作。八、执法人员有违法行为,要按照有关规定追究责任。岗位责任制度【第三篇】一、实验室管理制度1.成立以校长为组长的领导小组,全面领导实验室工作,配备专门管理人员进行管理。2.实验室工作人员要共同遵守劳动纪律,坚守岗位,互相团结,热情为教学、科研服务,坚持教书育人,重视对学生进行思想政治教育,培养学生严谨的科学学风。3.各种仪器设备、药品、实验桌椅到货后,要经过管理人员和有关技术人员的验收,登记造册,记帐入库。4、正确、合理地使用实验仪器,经常进行维修、保养,保持仪器设备完好无损,延长使用寿命。5.投资有计划、有重点、大型、精密、贵重仪器设备购置要有可行性论证,注意成组配套购买。6、加强仪器设备管理,做到帐物相符,不断提高仪器设备的完好率、利用率。7、健全仪器设备使用手续,真正做到“手续齐全,方便好文供参考!5/28使用”。8、要真正做到“挖潜、改造、革新、修旧利废,为国家节约开支。9、搞好库存设备器材的管理工作,定期盘点,防止短缺。同时做好库房及实验室了防法、防潮、防火、防盗工作,以保证设备器材不受损坏。要有安全防范制度,安全第一。10.能严格执行环境保护的有关规章制度。11.工作环境文明卫生,窗明地净,仪器设备无积尘,仪器设备、工具、材料存放整齐。12.建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度,做到职责分明。二、实验室管理员职责1.按时到岗,坚守工作岗位,保证师生的实验教学正常进行。2.及时认真地做好实验器材的分类、验收、登记、编目、上架、整理、修订和卫生工作。3、搞好器材登记,及时把新器材、贵重器材使用方法掌握,充分发挥其作用。4、经常学习先进管理经验,改进实验教学工作,按时添购新器材。岗位责任制度【第四篇】好文供参考!6/28办公室主任职责:1负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;2负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;3协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;配合公司进行企业文化的建立4协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;5办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。6作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;7督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;8负责公司对外联系、宣传工作;9负责本部门员工的评估与考核;10完成领导交办的任务。办公室文秘:1在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。2负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及__。好文供参考!7/283做好各种会议的记录及会务工作。4做好单位印章管理,按规定开具介绍信。5做好来访接待工作。6做好联网微机管理工作,每天定时开机接收文件;做好信息收集及报送工作。7负责本单位办公用品的采购和供应工作。8完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。门卫:1严格遵守上、下班时间。白班一人,夜班一人轮流值守。2严格执行公司员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。3来访客人到公司联系工作业务时,门卫语气要和善,态度要积极。并与办公室联系登记后,方可进入,私人会客办好登记手续。4上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把门卫室当作娱乐场所。5物资出公司与库管联系后方可放行,并检查物、证是否相符。6外来车辆出公司必须检查无疑后方可放行,发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并立即报告公司办公室处理。7夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,情况紧急时好文供参考!8/28告知值班领导,并于次日报告办公室查处。8熟悉公司治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。9忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生。生产部部长:1负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核。5负责牵头召开公司每周一次调度会,与市场部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成。6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公好文供参考!9/28司产品的市场竞争力。7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间。10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产部工艺师:1负责产品工艺技术规程的编制,修改和督导执行,负责岗位操作法的审核、制定和督导执行2负责工艺技术资料的收集、整理和建档3负责同行业间的工艺技术交流;4负责厂控工艺指标的下达、修改、审核、审定好文供参考!10/285负责生产工艺方案的审核、审定6负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核、审定7负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理;8协助有关部门做好职工的技术培训工作9负责合理化建议的征集、审核工作10对生产过程中出现的工艺技术问题,负责分析并提出解决方案11负责完成领导交办的其它任务生产部库管员:1负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。3负责仓库物资登记、统计工作,做到账物相符,物卡相符。4按现场管理标准要求,负责库存物资分类、分区存放,对码整齐,建立标识,便于存取和清点。5负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作,对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。6仓库物资未经主管领导同意,一律不得擅自借出,总成物资一律不准拆件零发,特殊情况需经厂长批准。7负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作,发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。8负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。好文供参考!11/289掌握各类物资存储的技术标准,性能要求和相对应的存储常识,减少库存物资自然损失和存储不当损失,降低仓储成本。10完成领导交办的临时工作任务。质量技术部部长:1在厂长的领导下,负责本厂质量、技术的全面管理工作。2编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施,签发工艺管理制度和奖惩条例;并负责贯彻、执行。3制定本厂质量管理目标与计划,确定产品设计方案并实施。4负责材料采购入库的检验检测,杜绝不合格品的入库。5负责员工质量技能的教育、培训与指导工作。6负责本厂质量技术的现场检查。对重点质量问题,加强监管。7负责生产现场不合格品的统计、处置工作。8负责产品质量的评定。组织开展全面的质量大检查活动,提高员工质量意识。9负责产品质量跟踪管理工作,及时改进质量技术水平。逐步建立稳定有效的质量保证体系,全面提升质量管理水平。10负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术。11负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核,参与研好文供参考!12/28究与试验;组织相关文件的编制工作。并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用。12负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况,及时帮助车间解决相关技术问题。质量技术部设计师:1负责贯彻国家《产品质量法》、《计量法》等有关法律、法规,质量评定、验收标准的规定。2负责协助车间生产主管、管理人员、生产(施工)作业人员抓好产品(工程)质量管理,对项目产品(工程)质量进行监督和检查,并对产品(工程)质量负责。3负责跟踪验证不合格品的处置情况。4参与本厂、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动,并负责联络员工作。参与项目产品(工程)竣工资料的整理和归档工作。5按时填写、上报各种质量信息
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