公司经营管理协议书5篇

公司经营管理协议书5篇当今社会在交易时一般都少不了签订合同，签订的合同要选择具有法律效应的。在签订好了适合自己的合同范本之后，可以更好的避免很多无谓的经济损失。您知道怎样才能拟定出一份优质的合同吗？急您所急，网友为朋友们了收集和编辑了“公司经营管理协议书5篇”，希望能对您有所帮助，请收藏。公司经营管理协议书篇【第一篇】根据公司进一步加强内部治安防范工作的意见第二项第二条；注塑厂自行聘用保安人员，在本厂区域内试行内部治安自治管理。为保证整个公司内部治安管理的统一又能发挥单位聘用保安人员的作用。做到分清职责，共同确保安内部治安全防范到位，经安全保卫部与单位协商，特制定以下协议：一、单位聘用保安员的管理及职责；1、聘用单位要把好保安员政审关，做到相关手续齐全，合法使用。2、受聘保安员必须遵守公司行政管理规章制度，特别是安全保卫管理制度。完成好赋予的安全防范责任区的工作任务。3、单位领导要根据本单位内部治安安全防范工作要求，明确所保安员所承担的工作职责，做好治安与消防为主要任务的巡查防范执勤工作。4、保安员由聘用单位自行管理，保安员的工作任务除接受本单位的领导、指派外，要接受公司职能部门的监督。二、公司安全保卫部的管理及职责；1、公司安全保卫部按公司安全规章等制度中规定的任务履行好工作职责。2、对单位聘用的保安员给予相关的业务指导和工作监督。3、做好单位与单位之间安全生产过程中的协调工作，协助公司或单位处理有关内部安全防范工作问题。三、治安安全管理责任区域划分；1、湖里厂区3#楼与4#楼道路中心线南面（包括整个3#楼层）为注塑厂安全管理责任区域。中心线北面区域由安全保卫部兼管。2、高科技厂区另定。注塑厂：安全保卫部：日期：日期：公司经营管理协议书篇【第二篇】甲方：县电力公司__供电所(以下简称甲方)乙方：营销人员(以下简称乙方)为确保供电所20__年各项工作目标任务的完成，努力降低经营成本，全面提高企业经济效益和行业服务工作质量，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就辖区内电力设施维护、巡视、表计抄收经营管理特签订本内部管理协议。一、管理形式：工效挂钩、月核年兑。二、管理范围：甲方将台区的10KV网络、配电设备设施及其以下的线路、户表等项目的维护、巡视和抄表管理工作交由乙方负责执行。三、经济指标和考核办法：(一)经济指标考核表(见附表)(二)考核办法1、指导性指标考核考核按售电收入、售电均价、线损、抄表户数、主管业外收入、维护等六项指标进行。(1)售电收入工资：占工资总额的30%。按完成售电收入的80%为获取工资的起点，按照比例拿取售电收入工资，完成计划售电收入可拿100%售电收入工资，超出计划售电收入的仍按比例增加售电收入工资，最高不得超过单项工资的120%。(2)售电均价工资：占工资总额的15%。售电均价=售电收入÷售电量，以完成售电均价的80%为获取工资的起点，按照比例拿取售电均价工资，完成计划售电均价可拿100%售电均价工资，超出计划售电均价仍按比例增加售电均价工资，最高不得超过单项工资的120%。(3)线损工资：占工资总额的15%。按照完成比例拿取线损工资，完成计划线损可拿100%线损工资，超出计划线损仍按比例增加线损工资，最高不得超过单项工资的120%。(4)抄表户数工资：占工资总额的25%，按照每抄表一户获取抄表户数工资。(5)主营业外收入工资：占工资总额的5%。按完成主营业外收入比例获取相应的主营业外工资，最高不得超过单项工资的120%。(6)维护工资：占工资总额的10%。对稽查发现的安全隐患每起扣减维护工资费用的25%，因维护不善造成经济损失、社会影响以及引起安全事故的扣完全部维护工资。(7)连续两个月不能完成各项考核指标加权平均数的80%的，做待岗处理，只发300元基础工资，并限班学习直至重新上岗。2、约束性指标考核(1)服务与投诉：对用户反映或发现的问题要及时处理和上报所领导，未及时处理和未上报的每次扣50元，造成重大经济损失的，按其相关规定追究其经济责任。若投诉属乙方工作范围内的问题，投诉到供电所并经查证属实的每次扣50元;投诉到巴东县电力公司及上级有关部门的按其相关规定处理。(2)抄表合格率：月抄表合格率100%。查出漏抄、估抄、多抄等现象，每户每次扣50元。(3)增供扩销及停电工作：用户新增容量、变更用电地址、临时用电及停电工作(事故处理按规程规范执行的除外)等未经所领导批准，擅自停电及开展业扩业务的，除按规定补交损失电量电费外，每次扣50元。(4)“三代”管理：不得请人代抄、代收、代维，一经发现每次扣100元，发现三次及以下者作待岗处理。_(5)“三乱”管理：不得乱收费、乱摊派、乱罚款，每出现一次扣200元/次，出现三次及以上的，作待岗处理。(6)电力设施保护：加强责任区内电力设备的巡视检查工作、线下建房、被盗窃或遭破坏的电力设施未及时发现并上报的每次扣200元。(7)非表计抄见电量所收款项不得折算为电量收入，可抵台区总收入，由甲方掌握考核，一经查出从月兑现工资中全额扣除，扣完为止。(8)安全生产：按《安全责任书》等内容标准进行考核。四、工资兑现：月兑现工资=基础工资+月绩效工资(1)基础工资为300元/月。(2)月绩效工资=售电收入工资+售电均价工资+线损工资+抄表户数工资+主营业外收入工资+维护工资。_(3)月实际发放工资=基础工资+月绩效工资×80%，其余的年终兑现。五、其它：1、本协议未尽事宜按有关法律、法规及甲方、巴东县电力公司规定执行。2、甲乙双方协商一致，可以调整、变更协议。3、协议有效期限：自20__年元月1日至20__年12月31日止。4、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份，经双方签订之日起生效。公司经营管理协议书篇【第三篇】甲方：乙方：甲乙双方经协商就乙方经营管理由甲方开发的xxx国际商务中心（暂定名）商务酒店相关事宜达成如下条款：一、xxx国际商务中心建成后，由乙方负责其商务酒店的经营和管理。商务酒店管理范围：五楼以下（含五楼）全部建筑，共xx间客房，建筑面积约xx平方米。二、管理期限：自xxx国际商务中心开业后xx年。三、双方责、权、利：1.甲方应确保上述商务酒店xx间客房全部交由乙方经营、管理。2.鉴于乙方承担了甲方业主的回报责任，故甲方同意将西湖国际商务中心二楼约xx平方米建筑面积的西餐、咖啡厅及三楼全部约xx平方米建筑面积的配套用房产权无偿转让给乙方，转让手续在综合验收结束后xx天内办理完毕；并不受本条第xx项的限制。3.为提高酒店经营的抗风险能力，甲方同意在酒店经营期内，由乙方经营管理xxx国际商务中心地下一、二层约xx平方米配套物业（包括车库、娱乐、健身设施等），收益归乙方所有，用于弥补因异常情况可能发生的酒店经营亏损。4.乙方应保证在经营期间内向酒店业主支付不低于xx%的年回报额，并确保由非银行金融机构对上述回报进行担保，乙方受让的二楼、三楼物业应作为该非银行金融机构的抵押物。四、酒店经营期满，乙方将不再享有地下室全部物业的经营、收益权。五、本协议未尽事宜，由双方协商解决。六、在履行本协议过程中如有纠纷，则首先由双方友好协商；若协商未果，则由xx仲裁委员会仲裁解决。七、本协议书一式四份，甲乙双方各执两份，经双方代表签字、盖章后生效。八、本合同项下的面积以房管部门最后核定为准，面积的差异不影响双方的权利义务。甲方：乙方：代表签字（盖章）：代表签字（盖章）：日期：xx年xx月xx日公司经营管理协议书篇【第四篇】甲方：云溪学校乙方：根据家属优先、自愿报名、抓阄定岗、轮岗等原则，甲方聘请乙方为云溪学校门店经营者，现就有关事宜协议如下：一、甲方为乙方提供经营场地，负担200元电费，超出电费由乙方承担。二、门店内有的物品，甲方不得在其他地方采购，但大宗物品集中采购的除外。三、乙方负责门店内及店门口清洁卫生。四、乙方确保不销售过期、霉烂及有安全隐患的物品。如出现偷盗、中毒、伤害等安全事故概由乙方负责。五、乙方应热情服务，规范、文明经营，不得高于市场价出售商品，不得向学生出售香烟，确保方便师生、服务师生。六、乙方本学期向甲方交利润****元，于清明节、端午节和期末考试期间分三次每次20xx元交清。七、乙方在期末将门店交回甲方时，新增存货不得超过500元（按进价计算），否则甲方可以不予接收。八、乙方有特殊情况需中断协议，需至少提前一天通知，并办好交接手续。本协议未尽事宜，乙方有和甲方协商的权利，但是最终决定权归甲方。以上协议从签订之日起执行，至本学期结束为止。本协议一式两份，甲乙双方各一份。甲方法人代表签字：甲方管理者签字：乙方签字：乙方担保人签字：