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参考资料,少熬夜!保险工作总结范文(最新4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“保险工作总结范文(最新4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!保险工作总结【第一篇】时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、承保部管理工作20xx年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用参考资料,少熬夜!进行分摊结转体现部门效益。(2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。(3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。三、财务核算工作(1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。(2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的合作关系。(3)正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(4)作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执〔〕行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。保险工作总结【第二篇】续期代表技能培训心得体会通过参加这次续期代表技能培训班的培训,我感到受益匪浅,从中也体会到了学习的重要性。尤其是通过业务同仁的分享,我也如饥似渴地接受着到了新鲜的理念。虽然身体累点,但是我觉得精神却得到了质的升华。有道是“听君一席话,胜读十年书”。各位领导、专家毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。王瑞荣总的《励精图治,赢在续期》的精彩报告,给我们指明了前进的方向,对指导实际工作有较大帮助,使我们不仅及时的了解各阶段的现状,也对如何做好各阶段续收工作有了新的思路。听话照做,紧跟公司的节奏,“敢于挑战,勇于突破,务实高效,成就自我”,是王瑞荣总对我们的期许,我也深深的感受到王总的期望,会场中有一句话“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以至江河;骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍;锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”这些话语犹如醍醐灌顶,使人震撼,我决心在以后的工作中扎扎实实做好做细基础工作,从点滴做起,为提高续期高达成而努力。陈永芹老师的分红知识的讲解,使我们系统的了解了分红保险的定义,红利分配形式、以及分红保险目前的优势。使我更加相信因为有华泰资产参考资料,少熬夜!管理公司,华泰人寿是值得信任的寿险公司,分红保险,保险分红,买分红保险,做华泰人寿的股东。陈老师的授课,更加坚定了我的信心。保险理赔工作总结【第三篇】时光荏苒五个月的时间,转瞬即逝,在过去的五个月中,我跟着师傅一起,看过农险,看过车险,真正体会到了,“人民保险,造福于民”这八个字的涵义。刚从学校出来,我是一名既无保险理论知识,又无保险工作经验的新员工,刚刚走出了校园,对业务的不熟悉,对工作的恐惧和迷茫,让我在工作之前不知从何入手,也不知该怎样与客户交流,在事故处理现场,在出险保户面前,显的是有些手足无措。但是,这一切都很快过去了。公司领导和部门领导都十分关心新员工的工作生活情况,常常对我们新员工嘘寒问暖;周围的同事都是那么和蔼,主动与我聊天,问我有什么难题他们可以帮忙的。他们的关怀是我更快地融入这个大家庭中,也让我更快地掌握理赔查勘定损的技巧。责任,心态,这个是我五个月工作下来最深刻的体会。投入工作以后,我更加深切体会到了“人民保险,造福于民”这八个字的涵义。初入公司,跟着师傅就是看农险,作为国家政策性的保险,农险和我国最广大农民的利益紧紧相连。几天下来,我对这些都有了自己的以前所想象不到的体会,农户们一个电话所承载的希望,不仅仅是保险的那些赔偿,更加是国家对他们的保障,让他们能够安心地养殖,务农。师傅和我说过,“在农户心里,并分不清那么多的保险公司,他们只知道,保险公司能他们提供保障,我们出来,代表的不止是我们公司,更加是整个保险业的形象”。这句话,我想了很久,这就是责任,这是以前在学校里面学不到,体会不到的。俗话说,“活到老学到老”,农险让我体会到了责任,车险则让我学到更多。初看车险时,师傅和我说的第一件事情就是要学会调节自己的心态,保户着急,我们却不能跟着着急。师傅把他收集的查勘定损的资料都给我看,让我先初步了解了车险查勘定损员的责任,以及现场查勘的要点,这些对我来说是新鲜的知识,都是我以前没有涉及的之后便是实践,从现场的事故鉴定开始,判断事故发生时的形态,事故发生的原因,这些都是以前没有学过的,也是师傅还有其他的前辈师傅们,向我传授了他们的经验,我非常感谢他们。在工作之中,我也体会到了很多,“你好”很简单的两个字,能够让出险保户的心情平静下来,给他们一种依靠,我想这就是师傅说的,心态,我们的心态能够感染到出险保户的心态,所以我们必须保持平稳的心态来处理现场。在拥有平和的心态来处理现场的同时,我们还要有敏锐的观察力,判断出事故现场的情况,鉴定出事故发生的形态。作为查勘定损岗位,夜班在所难免,这是个适应的过程,参考资料,少熬夜!随着上岗时间的增加,我也逐渐适应了夜班。我为能够成为人保财险衢州市分公司的一员而感到骄傲,我热爱我所在的公司,我热爱我现在的工作,现在的我虽然忙碌,却很快乐、充实。我要把查勘定损工作当成一种职业来做,更是把它当成一种事业来奉献,来奋斗!保险公司作总结【第四篇】今年以来,根据总经理室分工,我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部/合规部、出单管理中心五个部门,以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上,我坚持以“后台支撑前台,内务服务业务,分工不分先后”作为分管工作的立足点和出发点,与部门经理、基层负责人一道,积极制定工作计划,认真梳理工作重点,准确把握工作节奏,稳步推进工作进程,为党委、总经理室的科学决策,为业务部门的工作实践,为基层公司的业务发展,提供了充分的支撑和保证。一、办公室恪守“服务承诺”,协调组织、综合服务能力明显提升办公室对于确保政令上传下达,保证工作协调落地,提高机关效率效能,具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此,我要求办公室要在协调组织能力和综合服务水平上有新提高和新突破。一年来,办公室能够把握节奏,有序开展各项工作。共处理各类公文1700余件,下发政务文件278个,党务文件41个,撰写领导讲话和经验性材料26份20余万字,编发《阳泉人保财险信息》65期,《山西保险行业协会信息》刊登稿件4篇,《总公司创先争优专刊》刊登信息1篇,《山西人保财险信息》采用稿件30篇。通过多种文化平台进行了业务、经验交流,有效促进了工作的扎实开展。一年来,办公室成功组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领发展全员唱红歌感怀党恩”年中总结大会暨歌咏比赛、“20xx年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等大型会议,协助理赔中心成功举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节,以及配合各兄弟部门进行会议接待和后勤服务,均取得了良好成效,受到了党委、总经理室的高度赞扬。一年来,办公室积极打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室,为系统上下提供更为满意的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。二、车辆保险稳健中求创新,继续发挥业务发展主导作用车辆保险部是业务发展前沿端口,直接指导公司主要业务发展方向,为此,我多次在会上强调,在转型发展的进程里,车险一定要坚持一个中心,把握两个重点,实现三大目标,提高四项能力。要坚持发展优质业务,将传统业务新兴化,积极参考资料,少熬夜!探索车险部改革,充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺路搭桥,协调工作,全力做好业务拓展工作,积极主动规范市场,认真落实保监会70号文件,开展规范市场秩序自查自纠。20xx年,车辆保险部与基层公司签订了《20xx年车险数据管理责任状》,严格执行各项承保政策和《车险自律公约》,组织全市8家财险公司对《车险自律公约》进行学习和讨论,并达成共识。根据《机动车辆保险业务承保质量考核办法》,对业务质量开展了季度检查。组织培训,提高全员车险销售能力。20xx年,公司车险完成年度挑战目标,实现保费万元,同比增长%,保费贡献度%,圆满实现车险千亿元指导性奋斗目标,继续发挥龙头险种的主渠道作用。三、销售管理部着重提升“发展能力、创利能力、服务能力”,全面推进多元化渠道发展战略在销售管理部的管理上,我一再强调“渠道制胜”的思想,结合我市的实际情况,开拓业务渠道,加强与人保寿的。合作、互动,加强人员队伍培育,在培训上狠下功夫,推动公司的不断发展。一是实施有效增员,壮大保险营销员队伍。20xx年,通过开展增员活动,共增100余名营销员。组织三次代理人资格考试集中培训,五次统一参考,92人取得了代理人资格证书。二是加强基础建设,规范团队管理。三是加强晨会的经营,弘扬文化。四是进行代理渠道清理整顿,严格代理渠道管理。五是与建行开展“一人一车”全员营销竞赛活动,共同拓展,优势合作。六是积极配合“见费出单”工作,加强“贷记卡”的办理及管理工作。七是积极推广实施《销售管理系统》,打好销售管理基础。八是组织开展了“深入基层,激活一线”销售培训主题活动。九是对公司重大客户进行摸底,确定重大客户拓展、维护责任部门、责任人,加强重大客户拓展和维护的力度。四、法律部/合规部建立纵向到底,横向到边的机制,全辖法律意识充
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