装备进步与科学管理的发展12051408514572

装备、科技进步与企业管理变革杨双健山东省设备管理协会主要内容装备进步与企业管理发展现代管理者职责的科学定位以作业线为核心建立设备分级管理体系产品作业线管控信息平台五大建设思想产品作业线管控信息平台七大应用价值装备进步与企业管理科学的发展1876~1910——机械管理阶段，特征是“人治”表现：把人当“设备”，工具很简单代表：泰罗制1911~1980——制度管理阶段，特征是“法治”表现：把人当“对手”，设备很重要代表：制度约束和以罚代管1981年以来——文化管理阶段，特征是“文治”表现：把人当“朋友”，人机要和谐代表：文化管理、自主管理传统、习惯与变革结论人类发展，装备是标志企业发展，装备很重要思考设备管理者，用什么武装自己？？？现代管理者职责的科学定位企业管理的基本职能计划与决策组织与协调领导与激励控制与奖罚服务也支撑设备管理专业的核心要素点检润滑信息化装备装备管理者为装备管理者提供怎样的装备？？？点检：先进诊断工具润滑：全优润滑工具信息化：……设备管理为谁服务TPMEmstar以作业线为核心建立设备分级管理体系设备管理的重心下移，通过建立设备日常点检作业标准数据库，将大量的基础工作交给基层作业人员；建设专业点检（设备管家）队伍，完善作业线设备“状态控制点”数据库，让专业的人集中精力做关键的事，并建立故障统计分析数据库；回归中层干部的管理职能，将精力集中于维护和不断完善作业线设备管控平台上，并以此为基础建立生产作业调度和维修策略的协调机制，最大限度保障生产的前提下维持设备运行的可靠性和经济性；解放高层领导，让领导随时随地能掌握设备运行状态信息和决策参考数据，让战略性决策更具科学性。什么是产品作业线设备？设备：不论其高、大、精、尖与否，只要它在“产品作业线”上，在产品作业的过程中，要形成合格产出品，则一步也离不开它的设备，称为产品作业线设备。“产品作业线”是由不同数量的设备组合而成，因此也有长有短，都要一视同仁。除此以外的其他设备一律称之为“普通作业线设备”（或“非产品作业线设备”），如备用机组、有间隙使用时间的辅助设备等。什么是您企业的关键设备？生产性：产品作业线上生产必需的设备；可靠性：存在隐患需要重点监护的设备；时效性：技术复杂维修耗时费力的设备；经济性：设备较贵维修成本较高的设备。产品作业线设备的关键控制点输入输出什么是关键设备上的状态控制点设备“状态”是指：设备的功能、精度和可靠性设备管理中的设备“状态”也是一种质量，它正常与否，会造成对产品质量的影响；类似“质量受控点”，抓好“设备状态控制点”，是实现设备对生产作业保障功能的关键。今天要为大家带来什么在线监测与诊断手段张老师全优润滑与油液监测李老师设备管理信息化Me!传统IT技术的瓶颈问题一：如果你独自外出，除身份证外只能带三样东西，你会选择下列哪三项？1电脑2手表3手机4水壶5雨伞6钱包7香烟8火机9钥匙10签字笔11游戏机12公文包13照相机问题二：如果要实现全员信息化，企业会为每个员工配一台笔记本电脑吗？问题三：如果我们要休假或外出培训、开会，但很多工作还要亲自处理，是否随时都要拿出沉重地笔记本电脑来处理事务？如果不能上网又如何处理？问题四：现场工作人员要给不在现场的专家提供远程诊断所需资料，是否要带着照相机，扛着摄像机去，还是要在现场各个位置方向都加装固定的摄像监控设备？？？产品作业线设备管控平台能做什么？每个高层领导：每个中层干部：每个基层员工：产品作业线管控信息平台五大建设思想——信息化是建设必由之路！IT与CT融合应用人机互动+随身化+移动互联移动应用云接入作业线分级管控+可视化作业流、物流信息全监控IT技术模组化的信息化开发平台生产管理人力资源第三方应用设备管理财务管理PSP中间件平台组件用户界面、内容管理消息服务数据挖掘EAI、ESB工作流管理不仅有成熟的开发平台，更有科学、系统的开发技术及与其他信息系统模块的有机整合。传统IT技术的瓶颈问题一：如果你独自外出，除身份证外只能带三样东西，你会选择下列哪三项？1电脑2手表3手机4水壶5雨伞6钱包7香烟8火机9钥匙10签字笔11游戏机12公文包13照相机问题二：如果要实现全员信息化，企业会为每个员工配一台笔记本电脑吗？问题三：如果我们要休假或外出培训、开会，但很多工作还要亲自处理，是否随时都要拿出沉重地笔记本电脑来处理事务？如果不能上网又如何处理？问题四：现场工作人员要给不在现场的专家提供远程诊断所需资料，是否要带着照相机，扛着摄像机去，还是要在现场各个位置方向都加装固定的摄像监控设备？？？IT与CT的融合应用（ICT）业务应用CT手段公众网络专有网络智能终端VPN/APN企业管理网络管理设备管理生产管理财务管理资源管理计量管理CT应用移动互联语音视频短信IM。。。。基础设施IT应用OAHRERPCRMEAMSCMBI存储设施网络设施企业服务器桌面办公设施数据中心通信设施ICT融合应用业务实施框架WIFI人机互动电子标签条码标签随身化信息应用随身化的基础手机屏幕电脑化手机键盘电脑化手机软件电脑化手机应用电脑化移动互联作业线管控平台其他设备一设备条码移动应用云接入手持移动终端（客户端）应用服务器群应用虚拟化技术键盘指令，鼠标操作、屏幕信息接入服务器作业线动态分级管控+可视化正常故障报警管控级别两网融合，作业流、物流信息全监控人员定位，随时掌握点检等作业轨迹物流轨迹记录，随时记录备件等的走向、数量及质量状态质量永久追溯，动态掌握作业水平、检修水平和供应质量等产品作业线管控平台产品作业线管控信息平台七大应用价值部分替代巡检仪并升级功能设备档案统一化统一档案移动化点检作业简明化低成本实现微型移动办公丰富移动应用软件让学习和沟通更轻松跨越移动数据应用的6大障碍七大应用价值部分替代巡检仪并升级功能设备档案统一化统一档案移动化点检作业简明化低成本实现微型移动办公丰富移动应用软件让学习和沟通更轻松跨越移动数据应用的6大障碍部分替代巡检仪并升级功能优点：1、点检数据电子化2、点检记录多媒体化设备档案统一化优点：1、整个生命周期全程监控2、深入数据挖掘备件信息登记上线设备统一化视图运行状态统计分析缺陷记录基本信息点检记录统一档案移动化其它设备知识库技术档案点检作业简明化点检部位点检结果手机是一个随身助手和导师降低了对点检人员的经验要求降低了对点检人员的知识要求提高了点检效率减少了出错概率有利于员工快速成长复杂事情简单化低成本实现微型移动办公丰富移动应用软件让学习和沟通更轻松跨越移动数据应用的6大障碍安全性问题2G网络带宽受限终端限制缺乏全面方案成本过高缺少统一的标准和规范•远程访问的鉴权和控制•文件数据传送过程安全保障•无线数据传输速度与固定网络间的差距•2G时代GSM制式的GPRS方式制约•智能手机的文件处理速度•大屏幕及可滚屏应用•手机内存限制•操作平台多样•缺乏电脑办公、移动笔记本、手机“三屏一体”的系统化应用•系统部署的成本高•2G时代移动数据流量成本高•行业内难以形成通用的标准和规范完整的CA\SD\VPDN安全达7M3G数据速度完整产业链多种智能终端支持多终端跨终端应用专享的移动数据资费与业界主流标准对接系统概括1）系统涵盖设备全生命周期2）IT与CT的完美融合PC手机端移动设备①前期管理②资产管理③运行管理④维护管理⑤维修管理⑥备件管理⑦专项管理设备申请单采购计划采购订单采购发票设备开箱验收设备安装交接供应商信息产品信息…….资产增加资产减少资产清理资产变卖原值重置资产拆分资产评估资产组装资产调拨状态变动大修记录资产卡片盘点表…….点检规程点检计划点检记录保养规程保养计划保养记录润滑规程润滑计划润滑记录维修规程维修计划维修记录维修工单维修验收单…….备件分类备件目录仓库目录备件申请备件材料入库单备件材料出库单备件材料入库明细账备件材料出库明细账备件材料盘点表备件出库冲红…….手机和PC协同，工作更轻松手机办公，让工作更轻松创新应用ICT，实现产品作业线管控平台建设高层：随时随地，全天候、全时段自由办公丰富的决策数据信息及动态随时掌握，决策更轻松中层：充分利用弹性时间处理公务，提高学习、工作和生活质量各项业务流全监控，实现设备全寿命周期管控人员、作业流及备件流转轨迹全监控充分发挥管理职能，不断提升工作业绩基层：维修、供应和操作质量全监控随时指引工作要点，作业更轻松可靠与相关人员、领导平台互动，工作更高效随时掌握最新业务知识和规程，成长更快产品作业线管控平台我们可以将您手中的手机变成设备管理专业甚至整个企业全体领导的高参、中层的助手、员工的导师！谢谢！咨询电话：[phone]