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放射医生年度个人总结【精编5篇】为了满足您的要求我们查询了关于“放射医生年度个人总结【精编5篇】”的信息,所有提供的信息仅供参考最终决策需要根据实际情况做出判断。时光总是过的太匆忙,充满挑战的一年即将结束。每年最重要的岗位年度总结需要考虑了,年度工作总结要通过对大量材料的分析、认识、归纳和概括,形成正确的观点。放射医生年度个人总结【第一篇】放射科20xx年度在全院各部门的大力支持下,在院领导的直接领导下。紧密围绕20xx年的中心工作,狠抓落实,认真履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改进工作中的不足和差距,全面提高科室人员的业务技术水平和思想文化素质。在共同的努力下,圆满完成了本年度院部下达的各项工作目标任务,无一例医疗差错事故发生。现就以下几个方面分别进行工作总结:一、业务发展方面一年来,放射科着重质量建设,不断提高全员业务技术素质,提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划,每月一次的读片评讲制度,疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会,完成了业务串讲。飞利浦DR安装的到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高,患者辐射损害小,成像迅速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助PASS系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。按照五年发展规划要求,本年度放射科引进人才,不断的完善了人才梯队建设,为科室今后的业务发展注入了新的活力。于20xx年x月到省人民医院进修学习,并要求其学习结束后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室。本年度放射科开展了新的诊断技术,如:成像及多部位的造影检查,增加了检查项目,扩宽了检查范畴。20xx年放射科共接诊患者:DR检查千余人次,CR检查千余人次,FR检查共500余人次,普通透视检查300人次。全科总收入较20xx年增长约5%。在此基础上,全科的卫生材料消耗与20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。放射科人员全部接受了急救技术知识的培训和实际操作及考核,并取得了较好的成绩。二、医德医风,劳动纪律方面20xx年放射科先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚,对待患者一视同仁,耐心接待每一位患者,对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心,通过每一位患者到我科的一次检查,使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”,是一个有温暖有爱心的医院,让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中,工作人员帮助患者,关心患者,保护患者隐私。加强患者多部位的防护,免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求,想方设法为他们排忧解难。劳动纪律方面,科室也制定了一系列措施,把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中,逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班,晚下班,常加班的工作秩序。三、设备保养及安全管理工作20xx年放射科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护,并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题,及时上报科主任及院部,确保了全科每台设备的正常运行。20xx年放射科参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训,加强了对科室人员及患者的安全防护意识。四、工作中的不足和差距20xx年放射科在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅提高,业务技术水平有了明显提高,基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常,全员尽职尽责,团结上进,人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生,各项工作取得了一定的成果。但展望未来,各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。具体如下:(一)责任心有待加强,(二)技术水平有待进一步提高,(三)引进人才的层次有待提高,(四)规范化建设方面有待加强,(五)合理开发PASS系统功能有待加强,(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强,(七)业务学习制度应认真落实。总之,回顾过去,差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在20xx年的工作中,科室将逐步克服不足,缩短差距,紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致,为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。放射医生年度个人总结【第二篇】转眼间20xx年过去了,在过去的一年里,我科在以xxx院长为首的领导班子的关心支持下,全科人员共同努力配合下,取得了优异的成绩,我们的收入增加,我们的医院得到很大的发展,在这一年里,我作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好院长的得力助手,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁,只有我们不断改变自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,才不会辜负领导对我们的信任和厚望,下面我就半年工作情况向在座的各位领导做以下汇报:我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加,很好地完成了医院给我科制定的全年总收的经济管理目标。质量控制方面,在保持医院去年的成绩同时,我科加强科内组织领导,业务学习,本人组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确,不串岗、脱岗。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏现象。1机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,每日登记维护、维修记录,定期检查,调试,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器正常操作规范,严禁操作不当造成损害,杜绝差错事故发生影响正常工作秩序。2诊断报告书写严格按报告书写规范书写,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,认真对待每一位患者,诊断符合率达到100%,为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流,为促进和发展临床做了重大贡献。1以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召打起精神,认真领会治理商业贿赂重要精神,遵纪守法,爱岗敬业,没有发现有商业贿赂行为出现,无任何医疗安全事故发生。2我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且积极配合医院提倡的各项工作,大力做好“健康家园”的宣传工作,对每一位来我科检查人员都认真宣传健康家园的优惠政策和健康体检的好处,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,且积极动员亲朋好友加入“健康家园”。我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一定的成绩,但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距,还需要加强对科内工作的深层领导,发挥最大的潜力,争取在以后的工作中,逐步改进,真抓实干,脚踏实地,开拓创新,扎扎实实的把救死扶伤,全心全意为人民服务的宗旨践行到底,我坚信,我们医院的明天将更好,更加辉煌灿烂。谢谢大家!放射医生年度个人总结【第三篇】放射科副主任医师年度总结自从我来到这家医院,已经度过了一年的时间。这一年中,我经历了许多不同的挑战和机会,不断地提高自己的医学实践技能和管理经验。在这篇文章中,我想分享一下在放射科当副主任医师的经验和总结。首先,我要感谢与我共事的所有同事,他们不仅是出色的专业人士,也是非常优秀的团队合作者。在过去的一年里,我们团队不断地开发和推出了新的临床技术,并提高了放射科的医学效能。我们不仅在识别、诊断病例,还在治疗过程中发挥了重要的作用,为患者提供最佳的治疗方案。对于这些成就,我想特别感谢我们的所有医疗工作者,他们的出色表现让我倍感骄傲。其次,我想分享我们在放射科道德标准方面所取得的成就。我们明确了自己的职责,并设立了明确的患者保护方案,致力于为患者提供全面、良好的服务。我们的医疗中心秉承同样的道德标准,为我们提供了一系列高质量的培训,使我们成为了患者信任的中心。我非常感谢我们的管理层和医学委员会,为我们提供了必要的资源,支持我们实现我们的目标。另一个重要的成就是我们团队在放射科技术方面的不断发展。我们采用的最新诊断技术能够帮助我们更快、更准确地分析疾病,提供有效治疗方案,而且不断地更新技术,以满足不断变化的医疗需求。我们也在努力提高我们的识别和评估能力,不断地推进技术创新,进一步加深了我们对各种病症治疗方法的理解。最后,放射科与其他科室的合作对我们非常重要。我们的合作包括几乎任何局部或全身疾病的诊断和治疗,需要和其他科室的专业人员密切合作。我们始终感谢这些合作医生的建设性意见和支持,我们也在教育、咨询和关系管理方面提高了我们的技巧。回顾过去的一年,我认为我们的放射科取得了可喜的进步。虽然我们取得了很多成功,但我们仍需注意以下几点:1.与科室同事合作,在达成医学诊断或治疗决策的同时,也要关注伦理和法律问题,并让患者得到最佳照顾。2.持续关注放射科技术的最新发展,了解其实际效益和安全标准,不断地提高团队的医学素质和技能,以更好地满足患者的需求。3.继续加强与其他科室的合作,提高我们的团队工作效能,为我们私人和公共医疗保健系统发挥更大的作用。我强烈相信,我们的放射科还有很大的提高空间,我和我的团队将在未来继续努力。感谢大家的支持和信任,我相信我们未来的进步将会持续下去。放射医生年度个人总结【第四篇】回顾过去的20____年,在院领导的正确领导下,配合上海市“关爱患者,从细节做起”文明主题活动,按照我院“三好一满意”活动分解量化指标要求,以二级医院复审为重心,我科努力改善服务态度,完善服务流程,提高服务质量。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成了医院下达的各项工作任务,现将工作总结如下:一、强化科室管理、完善各项制度,树立良好的医德风尚科室不断地强化管理,完善了放射科诊疗质量控制核心组及质量管理组人员的构成,形成一套以科主任为核心,分组工作,责任到人的工作制度,最大程度地发挥组长、核心组成员、党团员作用,加强协作,发挥团队精神。完善了各项规章制度、岗位职责,全面更新标准化的操作规程,全体工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风,加强职业道德和行业作风建设,文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐心细致,按时给病人发阅诊断报告,做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念,最大程度满足病人的需求。二、医疗运行指标完成情况1、工作量:普放:36451人次CT:17925人次MRI:7583人次体检:14702人次肿瘤介入:25人次冠状动脉造影:36人次脑血管造影:29人次心脏起搏器:25人次2、经济收入:20____—10至20____—9月份,合计为元。工作量较去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入减少,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加)。三、医疗质量情况今年的卫生系统质量万里行“三好一满意”工作检查中,我科取得了满分的优异成绩。在20____年市质控检查中,也得到了检查专家组的一致好评。面对繁重工作,我们没有丝毫的放松,严把好质量关,医疗质量严格执行上海市放射诊疗质量控制中心下达的.各项工作条例及医教科的各项要求,科室除在日常工作中寻找差距外,努力提高诊疗水平外,为了确保医疗安全,20____年科室全科同仁做到:1、严格按照上海市放射质量控制中心下达的各项诊疗标准及科室建立的各项质控制度进行工作,层层把关、责任到人,发现问题及时调整、限期整改。做到不合格的照片不出门,不合格的报告不放手。2、诊断质量方面:坚持每天集体读片制度,集思广益,提高准确性。报告书写严格按照质控中心条例的要求,实行两级医生负责制,每份报告保证双签名(报告医师、主治医师以上审核医师),把好质量关。特殊疑难等病例,上报科主任讨论;急诊临时报告如有不符,必须做到及时通知病人或登门更正,做好解释工作以便患者及时就诊。3、摄片质量方面:实行按级负责,医生、技术员双把关的方法。科核心组成员对照片质量进行不定期抽查,对不合格照片进行定期交流,分析原因,
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