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工作汇报发言稿样稿【导读】这篇文档“工作汇报发言稿样稿”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工作汇报发言稿1大家下午好!我今天有三个方面的问题要在这里作一个汇报。第一个是关于病历书写。主要是病房的病历书写。我首先要重点表扬的是精神科和妇产科,他们无论是环节质控还是终末质控,基本上都是百分百OK。他们已经把病历的按时按量按质完成当作了一种习惯,我想这是值得我们其他临床科室认真学习的地方。因为内一科的特殊性,我重点讲一下内二科和外科既往存在的一些问题:最突出一个是不能及时完成病历书写,个别严重的甚至是入院两三天还没有写入院记录,有的是连续个把星期都没写病志。再一个就是三级查房,有的写的太简单了,一个科主任查房不足三行字,没有必要的分析和指导意见。还有就是上级医师没有及时对查房记录进行审阅、修改和签字,有个别医生甚至模仿上级医生的笔迹把字给签了。但是值得庆幸的是,我每次把存在的问题反馈给各科室,都得到了科主任的重视和支持,我们的医生都在不断地改正和进步。像这次礼拜一下科室检查的时候,不管哪个科室,我基本上没有发现一例没有及时完成的病历,上级医生的查房记录分析也比以前要有条理有深度,上级医生也都及时签了字。这对于我来讲,是一份莫大的鼓励。接下来,我要讲的第二个问题是关于抗菌药物的合理应用。这是难点更是重点。我先重申一下卫生部的硬指标是:住院部抗菌药物使用率不超过60%,门诊抗菌药物处方率不超过20%,一类切口预防用药比例不超过30%,控制在术前30分钟到2小时开始用药,用药时间不超过24小时。我们医院现在的实际情况,我做一个简单的通报:抗菌药物使用率,内二科6月份95.1%,7月份83.8%,8月份75%,9、10月份都是80%。妇产科6到9月份大概是92.3%到100%,这个月抽查的是90.9%,外科6月份是94.4%,7月份是96%,8月份是88.5%,9月份是86.7%,10月份抽查的是68%,基本上还是呈一个下降的趋势,但是离卫生部的标准还是有很大的差距。一类切口我们都是术后开始用药,用药时间也在逐步缩短,向24小时靠近,但是预防用药比例是远远超出30%的。门诊的话,我统计的是使用抗菌药物人次占就诊人次的比例,基本上比较稳定,大概是20%到30%。第三个问题是关于临床路径管理的实施,我们在8月底报送了5个病种,经卫生厅审批前天已经正式下文要我们实施了,具体实施需要的一些文本资料我已经准备好了,经院领导批准,就从这个月24号也就是下个礼拜一正式启动实施。具体的一些事项我再和相关科室的主任一起商量。谢谢大家!工作汇报发言稿2工作汇报发言稿各位领导、各位来宾:我xxx建筑安装有限公司承建的xxx项目,建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。为了达到“杜绝死亡事故,轻伤率控制在0.5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法,建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成,将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制,人人争当安全员,并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。对于这么一个复杂的项目,我认为光有健全的管理体系是不够的,还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程,都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如:“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合,按照现场情况据实编制。在方案编制好以后,要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。在安全技术交底以后,就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作,任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则,使得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。说了这么多,安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“wBS头脑风暴”的方法,按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源,用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照ISo14000环境评价标准、ISo18000职业健康评价标准的要求,运用LEc评分法对危险源进行打分,由此确定危险的等级,对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案;或通过进行有针对性的安全技术交底;或制定切实可行的应急预案;或进行必要的三级安全教育;或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。文明施工方面,从施工现场平面布置,到安全标志、标语的数量及位置的选定,再到五牌一图等企业cI形象配套建设,都按照当地建设行政主管部门、安全监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。例如:现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场安全标志的设置和保健急救均按照相应要求设置到位。感谢各位领导!我们将在未来的工作中继续努力,做得更好。工作汇报发言稿3工作汇报发言稿范文尊敬的各位领导,同志们:全市“整作风、提效能、优环境”主题活动开展以来,我县按照全市统一部署,以宣传发动为先导,以转变作风为动力,以真督实查为手段,扎实开展“整作风、提效能、优环境”主题活动,在全县上下营造了“人人讲作风、事事比效能”的浓厚氛围,活动开展取得初步成效。现将前阶段工作情况作个简要汇报:一、广泛宣传发动,统一思想形成合力。一是召开动员大会,层层安排部署。全市发展创新提升年活动总结表彰暨“整作风、提效能、优环境”主题活动动员大会召开后,县委、县政府高度重视,立即召开了全县发展创新提升年活动总结表彰暨“整作风、提效能、优环境”主题活动动员大会,传达市动员会精神,并对全县“整作风、提效能、优环境”主题活动进行了全面安排部署。各乡镇、各单位也结合本单位实际,对“整作风、提效能、优环境”主题活动进行了动员部署,并制定了操作性强、各具特色的实施方案和计划安排。二是开展多种形式的宣传,营造浓厚氛围。县财政拨款7万元用于开展主题活动宣传工作,目前已在319国道、莲吉公路两侧及各乡镇政府所在地设置大型户外宣传牌17块,各种宣传栏和宣传标语180余块,并在县政府站设立了活动专题页,安排专人管理维护。本篇文章来自资料管理下载。在县电视台制作了“整作风、提效能、优环境”主题活动通告,进行了为期一周的循环播出,让全县老百姓都了解到这次活动;开辟了《“一把手”谈作风》电视专题节目,邀请全县13个乡镇及部分窗口服务单位主要负责人在县电视台面向社会公开承诺,广泛接受群众监督。县主题活动领导小组办公室还以编发《xx县“整作风、提效能、优环境”活动简报》、向省市新闻媒体投稿等形式,及时收集、整理和报道活动工作中的亮点,为活动的深入开展提供了正确的舆论导向。三是加强学习教育,提升干部思想素质。活动开展以来,我县由领导干部带头作表率,在各乡镇、各单位积极开展各种形式的学习活动,在学习中坚持集中学习和个人自学相结合,要求干部把必学材料学懂学透,全面领会文件精神,并撰写心得体会,使学习动员工作达到了预期效果,为活动的顺利推进打下了坚实的思想基础。二、加强组织领导,落实“一把手”责任。为加强对“整作风、提效能、优环境”主题活动的组织领导,我县把这项活动作为“一把手”工程来抓,成立了全县“整作风、提效能、优环境”主题活动领导小组,由县长任组长。各乡镇、各单位也都成立了以行政“一把手”为组长的活动领导小组,在全县上下形成了由单位行政一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。根据全市《开展“整作风、提效能、优环境”主题活动实施方案》要求,我县结合实际,研究制定了本县的实施方案,明确了活动的指导思想、工作目标、工作重点和方法步骤,将任务分解落实到各乡镇、各单位。各乡镇、各单位也都结合自身实际,制订了具体的活动方案,明确了责任领导、责任人和完成时限,确保了各项工作的顺利开展。三、推行“阳光”监督,确保活动取得实效。一是开展督导组督导。县“整作风、提效能、优环境”主题活动督查组采取不定期抽查暗访、查看资料与实地检查相结合的方式,对全县“整作风、提效能、优环境”主题活动开展情况及机关干部作风进行了督查,对督查中发现的问题在全县范围内通报。要求相关当事人向县“整提优”办做出书面检讨,单位在全体职工大会上点名批评,并将整改措施向县“整提优”办汇报。二是多渠道接受群众监督。在县政府站活动专题页上公开了投诉电话及邮箱,对群众反映有关违反作风建设规定、影响机关效能、损害发展环境的投诉,做到有诉必理、有案必查、有查必果、有违必纠、快办快结、优质高效。规定对投诉反映的简单问题,当天受理当天办结;一般问题,七天内办结;特殊问题20天内办结;复杂疑难问题10天内调查核实并提出处理意见,限期督办落实,构建了投诉件受理查处快速反应机制。三是加强对发展环境的监测。引导监测点认真开展发展环境监测工作,确保监测数据有质量、有数量,对监测中反应的问题,督促相关责任部门立即调查核实,及时办理。回顾前阶段工作,虽然取得了一些成绩,但对照市委、市政府的要求还有很大的差距。下一步,我们将按照市委、市政府的安排部署和本次会议要求,认真组织实施好自查自纠阶段工作,推进“整作风、提效能、优环境”主题活动的深入开展。一是深入查摆问题。组织各乡镇、各单位,对照有关要求,全面查处近年来在干部思想作风、效能建设和发展环境方面存在的突出问题。通过召开座谈会、走访群众、问卷调查、设立投诉意见箱等方式,广泛征求并虚心听取群众、企业和基层特别的意见建议;通过召开专题民主生活会、党员大会、剖析典型案例等形式,组织干部互相评议,开展批评与自我批评,深入查摆问题,努力把问题找准、议透。本篇文章来自资料管理下载。二是梳理整改问题。要求各乡镇、各单位针对自我查摆和群众评议中发现的问题,认真进行梳理,深刻剖析根源,研究制定整改方案,并就如何整改问题、优化服务作出明确承诺,将整改措施、服务承诺及落实情况,通过活动专题页、活动简报、县电视台等媒体向社会公开,接受基层群众和社会各界的监督。三是严格责任追究。对省、市、县“整提优”办督查发现的问题,一律要求当事人作出书面检查并在全县范围内进行通报批评,要求单位主要负责人向县委、县政府说明情况,情节严重的将给予当事人下岗处分。总之,我县将以更加务实的作风、更加有效的举措,推进“整作风、提效能、优环境”主题活动的深入开展,为实现我市在江西率先崛起和建设幸福萍乡做出应有的贡献!工作汇报发言稿4精选范文:工作汇报发言稿(共2篇)工作汇报发言稿各位领导、各位来宾:我xxx建筑安装有限公司承建的xxx项目,建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。为了达到“杜绝死亡事故,轻伤率控制在0.5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法,建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成,将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制,人人争当安全员,并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。对于这么一个复杂的项目,我认为光有健全的管理体系是不够的,还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程,都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如:“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合,按照现场情况据实编制。在方案编制好以后,要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。在安全技术交底以后,就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作,任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则,使得安
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