您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度 > 公司车辆管理制度精编5篇
参考资料,少熬夜!公司车辆管理制度精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司车辆管理制度精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司车辆管理制度1目的严格管控公司加油卡使用,做到充值有记录,使用有记录,信息真实、完整、准确,为公司车辆消耗核算提供依据。管理部门与监督人加油卡由经理助理统一管理,并由办公室人员对加油数据统计,各驾驶员对使用记录数据负责;财务部负责油卡充值以及每月加油卡使用明细与支出款的核准。加油卡分配和充值:1)公司车辆加油指定地点为福州市中国石化森美所属加油站。2)中石化加油卡分主卡和副卡,主卡由经理助理负责统一管理,副卡由车辆驾驶员负责专门保管,实行一人一车一卡一密码制度,驾驶员不得将副卡密码告知他人。3)每辆车配置专用副卡一张,仅限本车加油使用,不得转用或私用。4)副卡采取限额限次的管理办法,即限制金额限制加油次数,具体参数参照附表。副卡充值根据预先设定的金额和频率,由主卡负责人向财务部申报批准后自主操作。5)加油卡余额不足但车辆必须加油时,驾驶员可以向主卡负责人提出临时充值,但主卡负责人可以拒绝非工作时间(7:00-20:00)的申请。加油流程:1)驾驶员出车前检查车辆的油量,根据路线自行安排加油地点和加油时间,确保车辆正常行驶。2)车辆加油须用专用的副卡进行刷卡计费。3)加油卡加油完毕,设备自主打印加油小票,驾驶员必须索要小票,并在小票上记录加油时车辆行驶公里数。因加油站系统故障无法打印小票时,当日须向经理助理说明,由驾驶员做好加油金额、加油量和公里数的记录。4)驾驶员必须遵守:不准无卡加油,不准异车号加油,不准加不相符的油品,不准带其他容器加油。5)当天加油当天将加油小票交到办公室,在小票上写明加油车号,并由驾驶员签字确认。核准:1)每月由办公室汇总加油情况,做出分析报表,按照公司车辆管理制度,{}对驾驶员进行油耗考核。2)同时办公室每月将加油小票汇总,并与加油卡网上使参考资料,少熬夜!用记录进行核对;如出现核对不一致时,要查询当日车辆使用记录,落实当日驾驶员进行当面核准。3)如经查实因驾驶员疏忽未能提供加油小票造成信息核对不一致,第一次予以警告,第二次加油费由本人承担。4)如经查证因驾驶员加油卡私用或非指定车号加油,加油费用2倍罚款,并警告处理。特殊情况:1)因疏忽将加油小票丢失者,当日须写文字说明交由经理助理签字确认,驾驶员做好加油记录。2)驾驶员发现副卡丢失时,应立即通知主卡负责人并电话挂失。因副卡丢失造成的补办工本费由驾驶员承担;如因挂失不及时或密码未妥善保管造成的卡内金额盗刷,全部损失同时由驾驶员承担。3)因特殊情况须现金加油时,必须提前申请经主卡负责人同意后方可加油。未经过授权的现金加油费用由驾驶员自行负担。本制度自xx年11月10日起生效实施。总经理办公室xx-11-08公司车辆管理制度2一、目的为合理使用汽车,提高汽车使用率,降低能耗,特制定本制度。二、适用范围(1)专用车(指:班车和领导用车)。(2)公司各项重大活动用车。(3)公司相关业务的办公用车。(4)紧急事件用车。三、职责办公室设专职专管(车管主任)公司车辆的统一调配、维修工作。四、工作程序(1)公司所有机动车辆的使用管理均由车管主任负责。办公室负责办理各种车务手续及建立机动车档案。(2)公司领导配备专用轿车,原则上由车管主任安排专职驾驶员,并负责车辆的清洁、保养及维护。(3)在日常工作中各部门因工作需要或组织较大活动用车时,须提前到办公室填写《车辆预约单》,车管主任根据情况协调车辆。(4)任何人、任何部门未经车管主任同意,严禁私自从领导或专职司机手中直接借车使用,一经发现,严肃查处。(5)为领导配备的专人专车,在日常工作中,除维护好、保持良好的车况外,应听从领导和车管主任的安排,不得擅自离岗,未经领导和车管主任同意禁止私自驾车外出。参考资料,少熬夜!(6)专车司机要经常关心查看车辆情况,并做好车辆的清洁卫生,督促车辆的保养,一经发现异常,应立即报修,不得延误。(7)严格限制非专职司机驾车外出,如工作需要,必须经车管主任同意方可使用,否则出现一切损失和后果自负。(8)由于工作需要,晚上9点之前车辆不能返回公司的,应及时与车管主任说明情况,经同意后方可选择正规停车场就近存放,确保车辆安全。否则车辆出现碰撞、划伤、被盗等,自行解决。(9)公司领导所配专车外借,应通知车管主任,以利于车管主任了解协调车辆使用和管理。(10)驾驶员上班不准喝酒,酒后严禁驾车。酒后驾车发生交通事故和违章处罚由本人承担,公司将严肃处理当事人。行车途中不得违反交通法规。车辆不得随意乱停、乱放,如被抄牌及违章所发生的一切费用,由当事人自己负责。五、车辆维修保养管理(1)车身光亮,无浮尘、油污、泥水痕迹。(2)前后挡风玻璃、轮胎装饰框清洁完整。(3)引擎无浮尘、油污。(4)车厢内无浮尘、脚印和杂物,头垫、椅套及脚垫平整清洁,行李厢整洁、工具摆放有序。(5)车内无异味,车内空气清新。(6)发动机工作良好,制动系统、转向系统、喇叭、雨刷器、后视镜和灯光等安全装置必须齐全、安全有效。(7)其它装置处于无故障状态,附件齐全。(8)车辆每行驶5000公里时,应根据车辆使用说明书的要求到公司指定修理厂进行维护保养。(9)车辆维修保养时,当次费用在1000元范围内,由车管主任审批;当次费用超过1000元的,必须由总经理审批。(10)车辆维修保养时,由车管主任派专职司机到修理厂跟踪,以保证车辆的`维修质量;车辆修好接车时,必须严格检查,核对维修单项目及价格后,方可签字接车。(11)车辆维修保养单必须返回办公室备查,办公室建立车辆维修保养档案,及时组织车辆的维修保养工作。六、交通事故管理(1)因公用车发生交通事故,首先要迅速报告车管主任,根据事故的大小情况,能协商处理的应立即协调解决,不能协商处理的应及时与保险公司和交警队联系。(2)对由交警出面处理的事故,保护事故现场,拨打报警电话,请交警勘查现场,由交警队发责任认定书,并开协商会调解处理善后事宜。协商不成,双方至法院通过法律途径解决。(3)因私用车发生交通事故、机械事故等应及时通知车管主任,给公司所造成的经济损失,由当事人全部承担。(4)车辆在行驶中发生机械故障,经技术鉴定属驾驶员操作失误等原因造成的,由驾驶员负责维修费用。参考资料,少熬夜!(5)车辆正常磨损,非人为的车外形挂伤等状况的维修费用,由车管主任核查属实后,由公司据实报销。(7)车辆在外停放,不论是公事还是私事,一旦被盗,由当事人承担赔偿责任。七、车辆费用管理(1)公司非专人用车的车辆,因公所发生的一切过路、过桥、停车、补胎等费用,公司据实报销。(2)公司车辆修理保养费用由车管主任统一汇总,经财务审核后,公司据实报销。(3)所有违章费用,公司一律不予报销。(4)当月行车费用,须在最短时间内报销。(5)车辆的年检、保险、尾气费由公司支付。(6)公司所属车辆必须在指定1加油站加油,自己做好记录,无特殊原因未经公司批准,擅自在外加油,公司不予报销。八、私车公用的管理(1)公司允许员工私人带车用于公务、商务及其他需要等。(2)对能够享用公车而自带车辆的部门经理级(正级,下同)以上人员,须由公司总经理批准。对车辆使用所发生过路过桥费和停车费、车辆保险费、车辆年检费在取得真实、合法、有效凭证的基础上,据实报销;车辆维修统一由指定的修理厂维修。(3)对私车公用的部门经理级人员,可自行驾驶车辆,也可向办公室提出申请,经审核批准后配备司机。九、驾驶员管理规定(1)在办公室的领导下认真做好对公司领导和各业务部门的驾驶服务。(2)提倡敬业精神,讲究职业道德,注重仪容仪表,端正驾驶作风,注意礼貌礼节。(3)凭车管主任通知出车,与用车部门搞好协作,未经领导批准不得用公车办私事。(4)爱护车辆,保持车辆清洁。出车前要坚持三检四勤制,检查机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光情况,做到安全、准确、可靠,保证车辆处于良好状态。(5)每个月底,根据“当月行驶公里数”、“员工综合评议”、“当月是否出现安全责任事故”、“加班情况”等作为考核指标对驾驶员进行综合考核,并排出相应的名次,作为绩效考核的重要内容,如当月出现安全责任事故,则考核一票否决,并从当月考核工资中做出相应的扣除。十、奖惩细则(1)一年之内未有任何交通违章记录和未出现交通事故者奖励1000元。(2)不及时维护车况、车容,有损公司形象,有碍工作需要者每次罚款50元。(3)不遵守交通规则,交警罚款由责任人承担。参考资料,少熬夜!(4)酒后驾车者(酒精浓度超规定)自行承担法律责任。(5)费用报销中的虚假行为扣除虚假报销的部分后,并按照虚报金额的10倍进行罚款。(6)车辆维修中受贿行为按受贿金额的10倍罚款。(7)不遵循车辆调度安排,私自出车或私人用车者辞退。(8)不按照规定停车地点停放车辆者辞退。(9)将车交给无照人员驾驶者,对当事人和责任人自行承担法律责任。(10)车辆事故按责任人应承担责任大小所造成的经济损失的20%赔偿,经济损失=交警部门裁定的责任比例×事故实际损失额。公司车辆管理制度3为落实安全生产的主体责任,加强对特种设备的安全管理,确保特种设备安全运行,使特种设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道,依据《xx安全生产法》、《特种设备安全法》等法律法规、规范的要求,结合公司对特种设备的使用实际,特制定本制度。(一)特种设备岗位安全责任制安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心,是明确各级管理人员和岗位操作工在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度,充分体现责、权、利相统一的原则,形成全员、全面、全过程的安全管理。1、公司总经理的职责:公司是特种设备安全的责任主体,总经理是特种设备安全的主要责任者,应当对公司特种设备的安全全面负责。其主要职责为:(1)建立健全公司的特种设备安全责任制;(2)xx制定公司特种设备安全规章制度和操作规程;(3)保证公司特种设备安全投入的有效实施;(4)督促、检查公司的安全工作,及时消除特种设备事故隐患;(5)xx制定并实施公司的特种设备事故应急救援预案;(6)及时、如实报告特种设备伤亡事故。2、公司其他班子成员的职责:公司其他班子成员在各自的职责范围内,对分管范围的安全工作负有直接领导责任,协助主要负责人做好特种设备安全工作。3、特种设备安全管理人员的职责:特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后,方可从事管理工作。参与和协助公司负责人制定特种设备管理制度、设备操作规程等,按照制度要求,对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题应立即处理。在紧急情况时,可以决定停止使用特种设备,并及时报告有关负责人,认为有必要时,可以向当地特种设备参考资料,少熬夜!安全监督管理部门报告。(1)部室主要负责人的职责:部室主要负责人是负责本部室特种设备安全的第一责任人,全面负责本部室特种设备安全工作。①严格执行国家有关特种设备安全管理的有关法律法规、规范及有关标准的要求。②明确落实特种设备安全措施,负责制定和执行特种设备安全管理的各项制度和操作规程。③定期xx特种设备安全检查,发现问题立即整改。④负责xx编制应急预案和实施应急演练。⑤负责部室特种设备事故、xx的应急处理和报告。(2)部室副经理的岗位职责:1①在部室经理领导下,对部室的特种设备安全监督管理具体负责。②掌握相关特种设备安全知识,满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格,持证上岗。③具体xx制定、修改、落实各项安全管理制度,安全操作规程等,并检查执行情况。④传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准;⑤定期、不定期检查特种设备运行情况,发现问题,及时处理;⑥具体负责特种设备事故的处理、统计、上报等工作。⑦明确特种设备安全管理(使用、维保、检验等)的各个环节及操作人员的安全技术培训、考核及管理。⑧负责特种设备应急预案的制定、修订、演练,具体负责xx或事故的处理和报告
本文标题:公司车辆管理制度精编5篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12058420 .html