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年会总经理简单发言稿(样稿)【范例5篇】和谐就是人人有饭吃,人人能说话。人们通过一些社会活动来加强大家之间的联系,发言就是其中一种,为了发言的顺利进行,我们可以提前准备好发言稿。我们的发言稿中有哪些不足之处呢?请参考下载由三一刀客为您分享的“年会总经理简单发言稿(样稿)【范例5篇】”,欢迎参考下载,希望大家能够喜欢!年会总经理简单发言稿【第一篇】各位来宾、各位同仁们:大家好!我们又迎来了这一年一度年会,首先我十分感谢大家,能看在我的薄面上,来参加这次企业的年会,无一例外全部到齐,这是我的荣幸,在这辞旧迎新的时刻,我祝愿大家在来年工作顺利,身体健康,祝愿大家今年所留下的遗憾,在明年都能一一实现,还得提前祝大家新年快乐!今天大家欢聚一堂,我不得不跟在此跟大家说一句谢谢,因为有了你们的共同努力,我们企业在今年才能获得让业界如此瞠目结舌的丰功伟绩,我为你们感到由衷的骄傲!知道现在外面都人都怎么说我们吗?说我们已经一跃成为了行业中龙头老大了,这个称呼怎么来的?都是靠着大家在这一年中的辛苦工作拼死拼活拿来的,我们实至名归,你们每个人的努力我都看在眼里,届时我会论功行赏,直到如今,我们企业有些员工已经为我们奉献了太多了,我十分欣赏他们的工作态度,能在工作的时候,把企业的利益放在第一位的,将来都会前途不可限量啊,大家放心,明年工作开始之际,该升职的升职,该什么涨工资的涨工资,我绝对不会亏待你们任何一个人。今年知道你们为企业都带来了什么吗?首先科研部门在这一年里齐心协力为我们企业研发了不下三种产品,虽然在今年的八月份开始投入各大商场,但是其销售量都能够跟市场上目前绝大多数产品比肩的,由此可见,他们可以说是居功至伟的,其次就是市场部门的员工门门,我从没想到最为我惊喜的部门居然是市场部,大家可能对他们还不是很熟悉,不知道他们今年都做了些什么让我高效心的事,就让我来给大家揭晓吧,市场部在今年成功把西部市场打通了,让我们新产品的上市才能那么的顺利,并且给我们企业制度的今年一年的销售计划已均达成了目标,当然人事部的辛苦也值得一提啊,在今年为我们公司引进了大量的人才,不少还是直接来自大学的毕业生,是我们企业人事部直接去跟学校对接,挑选出来的优秀人才,正因为他们的恪尽职守,才让我们企业的人数得到了扩大,且都是千里挑一万里挑一的人才,还有其他的部门也在今年做出了非常大的贡献,我就不在此一一的诉说了。希望大家能在新的一年里,奋起直追,争取让企业站在更加辉煌的位置上,不忘初心,再接再厉,我将于大家同进退,从你们的身上我看到了希望,看到了企业挺身介入国家级企业的希望,我坚信,只要我们齐心协力,新的一年里我们将用自己的双手让生活变得更加美好!年会总经理简单发言稿【第二篇】值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向XX快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!在金戈铁马的20xx年,天天快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩最高纪录,圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司20周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。与此同时,XX快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化,传递社会正能量。种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。企业的发展进步,离不开每一位XX人的付出。在过去的一年里,天天人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!再一次衷心祝愿XX全体成员及家属身体健康、阖家幸福、猴年大吉!年会总经理简单发言稿【第三篇】尊敬的各位嘉宾、全体员工大家晚上好!大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!公司自创业至今,已经走过xx来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。xx年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对20xx年公司评选的优秀员工进行表彰。20xx年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。20xx年公司已签订合同xx个;完成产值近xx亿元,总建筑面积超xx万平方米,比去年增长xx个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。同志们,20xx年已经成为历史,面对全新的20xx年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20xx年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出“筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。谢谢大家!年会总经理简单发言稿【第四篇】旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20____年工作总结20____年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20____年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20____年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。20____年我公司实现产值17506万元,与20____年全年相比增加5559万元,增长率%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率%;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例%。从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如20____年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在20____年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万、20万。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在
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