安全施工措施范本-土建部分

贵州建工集团第四建筑工程公司安全施工措施（土建部分）编制日期：二00六年五月目录一、编制依据二、工程概况1.建设概况2.建筑特征3.结构特征4.场地特征5.施工条件三、安全管理体系（一）、公司安全检查和管理制度（二）、项目安全生产管理体系四、模板工程安全施工措施五、临时用电安全施工措施六、脚手架工程安全施工措施七、起重机械安全施工措施八、爆破工程安全施工措施九、防高空坠落安全措施十、土方工程十一、防火措施十二、冬雨季施工措施十三、临时设施搭建方案十四、其他安全施工措施十五、附件1、建筑施工平面图、立面图2、拟派入项目人员安全生产考核合格证、职称证及工作简历一、编制依据《城市居住区规划设计规范》(GB50180—93[2002])；《民用建筑设计通则》(GB50352—2005)；《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50—2001、J14—2001)；《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045—95)；《建筑设计防火规范》(GBJl6—87)；《住宅设计规范》(GB500096—1999)；《汽车库建筑设计规范》(JGJl00—98)；《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》(GB50067—97)；《商店建筑设计规范》(JGJ48—88)；《托儿所、幼儿园建筑设计规范》(JGJ39—87)；《屋面工程技术规范》(GB50345—2004)。二、工程概况1.建设概况金元国际新城为贵州元龙房地产开发有限公司开发的住宅工程，建设地点位于贵阳市西北面的金阳新区，距市中心区仅12公里，用地的北面为已建成投入使用的占地72公顷的市政行政中心，用地东面紧邻观山公园，西南面为已建成的碧海花园居住区，用地西面至金阳大道规划为商业金融区。用地总面积31．5789公顷，南北方向长约940M，东西宽约580M，呈不规则多边形，用地北侧为60M迎宾大道，用地和迎宾大道之间为酒店用地，用地西侧为60M宽金阳大道，用地南面为60M观山东路，用地内高差较大，有三个小山头，用地内没有需要保护的文物古迹，房屋等，也没有需要保留的名贵植物。金元国际新城总建筑面积717352平方米，本标段建筑面积为717352平方米。其中地上573588平方米，地下143764平方米，地上最高31层，地下2层，建筑总高度97．80米。2.建筑特征本工程为金阳新区金元国际新城(一期)三标段为13号、14号、15号、16号、17号、18号、19号、20号、21号、22号十栋小高层，建筑面积约119456平方米。13～22栋为不临街18层住宅，地下为2层，为汽车库和设备用房，1—18层住宅，局部有19层，为跃层。本工程场地类别为II，地貌属缓坡丘陵，地基土分类软弱一中软地基承载力特征值3000～4000，地下水位1265．50m，变化幅4．5m，无侵蚀性。3.结构特征根据设计图纸，该工程基础形式为人工挖孔灌注桩，C20混凝土填心，地下室外墙及底板采用抗渗等级不小于0．6Mpa防水混凝土，外包聚氯乙烯PVC防水卷材一道。主体结构为全框架结构，混凝土强度等级为C30，构造部分混凝土强度等级为C25，钢筋HRB400，HRB335，HPB235；焊条E43、E50系列；填充墙采用M5.0浆砌水泥空心砌块。屋面为二级防水平屋面，用一道柔性防水层及一道40MM厚配筋混凝土刚性防水层，上人屋面加铺地砖。外墙底部为干挂花岗石，上部为面砖饰面，局部以线角饰面。其余分部分项装修见下表：房间名称楼地面墙面门窗天棚起居室、卧室、书房、保姆房、更衣室水泥砂浆找亚满刮腻子入户防盗门铝合金中空玻璃推拉门或平开门铝合金中空玻璃窗满刮腻子厨房、卫生间水泥砂浆找平(有防水层)水泥砂浆拉毛铝合金门铝合金窗水泥砂浆拉毛单元入口大堂电梯厅花岗石地面乳胶漆墙面防火门铝合金窗石膏板吊顶楼梯间地砖乳胶漆防火门铝合金窗乳胶漆4.场地特征该工程场地西临金阳大道，南起观山东路，北接迎宾东路，东侧临近金华湖。场地处于贵阳溶蚀盆地边缘地带，为缓坡丘陵地貌。整个场地总体南北两端高，中间低，场地南侧一般高程为1295．0—1305．5m，北侧一般高程为1291．0—1296.Om，场地中部较低，高程一般为1289—1292．Om，场地表层第四系覆盖土层较厚，下伏基岩产状较平缓。水文地理条件：场地地下水类型在区域划分上属岩溶裂隙水分布区，由于地处位置较高，地下水埋深较大，场地常年地下水位在1265．5m左右，封水期水位高程约为1270．Om。根据建筑结构破坏的后果严重程度户，本工程建筑结构的安全等级为二级，根据地基复杂程度，建筑规模和功能特征以及由于地基问题可能造成建筑物破坏或影响正常使用的程度，本工程的地基基础设计等级住宅部分为甲级。人防抗力等级为6级。结构的设计，使用年限为50年。气候条件和工程地质条件：最热月平均温度240C极端最高温度37．50C最冷月平均温度4．90C极端最低温度一7．80C夏季主导风向南夏季平均风速2．0m／S冬季主导风向东北夏季平均风速2．2m／s年总降雨量1127．1mm日最大降雨量133．9mm最大积雪深度16cm基本风压值W。=0·30KN／m2贵阳市属《民用建筑热工设计规范》中的温和地区。整个施工区域从市行政中心前面设置一个主要施工路口，为防止施工车辆给周边环境造成污染，在该路段设置有一个冲洗池，我施工标段在该道路基础上设置一个进出口，以保证施工材料及施工人员进出。施工用水及用电在甲方指定的地点就近下接。三、安全管理体系（一）、公司安全检查和管理制度1、安全管理制度1.1、公司工程技术部全面负责公司在建项目安全生产管理协调工作，具有对在建项目安全生产的指导、检查、督促、帮扶职责和项目安全生产状态的奖罚权。1.2、公司工程技术部对项目安全生产实施宏观管理，采取的主要方法为：开工前的指导交底；施工中进行监督检查并帮扶整改；竣工后进行项目业绩评价总结1.3、工程项目部机构组成完善，并经公司批准许可，独立行使项目管理，对施工安全实施具体管理控制，并接受公司工程技术部的管理监督。1.4、项目部应严格执行国家有关安全生产法律法规及标准，按照公司有关安全生产管理的规章制度要求，设置安全管理机构，制订措施，建立安全保障体系，落实责任，兑现奖惩。做到事先交底，事中控制，事后总结，确保安全管理的良性运行。1.5、公司工程技术部主要以定期或不定期的项目检查和督促整改方式为主，对项目安全生产管理进行指导。项目部应积极主动配合，接受管理监督，并在限期内进行隐患整改，违反有关管理规定的将给予相应惩处。对服从管理，积极整改，成效显著的项目部公司按有关规定予与奖励。1.6、公司工程技术部将建立项目安全生产管理动态情况档案，项目部按要求及时提供月季动态资料，以便公司掌握项目安全生产状况。项目发生安全事故，除及时抢救伤员，保护好现场外，应立即在第一时间上报公司有关领导和工程技术部。2、安全检查2.1、公司每季度组织一次由工程技术部、工会、政治部、总工办等部门参加的安全检查。2.2、公司工程技术部除参加每季度的定期安全检查外，应加强平时对在建项目的不定期安全检查并督促项目部对存在的安全隐患及时整改。2.3、工程处应组织所属项目部每月进行一次安全检查，项目部应每周组织一次安全自检。2.4、各生产班组每天对本班组成员进行一次班前安全活动并作好记录。2.5、各工程处、项目部必须服从公司安全生产管理，对检查出的事故隐患应定人、定时、定整改措施进行整改，整改完毕后须向检查部门反馈整改情况，经相关部门复查合格后方能进行施工。（二）、项目安全生产管理体系1、安全生产管理网络图组长项目经理安全员项目总工专业工长技术员材料员核算员水电工长机械管理员消防、保卫电工机械工水暖工架子工砖工木工混凝土工工人2、安全保证体系图（附后：图二）安全保证体系项目经理安全技术措施安全监督管理安全管理业务定期、不定期检查日常检查安全指标计划检查问题违章违纪隐患处理整改劳务队工人班组整改安全技术交底安全措施实施记录台帐数量事故预测事故报告竞赛评比合格奖罚合格奖罚作业前作业中作业后1班前会2周六安全会3三点活动4木工安全操作规程5岗位责任制6作业环境7机具设备8个人防护用品检查9主要安全措施10其他特殊问题施1违纪现象2违章现象3违章指挥4不懂不会操作5事故违纪操作规程6其他问题1材料物资整理2机具设备整理3清扫工作4其他问题3、工程项目安全目标管理图工程项目安全目标管理工程名称施工单位贵州建工四建项目X处伤亡事故控制目标1、杜绝因工伤亡，死亡事故的发生；伤亡控制指标为零：2、负轻伤频率控制在3‰以内；3、不发生火灾、中毒和重大机械事故。安全达标目标1、实行全员安全教育：特种作业人员持证上岗率达到100%；操作人员三级教育率达到100%；2、安全管理等10项内容（项目）检查等达到93分以上。文明施工实现目标1、无环境污染和严重扰民事件发生；现场扬尘、噪声、职业危害作业点合格率达到95%以上。争取达到当地省（市）级文明安全工地。2、现场围档等11项内容（项目）检查得分95分以上。项目经理安全员4、项目安全管理组织保障4.1、项目部建立从上至下的安全管理体系。项目经理作为安全生产第一责任人，要以行政、技术两个方面形成安全管理网络。强化安全意识，坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部下设质安管理部，设专业安全员独立行使安全监督权，并接受公司工程技术部的指导和监督。协调各专业工长及相关管理人员对分项工程的安全施工、临时用电和机械设备的安全正常使用进行监督。4.2、加强安全教育，强化安全意识对进入现场施工的各班组人员，应登记在册，进行公司、项目及班组三级安全教育，把“建筑安装工作安全技术操作规程”作为安全教育的重要内容。电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、机械操作工等特种作业工种，除进行安全教育外，还须参加特种作业工种培训，经考核合格后方能持证上岗。在每道工序开工或变换施工环境时，在技术交底的同时必须作安全技术交底，提示注意事项，强制按安全操作规程进行操作，确保安全施工。在项目现场运用安全标志、标语、板报、安全画册、安全会等各种形式，不断增强工人的安全意识。4.3、现场安全管理施工现场各项安全管理工作采取专职与兼职相结合，平时检查与定期检查相结合，各专业工长与专职安全员应相互配合，施工高峰期与冬、雨季施工阶段要组织专项检查，检查重点围绕爆破触电、高空作业、机械伤人等事故隐患。检查中发现的问题应提出书面整改纠正，落实到相关责任人，并由项目质安部跟踪检查，合格后方能施工。4.4、安全管理人员一览表及职责分工序号姓名项目职务职称职责分工1郭彬项目经理工程师全面负责安全生产管理工作2许敏华项目总工高级工程师全面负责安全生产技术工作3罗大海施工工长工程师全面负责安全生产落实工作4杨维佳质检员工程师负责安全生产落实工作5吕春锋安全员助理工程师负责监督安全生产工作的落实6吴昌荣机电工长负责临时用电的安全使用与维护7邓成波机械员负责施工机械的保养与维修工作5、安全施工措施费用计划及落实方案从项目资金中提取一定比例的费用，作为项目安全施工措施费用。根据施工生产的性质、特点及安全生产工作的实际需要，有针对性的一次性选择，配备安全施工设施，并对安全施工设施进行经常性的维护、保养。必须做专款专用，不得挪作它用。启动方案后，项目的所有机械设备、运输车辆统一纳入安全施工工作之中。6、项目部各级安全生产责任制项目处(部)安全生产责任制项目经理：l、对本项目劳动保护和安全生产工作负第一责任。2、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责贯彻实施。3、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定’’原则积极整改。4、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。6、发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故