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1/17银行差错分析的原因及措施通用5篇【参阅】此篇优质文档“银行差错分析的原因及措施通用5篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!银行差错分析的原因及措施【第一篇】尊敬的行领导:我深深的忏悔,我感谢您们给我新生,给了我机会,感谢您们的宽宏大量。想起我以前的一个失误(不,在您们眼中应是大错)是太不应该了,愧对上级多年培养。单位发生这事后,我自认为没什么错,初期对我的处分还不服气,认为咱只是办事人员,主要责任不在我,居然认为不公平,偏重,还说什么深文周纳,所以才提出上诉。您们批评我为什么搞“串联”,这确也太冤,我是在向上级申诉八次无果下,向部分不明真相的同志(仅限本单位同事)传阅了向您们反映了八次的情况说明,而不是什么蛊惑人心,动摇军心,也只是证实一下自己清白,只是没有提前向您们请示,现在想起太不应该了。事后,通过您们批评教育,我才深深体会到了“只许州官放火,不许百姓点灯”这句古话,今后没经您们准许一定不点灯。我以前也错误的认为“真理掌握在群众手中“,通过教育,今后一定走正常渠道,相信群众,相信党,不,应是相信您们2/17——党。的确八次申诉不成,还有九次,十次嘛,这点都沉不住气,给领导添了麻烦,我悔过。这次全靠上级对我们的真诚关心,而不是我们上访的结果,把我们从走人改为缓期两年执行,以观后效,且这两年虽不发工资,却发当地最低基本生活费,比低保强多了。感谢领导,终于又喝上稀饭了。千言万语说不完我之过,万语千言道不完关爱情,正是:巍巍大巴山数不完上级爱,滔滔长江水诉不尽领导情。最后仍真诚的感谢帮助过我的人,特别是尊敬的领导们!衷心地!XXXXXXX年XX月XX日银行差错分析的原因及措施【第二篇】尊敬的XXX:由于XX月XX日我在业务操作上的大意与失误,不仅给支行、给团队造成了不利的影响,更是给片区公司企业形象造成损害。我已深深的认识到了我的错误,在这里,请大家接受我深深的歉意。在XX月XX日的傍晚,我认真的地成了一天的业务:迅速的平完账后,打印了柜尾箱余额表,我便开始核对XXX的尾箱。经过捆把,清点零头,加计总数等系列流程后,确定现金、一卡通7个;双整存单20个;普通存折13个;这与尾箱余额表完全符合。在轧帐单上加盖公章现金讫4和名章之后,我开3/17始与柜员XX姐互相查库,清查无误后,我和她先后各自完成封包,我与XX将尾箱进行了封包,XX姐则对尾箱进行了封包,或许是新人的缘故,我在业务流程的熟悉上还有所欠缺,一时马虎大意,便没有与田姐共同清点,直接导致在核对项目上有了漏洞,XX姐在对进行封包时,有3个存折未装入柜箱内,失误就这样的产生了。这次失误的发生,让我深刻的意识到一点:细节决定成败。要想做一名好银行柜员,尤其是要成为一名优秀的“新兵”,按部就班、循规蹈矩是远远跟不上时代发展的,我要做的是多动脑筋,多想问题,避免问题,解决问题,只有这样才能强化风险防范意识,从细节把服务做到最优。俗话说:“温故而知新”。几天里我深刻反思,系统的又学习了银行业务的服务流程,今后我一定会克服开封库包态度不认真的毛病,我会将双人查库,双人封包,再次核查认认真真落实到实处,做到万无一失。然而,此时此刻面对已经造成的失误,我心中充满了悔过与愧疚之意,真切的希望支行领导能给我一个改过自新的机会,在今后的日子里,我一定会做好本职工作,提高防范意识,克服麻痹大意思想,时刻保持高度警惕性,时时刻刻学习《银行服务规范与紧急情况处理》等规定,并严格按照规定操作业务。为支行的发展贡献自己全部的光和热。请领导相信我,我保证,这样类似的失误将不会再发生。银行差错分析的原因及措施【第三篇】4/17银行前台业务差错问题已是老生常谈,虽得到一定程度的改善但还是时有发生,如何减少乃至避免是摆在银行业面前的一大课题。经过多年的工作实践,笔者认为应从以下几方面采取防范差错措施。一、以科学的态度对待工作态度决定一切。前台业务枯燥、单一、重复、繁琐,大部分业务含金量不高,能带来的经济效益少,前台人员积极性不高。即使科学发展到今天,金融业大部分的工作也离不开前台,众多的业务最终是在前台完成最后工序。前台是金融业稳定发展的坚实而丰富的窗口和平台,不仅如此,前台更是从业人员锻炼自我、提升自我的一个大平台!俗话说:“一样米养百样人”。前台接触的客户,其性格何止百样。国人品性之优缺点在前台展现得淋漓尽致。有儒雅风度的、有淳朴老实的、有活泼可爱的、有宽宏大量的、有狡猾奸诈的、有贪得无厌的、有斤斤计较的、有口是心非的、有大头虾的、有神经质的,每一种都有大批的人,每一种都有故事蕴含其中。用心去看,用心去想,你就能感受到不同的人性。每当遇到觉得挑剔的客户时,你应该想想,是不是自己做得不对或做的不够好?或是自己无辜被挑剔为难?若真的做错的时候,要怎样解决,如果能一一解决这样的问题,你就能从中提升自我。既使以后不从事这份工作,但从中取得的经验和解决问题的能力将有益于你。以科学的态度去对待,用心去5/17观察,你就能深入客户的内心世界,你会感受到外地打工仔寄钱回家时的喜悦;发薪时拿着自己用双手辛勤赚来的工钱时雀跃;从客户真诚的“谢谢”声中感受到付出得到认可的愉悦;从客户信任的眼光中感受到客户对自己的信赖与欣赏;从客户谅解的言词与笑容中得到宽慰;从责备的声音中找到自己的不足;从无中生有中提升自己的人性。二、科学的工作方法前台业务,单笔计算,前后不过几分钟,更快的不过十几秒,而差错就可能发生在那短短的时间内。那么,如何加以防范,避免差错呢?1、合理放臵物品把物品分成常用的和不常用的。常用的要固定摆放在工作台附近,不常用的放在固定栏。常用的传票,同科目的借方放左,贷方放右。印台、私章、胶纸、剪刀、计算器、笔、尺、点钞机、捆钞纸、复写纸固定放臵。单位用的结算凭证分类固定放臵,有效凭证单独放臵、伸手可及,按工作流畅进行。形成良好习惯有很大的好处。仔细观察前辈们的工作,他们摆放物品的位臵差不多几十年不变,原因在于科学的放臵物品,能使工作流畅进行,任一环节出现偏差,下一步承接不上,内心就会出现一丝异样的感觉,就会提醒自己可能出现差错了,这时就要停下来,从头检查一次,以避免出错。科学的放臵物品,细小处要因人而异,但道理是一样的,6/17就是方便工作,提高效率,减少出错。2、科学的使用物品科学的使用物品能有效控制差错的发生。传票借方在左,贷方在右,用起来不易差错。业务完成后,传票上夹,不易遗失。计算器要每次扎平数才结束单次业务,差错就不会发生。当计算器扎不平数时,不要抱侥幸心理,要从头再做一次,这样就能确保安全!每次业务都扎平数,尤为重要!3、科学的操作方法科学的操作方法就是建立连贯流畅的操作方法,就是优化操作程序,提高安全系数。以做贷方业务为例。程序为:收钱、收单折、数钱、唱款、打单、签名、打折、核数、交还单折,之后完成。数款时把点钞机设为100,其清点数字会留在显示版上,方便对数,打单后看看单与点钞机显示板上的数是否一致,打单折后看看单折上的数目是否与点钞机显示版上的数是否一致,再用计算器把现金数录入和单折数扎平归零,才还给客户。这样多重对数,安全系数就高了!借方同理操作即可。4、操作过程中避免外界干扰操作时最怕外界干扰,如其他客户的当面咨询、电话咨询,同事间的业务授权、盖章等等,会在脑里留下数字时就更会导致输入脑里的数字而不是正确的款项金额,这时那多重的安全操作方法就是救命方了。所以操作中要尽量避免干扰,避免不了的就要先解决干扰问题后重新审视手头的工作,从头再来一7/17次。5、留意危险时间段差错时时会发生,但从时间段来说是有规律可循的。从性质上分,岗位变动时易发生。从长时间来分,长假、年假前后一天易发生。从一天来看,早上分前和晚上后易发生。从业务量来看,少业务时易发生。从个人心情来看,开心与不安时易发生。当几种因素重迭时就更容易发生了。我们不可能知道什么时候会发生差错,所以只有每天都提醒自己:提高警惕,小心做好工作为上!6、留意易错位数字我们长期与数字打交道,对数字的敏感度会有所下降。从单笔来看,有尾数的易错位,如11500会做成15000,10800做成18000;从多借单贷或多贷单借来看,也容易产生借贷不符。客户临时要求更改借贷数目时,易把两个数混淆。单笔业务未完成又要求做多笔业务时也易错等。对此我们可以采取正确的工作方法,通过多层设防来避免,只要保证每次使用计算器扎平,就能控制差错。7、准确唱数的重要性借贷都要准确使用唱数,如1500要说一千五百元,不说千五。对客户唱一次,一方面是和客户核数,一方面是让自己记得更清楚,避免其他数字的干扰而出现差错。8、科学安排款项的进出单笔业务借方时没记帐就付款,贷方业务时无收钱就记帐8/17是差错常常出现的项目。尤以贷方无收钱就记帐和记帐后连钱一同交还客户的情况居多,这方面查找时更困难。要养成执行制度的良好习惯,先收款后记帐,先记帐后付款。收来的款请点放右边,记帐后用左手把单折还给客户。付款用左手付。做到左右手分工,习惯后,一有错时心里就会有异样的感觉产生,就会提醒注意的,这时就会停下,再检查一次。9、常反省自检差错绝不能归究于不“好彩”,肯定有其根源。差错具有把执行制度中的漏洞放大的作用。只要耳闻目睹的差错,不管大小,不管是否严重,不管是不是自己的,不管是不是当场就控制住的,都应该仔细分析,漏洞是什么?什么是诱因?哪一个环节错了?以后该如何真正彻底地执行制度等等。差错肯定是违反了制度而造成的,但它的表现形式是多种多样的,举不胜举。彻底的执行制度是不会有差错。在工作中如何很好地执行制度,是对执行者最好的检验。10、科学地执行制度各项规章制度的宗旨只有一个,就是安全、优质、高效,它们是三位一体的,不能断章取意地强调一项而忽略其他,只有这样才能做到科学地执行制度。11、科学合理的休息人毕竟是血肉之躯,科学合理的休息是很重要,当感到疲劳、心烦或身体不适时应该科学合理休息。金融业从事的是特9/17殊的商品,容不得半点勉强和马虎。三、团结协作团结协作的小团队对减少或避免差错很重要。前台业务,人与人之间看似不相连,其实是很关联的。现在众多的业务都是在相互监督和关联下完成的,团队的重要性更为突出。要做到监督不敷浅。监督本意就是防范差错。关联业务不干扰对方。业务不推搪。团队成员中必各有所长,也会有所短,要多包容,能者多劳,弱者多努力追赶。对差错问题共同分析,找出难点和危险点,共同提高,共同避免。遇客户争论,最好马上换人解释,问题会容易解决很多。四、坚守职业道德,忠于企业只有坚守职业道德,忠于企业才能爱岗敬业,才会用心去做,用心领会。金融业是从事货币这种特殊的商品,信用尤为重要。我们每每会遇到客户对金融行业间的评论,我们不应不做声,要正面维护自己的企业,制止有意无意的不良评论,遇到对自己企业或其他网点或同事的不良评论时,要正面加以解释,维护企业尊严。五、科学创新小的创新,能大幅提高安全系数,提高质量和效率。大的创新,屡屡能创造爆发性的利润点和利润量。而这样的创新往往是在奇思妙想中产生,看看《创造性思维》里美国在冬天用直升机为电线扫雪就有很好的指导性。再看看其他金融机构,其业务创新与包装屡屡创出好成绩。10/17银行差错分析的原因及措施【第四篇】近年来农村合作银行坚持以加快发展作为第一要务,将开拓创新与审慎经营相结合,充分发挥政策、机制、网点优势,巩固客户,在不放松为“三农”服务的前提下,以客户为中心,全方位、多领域发展业务,至今已成为联系广大农户、立足农村社区、服务区域经济的金融主力军。但是在业务发展过程中,不可避免的会遇到各式各样的问题需要解决,会出现各种类型的差错,尤其是前台柜员作为合作银行的一线员工,提及柜员差错,一般常见的有出纳长短款、综合业务系统操作差错、凭证打印出错等,可以简单归结为:账差错、款差错。那么差错是如何形成的呢?怎么做可以降低差错率?在此笔者谈谈个人工作中的一点感受,忘同行们共同探讨:一、业务差错形成原因1.部分柜员责任心不强,细心度不高。“粗心大意而犯错”。对服务观念的错误理解,部分柜员存在重营销轻风险防范的思
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