2023年华为新员工培训方案例子实用

参考资料，不熬夜1/62023年华为新员工培训方案例子实用【预览】此例优秀文档“2023年华为新员工培训方案例子实用”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！华为新员工培训方案篇11.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。企业新进人员。新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。3、职业礼仪。4、职业生涯规划。参考资料，不熬夜2/65、人际沟通技巧。6、介绍交流。1、公司总部培训。2、所在部门培训。3、现场指导。培训课程实施时间培训地点培训讲师培训主要内容军训7天××部队1、增强学员的国防意识2、提高学员的集体主义精神3、培养学员吃苦耐劳的品德企业概况2个课时集团学院1、企业的经营理念和历史2、企业的组织结构3、企业的经营业务和主要产品参考资料，不熬夜3/64、企业在行业中的竞争力状况职业礼仪2个课时集团学院1、个人仪容仪表规范2、待人接物行为规范3、社交礼仪企业管理制度2个课时集团学院1、薪酬福利制度2、奖惩制度3、员工日常行为规范4、员工考勤制度5、劳动关系制度企业文化2个课时集团学院1、企业价值观2、企业战略3、企业道德规范职业生涯规划参考资料，不熬夜4/62个课时集团学院1、职业目标的设立2、目标策略的实施3、内外部环境分析4、自我评估人际沟通技巧4个课时集团学院1、沟通的意义2、沟通的障碍3、沟通的技巧4、沟通的原则介绍交流4个课时集团学院企业领导和优秀员工与学员开放式的互动交流企业参观0．5天企业公办场所参观企业1、拟任岗位的工作技能及工作方法;参考资料，不熬夜5/62、日常注意事项。从事培训指导的人员本身必须具备丰富的`专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的问题。带训人员若表现突出，企业将视情况给予奖励。反之，若带训人员工作不认真、不负责，企业会视情况给予惩罚。培训期考核分书面考核和实操考核两部分。集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。企业执行3%的末位淘汰率，由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加富有成效并能达到预期目标见表2。华为新员工培训方案篇2让新员工和能够全面，深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融入公司的大家庭里，尽快适应新的工作环境，迅速成长，不断发展。入职1-3个月的新员工。1、自我介绍、相互熟悉。2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。3、讲解公司规章制度；重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。参考资料，不熬夜6/64、演示并讲解公司erp的操作流程。5、驻站erp项目实施学习、总结实施经验、方法。6、员工提问与互动。7、培训结束。针对培训内容安排以及培训效果，进行总结，不断完善新员工培训。