全面预算管理实施方案

目录集团企业对预算管理与资金管理的困惑？NC全面预算管理解决方案NC资金管理解决方案财务管理是现代集团企业管理的核心，而预算管理和资金管理又是财务管理的核心。集团企业集团企业对预算管理与资金管理的困惑？集团企业的的全面计划预算体系还不健全：！手工编制预算周期长，范围广、困难大；！集团预算的下达、审批、上报周期长；！预算的控制作用无法真正实现，形同虚设；！无法及时地进行预算分析，进行预算调整；资金管理分散，监控不利：！资金的收支缺乏统一的筹划和控制，随意性大，使用混乱；！集团管理方式和手段落后，信息滞后失真、无法对分子公司进行实时监控；！资金分散，使用效率低下；！应收账款居高不下，长期挂帐，资金周转率低；目录集团企业对预算管理与资金管理的困惑？NC全面预算管理解决方案NC资金管理解决方案年长期计划年度计划企业的年度计划可以按年、季、月编制考核控制的依据短期计划企业的短期计划可以到周指导短期执行预算编制--全面的预算体系各计划预算之间存在者因果关系和联动关系，完整的模拟和反映出企业未来一段时期内的经营状况。业务计划：销售计划、库存计划、生产计划、采购计划、设备投资计划、设备维修计划、专项计划、人力资源计划财务预算：费用预算、资金预算、资产负债预算、损益预算预算监控--预算控制预算哪里去了？对财务与业务的执行情况实现动态控制。重点对费用预算、资金预算进行实时控制。预算监控--预算预警各级领导下级单位预算执行情况费用超预算本单位预算执行情况。。。根据预算执行情况，及时发送预警信息。预算单位版本时间产品预算分析多期间预算分析多单位预算分析多版本预算比较执行与预算差异分析图形化分析剔除异常因素的分析目录集团企业对预算管理与资金管理的困惑？NC全面预算管理解决方案NC资金管理解决方案资金管理方案全面计划预算/资金计划应收管理应付管理报账中心筹投资管理动态会计平台总账现金银行资金预测资金分析资金分析与监控资金预警资金预测业务员或经办员主管一主管二主管厖.出纳总账会计审批会计凭证会计平台报销单支出单审批审批付款流批审消息中心交办事务待办事务现金流入流出项目从当前日期开始，以天/周为单位在时间轴上展开10月1日10月2日10月3日，，，，经营类流入，，，，，，，，，，经营类流出，，，，，，，小计投资类流入，，，，，，投次类流出小计，，，，，资金审批内部单位分子公司集团分子公司往来单位应收、付会计出纳结算中心出纳主管总账会计内部客户会计凭证收款单应收单分子公司内部账号动态会计平台内部供应商付款单应付单审批多级流审批内部结算单协同生成内部结算单协同生成结算中心内部结算流程自动对账内部协同自动生成凭证