党建“三联”工作做法3篇

1/14党建“三联”工作做法3篇【参阅】此篇优质文档“党建“三联”工作做法3篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!党建“三联”工作做法1今年来，自贡市富顺县以两个区域党群服务中心高质量运行为抓手，以点带面，探索阵地联建、支部联亲、服务联心“三联工作法”，推动融入区域化党建体系，着力构建起“两核多元”城市基层党建工作新格局。阵地联建，集成嵌入“家文化”。秉承“新旧结合、文化融入”的理念，聘请专业团队参与设计，明确优化服务推动创新创业、服务晨光园区发展两大思路，确定“牵手北湖园，乐享吉祥家”“宋渡港湾”建设主题，融入“三线记忆”“邓井记忆”“北湖印象”等精神文化元素，确保富有人文底蕴、留住乡愁记忆。始终坚持“办公空间最小化、服务功能最大化”的原则，先后吸纳相关部门、党员群众建议153条，对氛围营造、功能布局逐一“过筛子”。通过文化融入、添花置绿、家具装点等方式，营造“家”的感觉；优先为辖区居民提供教育培训、文化娱乐、调解咨询等服务，保证区域党群服务中心舒适又实用，有名气、更有人气。支部联亲，打通党建“神经鞘”。优化区域共建，健全共建共享机制，以2个区域党群服务中心为核，33个辐射社区2/14为点，成立区域性综合党委，吸收辖区单位、社会组织、非公企业等党组织，完善联席会议机制。通过建立健全工作议事、双向沟通、资源共享等工作机制，齐心共建科学合理、便捷高效的区域党群服务中心，成功吸引30余家社会组织入驻，组织开展企业招聘、社区沙龙、心理辅导、公益讲座等活动400余场次。健全区域化联动机制，制定区域党群服务中心运行管理办法，明确县级部门、街道、社区、社会组织各方职能定位、重点任务和工作责任，构建区域性综合党委统筹协调、属地街道分类管理、城市社区齐抓共管三级联动长效机制，由上至下建好联动机制，打通堵点、痛点，激发区域党建活力。服务联心，架起政民“连心桥”。整合社会资源，优化治理效能，打造便民服务温馨家园，让城市更有温度。以为民服务为宗旨，积极探索“1+3+5+N”工作模式，立足创新创业中心、学校、医院等资源禀赋，与团县委、工会、妇联等县级部门签订共建协议，目前，已开展社区青少年宫特长教育培训、创新创业支持、义务诊疗等活动49次，受益居民达2300余人。积极构建“1+14+N”党群综合体，重点围绕园区发展、城乡结合部社区治理，推出综合党委“书记院坝会”，对区域内资源、项目、人员、需求等进行调配，投用至今，化解矛盾纠纷87件，开展政务代办服务430余件，解决200余人就业问题，为民服务质效不断增强。3/14党建“三联”工作做法2一、背景与问题宜宾市翠屏区合江门街道的前进社区、咸熙社区、东街社区和中山社区4个社区均位于宜宾老城区中心地段的标志性建筑——钟鼓楼附近。该区域是宜宾市第一个党组织——中共宜宾特支成立地，也是宜宾市委机关办公所在地，面积平方公里，有机关党组织52个、党员2454人，常住人口16291人。近年来，合江门街道党工委在推进城市基层党建工作过程中，发现该区域存在一些亟需解决的共性问题：一是部分机关单位封闭起来搞党建，对城市基层党建的新理念新要求认识不到位；二是条块资源没有得到有效整合，未搭建起共商共议平台，没有常态化共驻共建机制；三是城市社区提供的服务单一、质量不高，难以满足群众多样化需求。二、做法与成效（一）加强党群阵地联建，基层党建硬实力得以提升一是城市核心区域植入红色基因。从讲好宜宾党史故事、传承宜宾历史文化、弘扬宜宾工匠精神三个维度出发，让红色基因融入城市。协调闲置国有资产，将城市中心黄金地段步行街的一栋1500平方米的办公楼改造成钟鼓楼党群活动中心，打造“不忘初心、牢记使命”宜宾主题党史教育馆，展示中共宜宾特支成立以来的发展奋斗历程；打造宜宾非物质文化遗产展馆，彰显对传统文化自信；打造群众文化活动中心，开展各类丰富的文化活动；打造青年创业孵化中心，帮扶社区青年实4/14现就业创业梦想。二是整合部门闲置空间优化服务平台。区域党委协调辖区市级部门，清理临街面闲置办公用房500余平方米，分别新建前进·咸熙联合便民服务中心和东街·中山联合便民服务中心。两处服务中心均设有“两代表一委员”接待室、调解室、多功能空间等，集学习、教育、活动、交流和服务于一体，实行一站式服务和错时上班制，最大程度提供“量体裁衣”式服务，让辖区群众感受到区域化党建的温度。三是统筹零星房产打造特色服务。对分散在辖区的1000余平方零星房产进行资源置换和改造，提供特色服务。通过整合市一医院、辖区学校力量，利用康养馆、益智馆、贴心辅导站，提供“一老一少”、“四点钟学校”等特色服务，每年为1500余名社区老年人提供康复理疗、文化娱乐等人性化服务，为800余名社区儿童提供学习辅导、义务监督等托管服务，初步绘成以钟鼓楼党群活动中心为核心、其他场馆服务人群各异、特色活动互补的“10分钟区域党建服务地图”。（二）推动供需双方联结，精准服务执行力得以提升一是“认领+项目协议”落实服务责权利。区域党委将调查掌握的党建服务需求台账和资源台账一一对应，列出职场技能培训、文化生活、关心关爱志愿服务、纠纷调解等8大类44个服务项目供机关党组织自行选择。目前，52个辖区党组织与街道党工委签订《项目认领协议书》，就人财事、责权利等内容明确职能职责。5/14二是“认领+分派区域”提升服务精准性。区域党委按照就近就便的原则，将“双报到”党组织“就近按需”分派到网格，既能够快速响应群众需求，又能集中力量“抱团联动”真正解决问题。通过下沉机关党建资源，东街夜市多年油烟噪音污染扰民问题到解决；居民小区体育器材、文化宣传等基础设施得以升级；物业公司低偿为109个老旧小区提供基本物业服务；在创全国文明城市“双包双保”活动中，150余名在职党员组成的文明劝导、法律援助、心理咨询、小区环境改造、义务巡逻等志愿服务团队在分派区域“接单”服务，被《精神文明报》专题报道。三是“认领+积分管理”激活服务积极性。区域党委每季度对机关党组织和党员认领党建服务项目的情况、与社区共驻共建的情况打分，机关党组织根据积分评定星级，在职党员根据积分兑换物资或者服务，让“双报到”工作“靠行动积分，凭积分考核”。对积分进行“智慧化”管理，“双报到”单位党员在钟鼓楼区域党委微信公众号上按照“党员申报→区域党委审核→定期公示”的步骤，实现实时管理，记好“明细账”，区域党委定期考核评比。（三）坚持治理资源联促，党建引领聚合力得以提升一是轮值主席聚合组织资源。为解决街道社区面对上级领导机关协调难问题，在驻区的市级领导机关中推荐产生轮值主席单位，由该单位机关党组织负责人担任主席，任期半年，负责召集区域党委联席会，督促53个机关党组织“双报到”。6/14二是社会组织拓展服务资源。通过培育、孵化、发展一批社会组织尤其是公益性社会组织，集聚社会各类服务资源，并通过低偿购买服务的方式，承接党群活动中心的20余类便民、乐民、惠民服务。三是志愿服务带动自治资源。针对老城区老旧小区多、基础设施陈旧等突出问题，社区党组织牵头组建居民议事协商委员会，引导问题困难共提共商共议共解决。同时，根据“人、地、事、组织”相似程度划分14个党建网格，建立以党小组长、热心居民为专兼职网格员的队伍，通过“一个楼栋、一名党员、一面旗帜、1篇和谐”“四个一”党员服务活动，让群众需求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决。三、启示与展望（一）坚持党建引领“撬动”资源党的十九届四中全会提出，要推动社会治理和服务重心向基层下移，把更多资源下沉到基层，更好提供精准化、精细化服务。钟鼓楼区域化党建之所以能得到较快推动并取得明显成效，一个重要原因就是突出党组织统筹作用，联动多方力量，聚合区域各类资源，变“闲”为“用”、变“散”为“聚”，实现社会治理和服务的综合效益最大化。（二）坚持组织联建“织密”网格中共中央办公厅《关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见》指出，要充分发挥街道社区党组织领导作用，有机联结单位、行业及各领域党组织，构建区域统筹、条块协同、上7/14下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局。作为功能性党委，钟鼓楼区域党委关键是抓住强有力的部门、强有力的支持、强有力的措施，让其发挥作用、解决问题、推进工作。（三）坚持精准服务“赢得”民心习近平总书记指出：“以人民为中心的发展思想，不是一个抽象的、玄奥的概念，不能只停留在口头上、止步于思想环节，而要体现在经济社会发展各个环节。”钟鼓楼区域以机关单位、在职党员和居民群众的双向需求为导向，摸清摸透“对方需要什么”“我能提供什么”，组织开展个性化、精细化的服务活动。下一步，钟鼓楼区域党委将进一步扩展服务主体、创新服务载体，聚焦群众最急最难最盼的问题，通过线上线下广泛收集居民需求，引入各类专业服务团队，丰富社区网格化服务内容，把党的触角延伸到基层治理各个方面，把党组织和党员作用贯穿社会治理各个环节，实打实地解决联系服务群众“最后一公里”问题，不断增强党员群众对党的认同、对党的感情，筑牢执政之基。党建“三联”工作做法3随着城市经济的持续、快速发展，城市商圈建设不断繁荣，商圈党建作为党的基层组织建设的新领域，不仅成为巩固和夯实党的执政基础、提高党的执政能力的迫切需要，而且成为新时期全面加强和改进城市党建工作的崭新课题。近年来，东海8/14县立足水晶主导产业，紧紧围绕水晶商圈健康协调可持续发展的目标，打破行政区域的分割和管理的各自为政状态，整合社会资源和党建工作要素，扩大组织覆盖，优化组织设置，构建起集国企、“两新”组织、行业、商圈“四位一体”的党建综合体，打造出富有东海特色的“水晶党建”品牌，有力促进了水晶产业党建的整体提质和地方经济的长足发展。一、主要做法针对水晶产业从业者分散、类型多样的实际，总结推广“三建三分三联”党建工作法，带动水晶商圈党建工作全面展开。“三建”扩面，破解“有效覆盖难”问题。一是摸清底数筹划建。由县委“两新”工委牵头，联合东海水晶产业投资发展有限公司、市场监管局、税务局等单位，抽调精干力量组成4个排查组，对本地水晶行业组织党建情况进行逐户排查、全面摸底，重点做到经营运行情况清、职工队伍情况清、党员队伍情况清、出资人（负责人）情况清、未建党组织原因清等“五个清”，并登记造册，动态更新。对未建立党组织的水晶企业，深入分析未组建的原因，按照“一企一策”的要求，明确推进工作的任务措施、进度安排和责任人，为组建工作打好基础。二是传统领域整合建。依托中国东海水晶城，整合区域内国企、非公企业、党员商铺等元素，以东海水晶产业投资发展有限公司为“龙头”成立党委，下设5个党支部，形成较为稳定的组织格局。加强对出资人教育引导，充分发挥市场监管、税务等9/14部门作用，利用注册、年检等机会宣传政策，增强他们对组建党组织的认同感。对符合条件有一定规模的水晶企业，逐一选派党建工作指导员，进行驻点指导，实现动态同步单独组建党组织。对暂不具备条件建立党组织的水晶企业，通过招聘党员职工、查找“隐形”党员等措施，采取单独组建和联合建支相结合等方式，新建党组织24家，覆盖水晶企业38家。三是新兴领域延伸建。顺应电商等新兴领域发展趋势，及时成立水晶电商协会党支部，纳入水晶公司党委统一管理。“三分”提质，破解“组织管理难”问题。结合商圈党员群体多样化、需求差别化实际，灵活多样分类开展各类党建活动。一是支部活动分类“轮着办”。采取“1+N”方式，年初由各支部自主申报活动计划，经党委综合审定后发布，形成商圈党建活动共享菜单，各支部和党员选单参加。今年7月份，至善坊党支部领办党员共话“七一”活动，来自商圈3个党支部的35名党员一起学党章、谋合作，反响热烈。二是支部建设分开“比着干”。树立党的一切工作到支部的鲜明导向，结合党员积分制管理，制定实施《水晶城党支部标准化管理办法》，实时对标找差，年底述职评议，对各支部进行评星定级，促进比学赶超、共同提高。三是线上线下分步“合着用”。在坚持传统组织生活方式的同时，融入“互联网+”，通过党建APP、“东海水晶”微信公众号、党员QQ群等载体平台，定期发布活动信息