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1/21关于集体经济发展思路5篇【参阅】此篇优质文档“关于集体经济发展思路5篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!集体经济发展思路1“按照全县村级集体经济发展思路,我村结合村情实际,注册了全省首家村级供销合作社,仅成立4个月就实现了16万元营业额、纯利润9万余元。”余庆县白泥镇迎春村党支部书记兰臣在介绍该村集体经济发展情况时满脸喜色。主题教育开展以来,余庆县突出问题导向,扎实开展调研,认真检视全县村级集体经济发展瓶颈,进一步理清发展思路,完善工作措施,引领各村级党组织破解发展壮大村级集体经济难题。为了促进集体经济快速发展,通过调研和集体研究,余庆县探索出了“企业+专业合作社+农户”的村级集体经济发展思路。目前,村级集体经济累积近5000万元,今年前三季度实现集体经济经营性收入近600万元。凝集“支点”。梳理汇编中央、省、市出台的一系列推动村级集体经济发展的政策、措施和规定,研究制定《关于推动村级集体经济发展壮大的实施意见(试行)》《余庆县关于村级集体经济项目发展扶持资金申报方案》《关于整合村级集体经济发展办公室和农村“三变”改革办公室的工作方案》《关于2/21成立余庆县村级集体经济发展和农村集体产权制度改革工作领导小组的通知》等一系列发展村级集体经济县级政策。畅通“堵点”。“没钱办事”“有钱难办成事”是余庆县发展村级集体经济的最大堵点。余庆县为把有限的资金用在“刀刃”上,选出真正有效益的项目,成立村级集体经济投资决策委员会。村级集体经济投资决策委员会依据“三个评审标准”,通过“项目初审、项目调研、会议评审”三个阶段的决策流程,上马了一批结构优、质量高、效益好的村级集体经济发展项目。用好“撬点”。凭借生物资源丰富、矿产资源丰富、生态优美等独特资源优势,以农村产业革命、乡村振兴战略、农村集体产权制度改革等政策方针为村级集体经济发展的撬动点,盘活产权,实现农田规模化、土地股份化、产权资本化、经营集约化、管理民主化,将分散的单兵作战的农民组织起来,达到了农业增效、农民增收、农村发展的目的。据了解,余庆县关兴镇沙堆村通过发展生猪、食用菌、茶叶等集体产业,实现纯利润30余万元,贫困户按户保底分红400元,兑现群众分红12万元。集体经济发展思路2近年来,江南区苏圩镇贯彻落实上级关于发展壮大村级集体经济,助推脱贫攻坚的决策部署,坚持基层党建引领,自觉3/21把发展壮大村级集体经济与脱贫攻坚、乡村振兴(农村风貌提升)、农村集体产权制度改革等相结合,成功探索出了一条适合该镇特色的工作思路和模式。截至目前,该镇16个村(社区)中集体经济收入4万至10万元(含5万)的经济发展村14个,10万元以上的村2个。坚持把发展壮大村级集体经济作为抓基层、打基础的强有力抓手。通过强化基层党组织核心引领脱贫攻坚、乡村振兴,以推进基层党组织“五化”建设、屯级组织标准化建设为契机,积极探索“支部建在产业链上,党员聚在产业链上,群众富在产业链上”的工作模式,在57个坡(队)设立党支部或党小组,构建起横向到边、纵向到底的党建引领扶贫新机制。积极为发展壮大村级集体经济搭建平台,组建发展村集体经济项目库,强化镇项目办对各类项目的支持与指导,确保项目的顺利进展。通过设立镇、村项目库,先后争取到慕村火龙果基地和苏圩社区冷库等村集体发展市级项目,两个项目共投资540万元,建成后每年可为村集体增加20万元以上收入。积极开展“创业带富先锋”活动,采取技术培训、树立党员带头典型、培育能人带富工程、党员带头发展产业。近年来,该镇已培育了48名“创业带富先锋”。镇宁村农村青年致富带头人、村委会主任吴信榜大力推进电商平台,主动为镇宁及周边各村的贫困户销售土鸡、玉米、西瓜、香瓜以及各种蔬菜农产品,并把所得收入的1%作为集体经济收入利润,仅此项就为村级集体经济增加4000元收入。4/21在党建引导村集体经济基础上,成功探索盘活集体资产、培育经济实体、开展合作经营、拓展服务创收以及突出产业带动等集体经济发展模式。苏圩镇通过整合各类资源,将“三清三拆”、土地整理、乡村基础设施建设、水利工程、乡村保洁等项目直接下沉到村级公司,带动各村集体经济组织服务输出获得收入。此外,该镇把带动发展各村扶贫特色产业及增加村级集体经济收入作为攻坚重点,通过合作经营壮大产业、带动农户增收致富。集体经济发展思路3摘要:为有效推动农村小康社会建设,贵州省绥阳县十分注重发展村级集体经济,经多年实践,取得了不少成效。在发展村级集体经济中,结合本地实际探索形成了政府总体“操盘”、确立“四个抓手”、突出“统筹规划”的发展思路,逐渐成型了市场“试水”模式、能人带动模式、村-社合作模式、“双线”互动模式、大众创业模式、生态概念模式等多种有效发展模式。关键词:村级;集体经济;发展思路;发展模式发展和壮大村级集体经济,是推动城乡发展一体化和社会主义新农村建设的必然选择,更是推动农村经济发展,促进农民增收的重要途径。绥阳县在努力推进全面建成小康社会建成、大力实施社会主义新农村建设的新时期,绥阳县委、县政府高5/21度重视发展村级集体经济,2015年,全县105个行政村中,有集体经济积累的有101个村,积累总量603万元,其中积累5万元以下的74个村、5~8万元的15个村、8~20万元的8个村、20~100万元的4个村。全县基层党建水平也有提升,2015年绥阳县被中共贵州省委命名为“基层组织建设先进县”,而且通过积极对接省财政厅,最大限度的争取省级财政资金和政策支持,已初步将绥阳列为全省村级集体经济发展试点县。绥阳县地处贵州省北部,遵义市东北部,大娄山脉中段,紧邻遵义市区,是典型的山区县、经济欠发达地区。为有效推动村极集体经济发展,结合本地实际,探索形成了一系列发展思路,成型见效了多种发展模式。一、绥阳县发展村级集体经济的主要思路(一)政府总体“操盘”,强力引领县人民政府出台了《关于深入实施“五村工程”推动均衡发展建成同步小康的意见》,制定了《绥阳县发展壮大村级集体经济五年规划(2014-2018年)》,启动筹建了具有独立法人资格、实体运作的绥阳县村级集体经济投资有限公司,从县级层面实行企业化的思路运作村级集体经济项目,搭建好全县村级集体经济发展的投融资平台,各乡镇也建立投资子公司,县乡公司实行相互参股发展,承接农村基础设施建设项目、乡村旅游项目、农特产品加工销售等,积极探索发展壮大村级集体经济积累的有效途径,在示范带动的基础上,分批次、分阶段、6/21分重点实施整村推进。同时,县人民政府组织成立了以县长为组长、各相关部门领导为成员的“村级集体经济发展领导小组”,总揽全县村级集体经济建设工作,协调各方形成合力有效推进村级集体经济建设,强力检查、督促工作开展。并成立了以农业、经济、科技等专业人员组成的“专家服务组”,帮助村级清理发展思路、谋划产业布局及指导产业发展,集中“会审、把脉”拟实施的项目,保障村极集体经济建设项目的可行性,控制市场风险等。(二)确立“四个抓手”,全力解决“缺理念、无能人、没资金、差管理”的困局一抓转化观念。“理念生黄金”,民有理念变一人,干部有理念变全村。为激发村里干部创业致富理念,县里抓了村干部的“走出去、开视野、激干劲”,先后10余次组织村干部到福建省、浙江省、成都市等地现场实地领受、感悟“它山”先进理念,其中特别是包括到本省盘县岩博村这一个村级集体经济搞建设成效突出的村考察学习。通过学习、感受,激发出了村干部们对抓集体经济的“心动”、“行动”,由此破解“缺思想”难题。二抓能人领头。抓住村级换届选举之机,把思想素质高、热忱于为民谋事的能人“吸纳”进村班子,并力争达到村委干部人人都属“双带型能人”,每个村都选定好村“第一书记”或“名誉书记”,着力建设一支具有经济头脑、市场眼光、创业经验的农村能人队伍,带领发展村级集体经济。7/21三抓资金难题。资金是经济发展的“血脉”,积极寻求撬动资金,着力解决“差资金”问题。通过“组合出手”多渠道筹措资金,为村级集体经济发展“造血”。一是积极争取国家各级相应财政资金“输血”,二是充分发挥自身作用,村内大力开展资产入股或变现,村集体领办农村经济合作社或村级集体经济实体,实现自身资金积累,努力实现自体“生血”,三是努力吸纳社会资本(企业/客商投入或群众入股等方式)“充血”,最大限度挖掘资源红利。近些年来,绥阳县已累计筹措及整合各类财政资金投入3650万元(其中省级3150万元、县级每年专项预算500万元),在村级自筹上,也达到2千余万元,在吸纳社会资本方面,达到亿元,为村级集体经济的发展预备了“原始积累”。四抓严格监管。构筑好村级监管平台,按照“四个一部分”,即:留存一部分壮大积累、预算一部分扩大再生产、列支一部分用于公益事业、议定一部分激励干部。设立规范、严格的资金监管机制,全力防止集体经济发展起来了,村干部“倒下了”。(三)按照“抓两头、带中间、促全面”总体要求,突出“规划先行、系统谋划,百花齐放、整体推进”一方面,结合扶贫攻坚工作,注重抓重点突破。根据省、市、县扶贫攻坚部署,结合本县贫困村集体经济发展现状,县人民政府出台了《绥阳县贫困村集体经济发展规划》。按照《规划》,坚持“重点突破”的思路,整合各项资源,绥阳县启动8/21了46个贫困村集体经济发展项目,强力推动贫困村集体经济发展壮大工作。另一方面,强力实施示范带动。2014-2015年,绥阳县依托机场快速通道、S207“两线”沿途交通便捷、资源聚集的区位优势,成功争取到省级立项支持,加上整合其它资金,共投入1650万元打造“两线”沿途6镇12村(社区)的“村级产业百里示范长廊”。二、绥阳县发展村级集体经济的主要模式(一)市场“试水”模式根据社会市场需求思考发展。风华镇溪源村,在建设壮大村级集体经济积累方面创新探索,充分调研,结合市场需求,根据自身优良区位条件,发展乡村观光旅游,实现集体经济发展壮大。2013年,以“流转土地、集体入股、企业注资、财政补助、两委协调、村民参与”的策略,该村成功引进客商“四品君公司”,发展乡村观光旅游业。2014年,建成了“诗乡花海”现代休闲农业观光产业园。充分借助微信、QQ等几何倍增的信息技术宣传推广,取得良好成效,引来远近大量游客。在企业收效,群众受益的同时,村级从中实现集体经济积累到2015年底已达60余万元。(二)能人带动模式“群众富不富,关键看支部;支部强不强,全看领头羊”。本着“带着群众干、做给群众看”的思路,充分发挥“能人效应”。洋川镇东山村,在该村能人书记杨家权的引领、带动下,把该村建成了闻名远近的水果村,成功打造了“东山梨”等果9/21品品牌。2014年,该村又引进了台湾同富精致农业有限公司,与村集体合作,建成了东山村台湾同富精致农业集体经济示范区,当年从此项目中,收获村级集体经济积累30万元。该村通过村民代表大会讨论决定,每年将盈利的10%作为村办公经费和村干部补贴,其余部分用作集体经济的周转和为民办实事。黄杨镇茶树村养殖能人周密,被推举为村“第一书记”后,采取“党组织+合作社+农户”的模式带动群众增收致富,免费为群众提供山羊崽、疫病防疫、饲料加工、市场开拓等服务,实行保护价订单回购,每户养殖户年均增加纯收入1000余元,当地老百姓都亲切地称他为“羊司令”。(三)村-企合作模式通过村-企合作,来实现群众、村集体、企业三方共赢,实现村级集体经济的发展。2014年,旺草镇晨光村,成功签约贵州晨光恒农业科技发展有限公司落户该村,采取“公司出资出技术+村委建基地+村集体入股+群众参与”的方式,建成了黑木耳、香菇等多个品种的精品菌类规模化生产园,并确立了“一年打基础、两年上台阶、三年作推广、五年大发展”的规划。至2015年底,村级已从中获取集体经济积累20余万元。到远期,基地生产规模将达到1万亩,并力争将该基地建设成为贵州最大的集科研、生产、加工、休闲体验为一体的综合型现代高效农业精品产业园。(四)村-社合作模式以创建镇级农民专业合作社为平台,探索实施“各村入股、10/21集体领办、合作经营、收益入村”的模式。绥阳县旺草镇,面向当前农
本文标题:关于集体经济发展思路5篇
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