财政国企综合能力提升培训心得感想4篇

财政国企综合能力提升培训心得感想4篇财政国企综合能力提升培训心得感想1根据安排，我到xxxx中国科学技术大学参加了xx区财政国企综合能力提升培训班学习，学习课程涉及数字经济、国企改革、产业金融、债务管理等多项内容，干货满满，受益匪浅，现结合学习的课程和实际工作，谈几点心得体会。一要选准专业方向。xx建投资本管理有限公司总经理xx在《浅谈经济金融基金与政府招商》一课中介绍了该公司的运营情况，公司为xx市建设集团控股公司，成立于xx年1月，截止目前，已累计对外投资430亿元，取得投资收益约137亿元。投资范围涵盖半导体、新能源汽车、应急安全和农业产业等，该公司始终坚持按照国家战略部署方向进行投资，强化龙头企业作用，实现产业领跑发展，特别是围绕“芯、屏”等“卡脖子”关键技术项目投资，项目投资不仅专一而且专业，从而实现了较大的投资效益。作为区属国企，我们已从原有的融资平台向实体化企业转型，如何确定好主责主业至关重要。按照xx区全面深化国有企业改革实施方案，城投集团被定位为区域城市开发与运营综合服务集成商，履行重大工程建设与城市运营主体职责，助推城市和产业同步转型。主营业务包括城市建设与运营、社会事业与公共服务、水利水务、市政园林及高新园区开发与运营五大业务板块。我们要做大做强主业，特别是重点工程建设方面，已经积累了丰富的经验，技术力量相对较强，要在现有的基础上做精做专，并适时拓展上下游产业，对于主业之外的业务，则要谨慎开展，从而实现瘦身健体，提质增效。二要防控经营风险。做好风险防范，是实现稳健经营的前提。一直以来，城投类国企都是承接政府性项目，风险意识还有待增强。首先是债务风险。中国科技大学叶五一教授专门讲了政府隐形债务管理，提出要防范和化解地方政府债务风险。城投类国企前期作为政府的融资平台，积累了大量的债务，基本都是参与城市改造前期的拆迁和土地整理支付政策处理费用产生的，这些债务短期内难以化解，只能通过借新还旧来滚动和延续。一旦银根收紧，偿债风险将迅速加大。作为区属国企，务必要与政府建立合理的结算机制，包括一级土地开发分成机制、重点工程代建代管有偿机制等，同时要做好还款计划，平稳度过偿债高峰期，防止发生系统性风险。其次是投资风险。xx建投资本管理公司建立了一套完善的项目投资决策流程，包括立项、评审、投决三个重要的会审节点，并从方向、行业、股东、前景等多维度深入分析投资的可行性和必要性，对我们区属国企有着重要的借鉴作用。我们很多工程项目特别是政府项目，企业并没有严格履行投资决策程序，存在一定的经营风险。为控制投资风险，提高投资效益，需要进一步加强投资管理，完善投资决策机制。第三是安全生产风险。安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会稳定大局，作为每年承建上百个项目的区属国企，在安全生产上决不能马虎大意，要全面落实各项安全工作责任，加大安全工作推进力度，把安全隐患查深、查细、查实。三要加强业绩考核。中国科技大学x老师专门在课堂上讲了国企改革，国企要通过改革进一步做强做优做大，真正成为有核心竞争力的市场主体。作为一家区属国企，建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度及市场化运行机制是我们的发展方向，维护国有资产所有者权益、确保国有资产保值增值是我们的经营职责，要做好保值增值，关键还是加强监督和管理，而没有考核，就谈不上监管。过去，我们重社会效益而轻经济效益，下属公司经营目标缺乏考核、考核与奖惩不挂钩的问题普遍存在，导致国有资产经营责任不落实，经营质量和效益不高。近几年，城投集团对部分竞争类子企业实施经营业绩考核，经营状况发生了很大的改观，参与考核的子企业三年营收及利润翻了一番。我们要继续发挥考核的导向性作用，通过考核增强企业利润和资本回报意识，形成责任落实和压力传导机制，切实提高企业资产经营效率和核心竞争力。财政国企综合能力提升培训心得感想27月17日—7月21日，在区财政局（国资办）的精心组织安排下，有幸参加了xx区财政国企综合能力提升培训班，赴xx省xx市中国科学中国科学技术大学进行为期5天的学习培训。此次培训全程采取集中封闭式管理，集中学习了贯彻党的二十大精神、人工智能技术发展与未来展望、政府隐形债务管理、全面预算管理与成本控制、xx产业金融运作实践、大数据与智能制造、数字经济下的高质量发展、红色清廉教育、国企改革等内容。此次培训邀请了中科大高校教授、业内专家等参与授课，老师们知识渊博，博古通今，上课幽默风趣，让我如同回到了学生时代，在座位上认真聆听老师们精彩授课场景。此次培训让我收获颇丰，让我接触到了国内国际的前沿信息、世界的大局大势、变局下的政经格局与国企改革、以及基金运作、财务管理、产业金融等一些专业知识。同时也实地考察中科大校史馆、科大讯飞等，多维度、全方位、深层次地巩固了学习成果。下面本人集中谈谈学习二十大精神的体会：通过本次的轮训学习，对党的二十大精神有了更进一步的理解与认识，党的二十大站在新时代新征程的历史方位，深刻分析我国发展面临的形势和挑战，全面部署未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针，在新时代伟大实践中不断开辟马克思主义中国化时代化新境界。其历史意义重大、内涵深刻。下面结合本人工作实际谈几点体会：一、要立足初心，坚定信仰。坚定的理想信念，是共产党人安身立命的根本，是我们前进方向的标杆。党员干部“听党话，跟党走”就是坚定理想信念、守好初心的最好体现。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要常常“回头看路”，时时“抬头远眺”，牢记出发时刻的铮铮誓言和初心使命，坚定矢志不渝的前行方向和为民情怀。在基层工作中，要不断提升理论素养、筑牢思想根基，以党的创新理论滋养初心、引领使命，心中有大局、眼中有事业，扎扎实实扎根基层，服务基层、勤勤恳恳立足初心，走好脚下的路。二、要立足担当，甘于奉献。江山就是人民，人民就是江山。中国共产党领导人民打江山、守江山，守的是人民的心。“群众利益无小事”，作为基层党员干部，新时代的奋进者，要“置顶”人民的利益，懂得奉献、乐于奉献、甘于奉献，担当作为，尽心干好手中的每一份工作，用心处理好每一个难题，贴心服务好每一位群众。在工作中，主动作为，努力提升，善于谋划，敢于担事，真抓实干，不断在日常工作生活中磨砺自身、攻克难关，脚踏实地当好“螺丝钉”，耕好“责任田”，把敬业奉献、为民情怀书写在基层建设、集团发展中。三、要立足实践，接续奋斗。基层一线工作任务繁重、要发扬好奋斗精神，以钉钉子的执着投身到基层工作，能吃苦、干实事、会干事，从实干中善于汲取养分，不断滋养自身，以“过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑”的精神将本职工作向前推进。奋斗不是费力蛮干，而是需要在工作中不断总结经验，深刻反思过往的教训，立足工作实际，贯彻新发展理念，多思多想，善借“他山之石”，善用“前车之鉴”，融会贯通，拓宽思维方式，从而提升解决问题的能力和水平。四、要立足自律，践行廉洁。党的二十大报告对新时代全面从严治党伟大实践作了深刻总结，突出强调坚持打铁必须自身硬，作为基层一线纪检干部要认真学习领悟党的二十大精神，弘扬伟大建党精神，坚定不移全面从严治党，坚决落实中央八项规定精神，纠四风树新风。要秉持廉洁从政理念，时刻牢记权力和地位是人民和组织给的，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确权力观、地位观、利益观。始终坚持以身作则，自觉抵制各种不正之风，在工作上秉公办事，在生活上作风优良，做到知责有为，干干净净做事，清清白白做人。要坚持带头示范表率，严格遵守中央八项规定精神，做到见微知著、防微杜渐，不断强化党性修养，保持勤政廉政作风。财政国企综合能力提升培训心得感想37月中旬，我们参加了综合能力提升培训班的学习。在这次培训中，系统学习了《全面预算管理与成本控制》《xx产业金融运作实践》《数字经济下的高质量发展》等课程，提升了政治意识与专业能力。同时，实地考察了中科大校史馆、科大讯飞等地，多维度、全方位、深层次地巩固学习成果。此次培训是开展主题教育一次生动实践，激励我们在改革浪潮中要强弱项、补短板、学真本领、练真本事，在工作中发挥表率作用。以下是本次培训的几点体会:一、以学铸魂透过老师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原先在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大。透过系统地学习二十大精神，让我们强化了大局意识，同时让我们更清晰更全面地看到了加快职能由管理型向高效型转变的好处。此次培训，让我们更新了理念，优化了思维，完善了知识结构，更加深刻地领会到社会的发展，时代的进步日趋快速，要求我们不断学习、不断进步。只有不断更新知识不断完善自我，才能更好地做好本职工作，新的时代对我们提出了新的、更高的要求。总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑对我们来说是一次难得的学习时机，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼时机。二、以学增智要从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧，把看家本领、兴党本领、强国本领学到手，不断提升政治能力、思维能力、实践能力。张瑞稳副教授的《全面预算管理与成本控制》从会计和财务的区别讲起，形象地向我们讲述了全面预算管理的概念、内容，到为什么实施、如何实施，管理的关键点及有关的问题和建议全方位的阐述，使我们对全面预算管理和成本控制的重要性有了更深层次的了解。如何提高企业的经济效益，则有“凡事预则立，不预则废”，“多算胜，少算不胜”之说。预算管理体系作为一种较为成熟有效的企业内部控制方法，实现了对公司业务流、信息流的整合，对企业规划战略目标、控制日常活动、分期经营风险以及优化资源配置具有重大意义，全面预算管理不单纯是财务、会计或某个特定职能部门的管理，而是企业综合的、全面的管理，是具有全面控制约束力的一种机制。而成本控制最直接的结果可以降低成本，处于经营管理的核心地位。成本控制要做到全过程、全方位、全员的控制，并结合开源节流、责权利结合、目标管理，例外管理的原则从成本占比、创新、关键点、可控费用及激励约束方面入手，实现成本控制目标。从《xx产业金融运作实践》的课程中，我们也学习到了xx在产业金融运作中的丰富经验，例如蔚来汽车、京东方的投资案例分析，让我们在今后的股权投资工作上，可以更好的筛选项目、细化流程、管理项目。这些内容让我们开阔了眼界、拓宽了思路，完善了知识结构，也增强了今后投资工作的信心。三、以学促干要做到坚持学思用贯通、知信行统一，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，在以学促干上取得实实在在的成效，在今后的工作中明确方向，为集团高质量发展凝聚起磅礴的力量。此次培训，也使我们深刻认识到科学的决策来自创新的思维，创新的思维来自更新观念，研究新方法、新思路。工作中应自觉加以运用，促使我们思考应该怎么办、怎样提高工作效率、怎样创新、怎样拼搏。作为国企员工，我们必须以科学的创新思维方式不断顺应时代的变化，扎实稳健地学习创新理念，通过专业理论学习和实践研究探索，锻炼自己的分析能力、综合能力、创新能力，以及思维能力、领悟能力、洞察能力，全面提高自身的整体素质和管理能力。财政国企综合能力提升培训心得感想42023年7月，xx交旅集团组织领导干部赴xx省xx市中国科技大学参加了由区财政举办的财政国企综合能力提升培训学习。课堂上各位专家老师用深厚的理论功底、通俗易懂的语言、大量的实践案例和精彩纷呈的授课模式给交旅员工留下了深刻印象，让大家受益匪浅。通过学习，大家对我国宏观经济和经济政策有了进一步的了解，同时对政府隐形债务管理、全面预算管理与成本控制、数字经济下的高质量发展等方面的专业知识有了更深层次的理解和掌握，开阔和拓展了视野，突破了原有的经营思维模式和管理理念。通过所学内容，结合集团自身业务实际，现就此次培训的几点体会总结如下:一、培训感受中国科学技术大学是中国科学院所属的以前沿科学和高新技术为主的综合性全国重点大学，师资雄厚，并整合了国内外高校和机构的优秀教授专家，在此次培