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1/112023年员工终工作总结范文及工作计划通用4篇计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下是网友为大家分享的“2023年员工终工作总结范文及工作计划通用4篇”,仅供参考,大家一起来看看吧。员工终工作总结及工作计划【第一篇】1、严格员工手续办理与档案管理。对员工的入职、转正、调岗、离职等手续进行严格把关,并对离职人员进行沟通,了解根源所在及时反馈相关部门。今年以来共办理相关手续401份,协助每月及时更新人事电子档案花名册,完成人事月报编制。2、坚持一人一档,并分别按姓氏字母和不同部门进行排列分类,规范了人事档案管理。做好劳动关系办理与社保缴纳。目前集团总人数为381人,参保人员为155人,占总人数40.68%。除每月按时核对、缴纳各种保险外,加大对下属单位社保业务办理的指导与监督,加强员工保险上报审批手续的审核力度。3、协助顺利通过劳动局年检,减轻了下属单位的负担,提供了有效地服务保障。2/114、协助人员招聘。协助参加各种招聘会进行人员补充(人才交流中心xx次,xx职业技术学院1次),通过招聘有关程序和严格筛选,正式上岗170人,基本满足了各众人单位的需求。针对20xx年工作中存在的问题与不足,提高认识,加大学习力度,切实落实岗位职责,认真履行本职工作,具体工作安排如下:1、规范人事手续办理流程,严格审核各单位上报文件,杜绝不细致、不严谨现象的出现。因目前集团的人员流动比较大,所以除正常的辞退外,部门也是一方面,下一步应加大对各单位的管理、监督和沟通。2、加强人事档案的管理,增强公司人事档案的实用性和有效性,凡该归档的资料及时归档,定期对人事档案进行整理和修补,档案借阅需填写档案借阅表,并由人力资源部经理核批,做到对人事档案进行“规范化、信息化、专业化”的管理。3、为维护员工和企业双方的合法权益,减少劳动争议,促进劳动关系的和谐稳定,严格审核员工上报的参保申请,及时签订劳动合同并进行办理,对已到期的员工劳动合同做到及时续签,并对签订劳动合同的员工进行登记、统计,建立花名册。个人的长处/需要改进的地方长处:善于发现别人长处,并取长补短,工作认真、细致;需要改进的地方:巩固专业知识和技巧,增强与人沟通能3/11力。职业发展兴趣考取人力资源二级,并成为职业hr经理人。员工提高计划加强专业知识学习,考取人力资源二级。个人将采取的行动计划通过多看专业知识方面书籍和案例性参考书,加强专业知识的学习,并从老员工身上多学习办事方法,提高办事效率。需要部门领导的支持定期对员工专业知识进行培训,并给予员工个人发展空间。员工终工作总结及工作计划【第二篇】在今年的安全管理工作当中,我在x经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,认真履行岗位职责,使全年的x万吨船台的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在x万吨船台全年安全管理工作总结如下:在今年工作开始,我从x万吨的实际情况出发,全面做好4/11了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视,则安全工作开展着就顺利,安全规章和制定执行起来就比较容易,一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育,多种样式的安全活动,提高了员工对安全生产的意识,起到了很好的效果。在今年中x万吨船台的安全管理工作中,我们成立了安全管理小组,安保部安全员和工程队安全员对x万吨船台的安全工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对x万吨船台的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查,及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处,使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议,大家及时沟通工作的问题,让问题在第一时间内及时的得到解决。通过安全小组的建设,x万吨船台的安全管理情况得到了很大的转变。为了进一步加强x万吨船台的安全管理,满足现象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,x万吨船台陆续出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在x万吨船台的陆续的实施,使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合5/11理的工作场所和空间环境,有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成绩有目共睹。通过现场的实践证明,x万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足:1、对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步的提高和完善;2、对现场的安全形势的把握还不够深入,不够具体,不够全面;4、现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。1、加强对安全管理理论知识的学习,进一步提高自己的综合素质;2、在工作上积极创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中经常出现的安全问题;3、开展多种形式的安全教育内容,努力使员工的安全行为更加规范。在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成绩感到喜悦,但是我深刻的知道我更应该保持清醒的头脑,正视安全管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热情投入到一线的工作之中,真正把我厂的安全规定落到实处,为我厂的安全管理做出出自己6/11的一份贡献。员工终工作总结及工作计划【第三篇】20xxxx年x脚步即将迈向身后,回想走过的脚印、深深浅浅一年时间、有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。20xxx这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20xxx共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:20xxxx年x们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。1、完善制度,职责明确,按章办事。20xxxx年x过组织学习《采购管理战略》和公司iso90007/11质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。2、公开公正透明,实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。3、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3—5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。4、监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制、提高采购人员的自身素质和业务水平、保证货比三家、质优价廉的购买材料、减少工程成本、提高采购效率,提高企业利润。20xxxx年x供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基8/11础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5—8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。20xxxx年x供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源9/11并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。员工终工作总结及工作计划【第四篇】转眼间又到了年终岁尾,这20xx年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下:俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作。我深知,办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构,是沟通内外、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、收发传真、必需品的采买、招待客人及后勤管理等。面对繁杂10/11琐碎的工作,我从陌生到熟悉,凭着对工作的负责精神,秉持着多问和多学的理念,逐步掌握办公室业务流程。1、严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。2、认真做好公司的文档工作。对于档案室的文件要按照顺序和分类排好,还要在档案袋上清晰写出档案中文件名称,以便管理和查阅,对于一些人员和公司文件要加密放好。正确及时打印各类文件和资料,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、管理、维护电脑、电话、传真机、复印机等办公设备,准确登
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