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社区网格化管理工作经验材料【热选4篇】【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“社区网格化管理工作经验材料【热选4篇】”精选优质文档,供您参考学习之用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!社区网格化管理工作经验材料【第一篇】网格作为社区治理的最小单元,网格走访是每一名网格员的“必修课”。通过每日对网格内“人、事、地、物、组织”的巡查、走访,从而主动发现问题,解决问题,为居民生活保驾护航。xx街道xx社区通过创新“五勤工作法”,组织网格员沉下身、迈开步,办好群众的烦心事、操心事。(一)勤巡查,“网”住“协同”今年五月初,第一网格专职网格员巡查时发现通惠花苑一起居民私自在阳台位置违规改造,网格员第一时间与街道综合执法三中队、物业人员上门查勘,发现该户内部墙体已经敲除,增加了室内不合法空间,外部护栏铝合金窗架也已经基本安装完成。一旦建成将会影响整个小区的整体规划,小区其他业主也极易跟风效仿。经过面对面宣传、劝导之后,业主意识到自身问题的严重性,表示安全问题无小事,不应该为了多得到一点点面积而埋下安全隐患,随即答应现场进行整改。今年以来,社区结合网格化日常巡查,以控违小区“通惠花苑”为试点,建立了社区、物业、综合执法三方联动机制,共上报“控新拆违”信息x条,及时制止预违建行为x起,成功拆除违建x起。(二)勤防范,“网”住“安全”“小区新安装的充电桩方便快捷又安全可靠,社区为我们老百姓办了一件大好事。”家住城富花苑的居民徐阿姨,高兴地指着新建成的充电桩说道。xx社区第二网格是老旧拆迁安置小区,网格员在日常巡查时发现小区很多单元楼道存在飞线充电、电动车乱停放的现象,挤占公共空间和消防通道,存在安全隐患,居民意见很大。尽管网格员、物业工作人员多次与居民沟通,告之其危险性,但随着电动车数量越来越多,“充电难”成了小区管理中的老大难问题。为了从源头解决电动自行车“飞线”充电造成的消防安全隐患问题,网格长立即联系供电部门到现场协调充电桩安装事宜,并带领网格员通过召开民主会议,广泛收集民意,逐户签字协商确认,同意率达x%,最终与第三方公司无锡电动车管理公司选定摆放电动车区域、确定安装事宜。并组织党员志愿者、物业人员对违规停放在楼道内的电瓶车等进行搬离,清理楼道内的纸箱、家具等杂物,监管各幢楼电瓶车的充电停放情况。目前,社区全力推动小区智能充电桩安装工作,已先后在拆迁安置小区、综合市场等区域安装充电桩x个,充电插口x个,为居民居住安全保驾护航。(三)勤说事,“网”住“同心”“小广场旁边的小地灯这两天已经修好了,不然走夜路有点危险。”“对的对的,还有这几天小广场塑胶路面正在改造,社区办事效率真高!”在五星花苑小区修缮完成的党群议事亭里,阿姨爷叔们正讨论着小区可喜的改变。xx社区第三网格五星花苑是老旧拆迁小区,居民以老人居多,人口密度大,活动空间较小。网格员走访小区的时候发现群众有几件烦心事,原本是一道风景线的紫藤凉亭,经长时间的风吹日晒,凉亭上方的木架开始出现腐烂;居民区内仅有的一块公共活动场所,塑胶场地已经破损严重,x多平方出现了大大小小几十处破损,有裂缝、有大面积掉落,安全隐患较大。社区第一时间联合街道建设管理科、规划设计院等职能部门领导实地调研、征求居民意见,决定对小区活动场所实施微更新。对此,社区因地制宜,充分倾听群众意见。除了拓展居民活动空间、改善场地环境外,确定打造成一个以“党群议事”为主题的小广场。今年以来,社区重点针对拆迁安置小区硬件设施老旧等问题,开通网格“民意直通车”,线上线下广泛征求居民的意见建议,梳理出公共空间不足、活动场地缺失、基础设施老化等居民最迫切的诉求,共召开小区微更新协商会议x场,引导居民亲自参与小区微更新,形成共建共治的良好氛围。(四)勤走访,“网”住“幸福”“我是社区网格员,您有什么困难,尽管跟我说”。这是xx社区网格员们经常挂在嘴边的一句话。低保独居残疾人陈师傅一直是网格员陈琳重点照顾及慰问的对象,当她了解到陈师傅家中的厨房设备、卫生间洁具都已损坏,日常生活受到了严重影响时,她立即通过社区牵头、网格发动、党员参与等形式,为陈师傅制定个性化改造方案。短短一个月时间,厨房间改造一新,支部党员纷纷募捐为陈师傅家送上崭新的厨房灶具,街道残联也同时对陈师傅家进行卫生间无障碍改造。今年,社区依托更加主动和精准的网格化管理,通过“网格员+党员+楼栋长”模式入户调查,为辖区内的低保特困户、贫困儿童、孤寡老人、残疾人等弱势群体提供更加贴心、高效的服务,共联合x家共驻共建单位、x余名党员等,发动大家积极认领,共助力困境家庭圆梦“微心愿”x个。(五)勤服务,“网”住“和谐”“嗡嗡嗡”,第五网格员李红巡逻时,发现小区凉亭顶上出现了一个硕大的蜜蜂窝,考虑到小区凉亭是老人和小孩经常出入的地方,存在一定安全隐患,她立即用“智慧城市”APP将情况逐级上报到市网格化管理平台,请消防人员到现场查看并摘除。网格员一方面有序疏散附近围观的人群,一方面联合物业设置围栏,提醒居民注意安全。经过三个多小时,终于由消防队员摘除了整个蜂巢,彻底解决了安全隐患。“多亏了社区网格员和消防队员帮我们把蜜蜂窝摘除了,这下我们悬着的心也落地了。”居民看到清除下来的蜜蜂窝开心的说道。此次及时处理好小区的蜜蜂窝,看似举手小事,但却实实在在解决了居民生活中的问题,得到了小区居民的一致夸赞。社区通过“一日双巡”、“四查四报”等制度,及时发现、上报并解决问题,消除了许多潜在的安全隐患和居民矛盾。今年,共入户走访x人次,记录社情民意x条,上报各类网格事件共x件,办结率x%,为社区和谐安定保驾护航。网格虽小,但连着千家万户。xx街道xx社区将继续健全、做实网格化管理,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,用脚步丈量大地,用真情服务居民,切实提高辖区居民的获得感、幸福感、安全感。社区网格化管理工作经验材料【第二篇】一、生产发展,生活富裕。常么社区新农村建设以生产发展为龙头,大力调整产业结构,优化种养模式。目前该社区农业经济以“公司+农户”“协会+农户”的模式进行。主要以烤烟产业为主,10年共种植1567亩烤烟,同时成立了“养猪协会”“养羊协会”“养蚕协会”,在协会、公司的带动下,烤烟面积逐年扩大,产值也逐年提高。在科技的指导下,在协会的带动下,该社区猪、羊养殖及养蚕也由分散经营到规模经营,效益逐年提升,人民群众的生活水平也得到改善,加上劳务输出等,人均收入由xx年的1653元上升到现在的2165元。在贫困的少数民族石山地区,逐步接近全县的人均收入水平,一步一步向小康迈进。二、乡风文明,村容整洁。在国务院实施革命老区示范试点工作以及桂西五县基础设施的工作中,在常么社区范围内共计投入4680余万元。修扩建公路20条,人畜饮水工程2200m3,地头水柜1670m3,整理农田1600亩,沼气池建设160座,危房改造75户,农网改造1065户,广播电视卫星接收135户,学校建设3365m2,猪羊圈改造1305m2,农村实用技术培训、劳动力转移培训、民族文化培训共计1056人次。这些基础设施的投入以及各种培训,极大地改善了社区群众的生产生活条件以及素质的提高,使民风民俗传统文化得以保存,群众的言谈举止文明得体,“脏、乱、差”现象得到改善。特别是常么社区民族新村建设,将成为新农村“乡风文明,村容整洁”的示范点。在县委及县政府的领导下,社区民族新农村在高规格设计、统一建设的基础上,将把常么建设成为一个集旅游、民风民俗展示、商贸、党建创新为一体的新村。该新村建设占地约41亩,建民族特色民居79幢,两个共计约10亩的民族表演广场和休闲广场,建有民族风情的商业步行街。整个社区内有社区警务室、幼儿园、卫生院、中小学、电信、邮政、移动通讯、农村信用社等,还成立了环卫站、供水站,使在社区范围内的农村居民也能享受到城市居民的各种娱乐、卫生保健、教育等服务。三、管理民主。在党的十七届三中全会的精神指导下,我们在常么、弄杂、龙英三个村进行农村党组织设置的创新工作,成立了农村跨村联合党组织,即常么社区党委。在农村建立社区党委是农村村级党组织设置的一种探索与创新。在20-年12月25日,本着就近便利、优势互补、互惠互利、以强带弱的原则,按照地域相邻、生活相通、民风相近,在群众自愿的基础上,通过海选及公推直选的民主方式,选举产生了社区党委班子。社区党委围绕辖区的农村生产经营管理和发展开展党建工作,充分发挥监督和协调作用。以“一委一站”为载体,努力建设好以“三会四办”为主要内容的农村社区管理综合服务体系。“一委”指的是社区党委,它是整个体系的核心;“一站”指的是“常么社区农事村办服务站”;“三会”中,一是指联合议事委员会,它由三个村的村干、村民代表组成,定期不定期召开社区内的重大事项研究会议;二是指联合共建委员会,它由市、县、乡的相关帮扶联系单位与社区党委成员、驻社区的有关单位党组织组成;三是指联合监督委员会,它由社区内的定工干部、离任村两委负责人、老党员、县乡人大党员代表,经过选举组成,它不受社区党委领导,直接对乡党委负责,负责监督社区党委的各项事务,是党内机构设置的一种探索与创新。“四办”是一种综合体系,是指社区党委下设“党委办”“项目办”“综治办”“社会事务办”。“党委办”负责党建工作,包括发展党员、党费收缴、流动党员管理等。“项目办”是党委下的一个经济经营实体,它负责对外承接工程,创办石场、砖场,经营环卫站、供水站等创收项目,确保了党委在无财政供给下能正常开展各项工作,该办营利所得及支出受联合监督委员会监督。“综治办”负责对辖区内三大纠纷调处、治安及刑事案件调查处理、法律服务、维护社会稳定等工作;“社会事务办”负责提供辖区内退耕还林、粮食直补、能繁母猪补贴等社会事务的服务。同时明确规定社区党委在乡党委的直接领导下开展工作,不改变社区内各村和社区常住单位的经济及其他行政事务,主要职责是协调与服务。社区网格化管理工作经验材料【第三篇】近年来,xx区强化党建引领基层治理理念,依托社区“网格化”管理模式,创新党建载体,延伸党建外延,拓展党建内涵,做实网格化促进治理精细化,真正实现联系服务群众“零距离”。(一)科学划分,合理设置“网格”建立健全“党组织+网格”工作模式,按照基层治理需要,建立网格(小区)党小组,构建街道党工委—社区党支部(总支、党委)—网格(小区)党小组—楼院党员的组织体系,网格划分作为社区管理服务基本单元,统筹涵盖综治、计生、文明创建等各项工作,目前xx区共有x个社区x个网格。由社区“两委”包网格,专职工作者任网格长,择优从业主委员会成员、退休老干部、楼栋长、热心居民中选任网格员。(二)统筹资源,重心下沉“网格”注重配强“红色引擎”,着力发挥党组织、党员“两个作用”,鼓励网格中的党员带头认领服务岗位和责任区,在社区报到的在职党员和联系帮扶单位党员全部明确到网格,推行定点、定岗、定绩的“三定”工作法,党员分配到网格,确定服务点,坚持因需设岗,确定服务岗位,建立评价机制,确定服务档次。加强网格员队伍建设,区级统一对原有网格员及相关补助经费进行综合,网格员实行实名制、名单公示,按每人每月x元进行适当补助,同时区财政为每个社区配套x万元党组织为民服务专项经费和x万元办公经费,均主要用于社区网格服务群众。推进重心下移,把更多资源、服务、管理下沉到基层,建立了党小组长、楼栋长、治安员、物管员、调解员等组成的“两长多员”队伍,发挥群团组织、社会组织作用,推动社会治理力量落到最基层,切实解决基层“小马拉大车”的超负荷运作困境。20xx年以来,xx区共安排x名机关干部深入到联系社区,与社区共同做好疫情防控和文明城市创建等工作。(三)精细服务,高效运转“网格”社区网格运转的关键在服务。“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,鼓楼街道探索“一巡一访一议”工作法,以社区网格为基础,一巡一访探民情、“初心晨会”商民情、分类办理解民忧,重点围绕群众最急最忧最盼的紧迫问题,提出具体解决方案,如鼎邦御庭小区业主反映物业服务质量不到位,多次要求更换物业公司,经社区网格员走访摸排发现问题后,街道、社区、业委会三方多次磋商协调,达成共
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