劳动竞赛活动方案(案例)【推荐8篇】

劳动竞赛活动方案(案例)【推荐8篇】为保障事情或工作顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是网友帮大家分享的“劳动竞赛活动方案(案例)【推荐8篇】”，供您参考阅读。劳动竞赛活动方案1【第一篇】根据xx区直属机关工联会关于开展首届机关公务人员劳动竞赛活动的要求，结合区行政机关工作实际，特制订首届劳动竞赛活动方案。一、指导思想认真贯彻落实区委《关于印发〈xx区加强对干部队伍激励关怀的六项措施〉的通知》精神，紧紧围绕区委区政府创造“深圳质量先行区”和“先行先试建设国际消费中心”的战略目标，通过开展竞赛，形成浓厚的学习氛围，不断提高机关事业单位公务人员业务技能和服务水平，促进机关干部全面提高综合素质，更好地履行服务职能。二、组织领导为加强对劳动竞赛工作的领导，成立区直属机关工会联合会公务人员竞赛活动领导小组。组长：xx(区总工会调研员、工联会主席)副组长：xx(区机关事务管理局调研员、工联会副主席)xx(区机关党工委副书记、工联会副主席)成员：领导小组下设办公室，办公室设在总工会劳动竞赛办。三、竞赛项目(一)计算机操作员(二)公文写作四、竞赛方法1、计算机操作员以现场实际操作的方式完成。2、公文写作：单项选择、多项选择、判断题、简答题。五、竞赛内容(一)计算机操作员1、汉字录入(以录入文字的数量和准确率确定分数)。2、图文混排(要求使用WORD2000软件，内容包括：文字、符号、图形、图片、表格等的编辑与排版，参赛选手按指定样章制作)。3、电子表格(要求使用EXCEL2000软件，内容包括：表格的`格式与修饰、数据的计算、排序和筛选、图表的生成)。4、幻灯片(要求使用PowerPoint2000软件，内容包括：创建演示文稿、幻灯片范文、制作新幻灯片、配色方案、动画效果和切换效果)。5、因特网(要求使用Internet软件，内容包括：网络和Internet的基本概念、网络浏览器、网上资源、Email、FTP、BBS和Netnews几种常用的网络服务、简单的网页)。(二)公文写作按《党政机关公文处理工作条例》(中发办〔xx〕14号)文件要求实施(此文可在百度搜索下载)。1、公文种类2、公文格式3、行文规则4、公文拟制5、公文办理6、公文管理六、参赛人员和范围区直属机关公务人员七、竞赛时间和地点第一阶段：宣传发动通过印发通知，召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动，向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励办法等。第二阶段：组织报名报名地址：区总工会劳动竞赛办(区委大楼2508室)，联系电话：，联系人：第三阶段：组织培训将聘请有关专家和教授对计算机操作和公文写作进行授课(具体课程及时间安排另行通知)。第四阶段：考试比赛地点：xx区工人活动中心电教室八、奖项设置两竞赛项目分设一、二、三等奖(一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名)，以精神奖励为主，同时给予一定的物质奖励，由区直属机关工联会颁发荣誉证书和奖金。劳动竞赛活动方案1【第二篇】一、竞赛活动宗旨：为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，全面贯彻落实贯彻落实九局“一至九”的管理思路和九项工作原则，以夯实“三基”、强化“三力”、实现“三创”为抓手，大力推进制度创新，管理创新，技术创新，强化执行力建设的总体发展思路，在项目部全体职工中掀起一股比学赶超，创先争优的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成20xx年度施工任务，将“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动引向深入，公司工会同准能公司基建中心决定开展“大干一百天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。二、竞赛活动时间：20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。三、竞赛活动目标：本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务。具体目标为：（一）、进度目标：详见《节点目标计划安排》。（二）、安全目标：1、消灭铁路交通一般D类责任事故。2、消灭责任员工重伤及以上事故。3、消灭责任火灾、爆炸事故。4、消灭责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。5、隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故。6、员工轻伤率每年控制3‰以内。7、职业病发病率每年控制在0。3‰以下。8、无环境污染事件。（三）、质量目标：1、全部工程满足设计要求，达到国家、铁道部现行的铁路工程质量验收标准。2、单位、分部、分项工程验收合格率100%。3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。4、重点工程巴准项目部府谷项目部确保部优，力争国优；全部工程满足全线创优规划要求。5、隧道不渗不漏不裂、桥梁内实外美、路基不塌不陷、挡护饱满稳固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。6、信用评价保二争一。（四）、竞赛活动组织：为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：组长：副组长：组员：四、竞赛活动评比奖励办法：参加本次劳动立功竞赛活动的蒙西地区共有3项目部参加，按照3个项目部签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。业主、监理在月度平推检查中，受到表扬的项目部，公司工会将进行5000~元的奖励。保证安全优质完成节点目标计划安排的项目部公司工会将进行~2000元的奖励。2、个人奖励：设先进个人30人，其中：一等奖10名（奖金：1000/人），二等奖10名（500/人），三等奖10名（300元/人）；设先进项目部科室先进3个（奖金标准待定），先进工区3个（奖金标准待定）。3、①上述奖励费用从工会基金中列支。②劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各项目部。③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。（1）发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的`，处20000元以上的罚款。（2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处20000元以上的罚款。（3）受到业主、监理、质量监督站关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的，每一项除对项目部3000~100000元罚款外，对有关责任人处以300~5000元的罚款。（4）对三次下发通知没有进行整改的，除对项目部1000~50000元罚款外，对有关责任人处以100~3000元的罚款。评选办法采用民主测评方法，职工评分占60%，竞赛领导小组评分占40%。五、宣传发动：1、召开动员大会。2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。六、检查内容及标准1、施工进度：施工进度检查以项目部结合各项目部分解目标下达的当月施工计划为依据。2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据公司安质部、施工生产技术部相关规定以及业主、监理和质监部门的抽检抽验为准。3、安全生产、文明施工：按照各工程项目安全、文明、标准化”工地实施办法等有关规定要求进行检查。4、廉政建设：按照公司廉政建设有关文件要求进行检查。5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件，实行一票否决，取消评优资格。七、要求与措施1、广泛宣传，提高认识。2、周密布置，全面推进。3、严格考核，狠抓落实。4、加强领导，务求实效。劳动竞赛活动方案1【第三篇】一、劳动竞赛目的及意义通过60天的奋战，保证公司xx年各项生产经营指标的全面完成，为公司可持续发展创造条件，为公司“煤、电、路、化、检修服务”产业链的形成和战略目标的实现而努力奋斗。通过60天的奋战，挖掘内部潜力，优化工作流程，强化执行，提高劳动效率，提升管理水平。因此，奋战60天劳动竞赛具有重大的现实意义和深远的历史意义。二、劳动竞赛主题上下总动员，奋战60天，确保公司全年各项指标全面完成！三、劳动竞赛原则（一）坚持全员参与、人人落实指标的原则；（二）坚持以量化考核为主、定性考核为辅的原则；（三）坚持以劳动竞赛指标为主、推动其它指标的原则；（四）坚持以正激励为主的原则。四、劳动竞赛时间10月15日——12月15日五、劳动竞赛组织机构公司成立劳动竞赛领导小组：组长：副组长：成员：领导小组下设劳动竞赛考核办公室，考核办公室设在公司人力资源部：主任：副主任：生产指标考核组组长：机电指标考核组组长：安全指标考核组组长：六、劳动竞赛考核办法（一）指标设定以完成公司全年产销量为奋斗目标，确定各单位具有挑战性的劳动竞赛指标，具体指标及考核标准见《奋战60天坚决完成全年各项指标劳动竞赛承诺书》。（二）考核流程劳动竞赛活动由劳动竞赛领导小组统一组织，劳动竞赛考核工作由劳动竞赛考核办公室负责协调组织、归集和整理考核结果，各专业考核组负责具体指标的考核实施工作，每旬考核结果应于下一旬第一天前上报考核办公室，人力资源部根据考核结果在第三天兑现劳动竞赛奖金。（三）考核兑现考核实行日考核、旬兑现。对于旬指标、月指标或考核期指标，当期考核，当期兑现。连续性指标实行旬内累计计算，当旬兑现，不累计到下旬。（四）奖金设定公司拿出一定数量资金用于奖励，各单位应依据公司人力资源部下达的奖励额度和各类人员奖励限额制定具体奖励办法。诚信劳务公司输入的劳务派遣人员比照公司同类岗位人员也要参加劳动竞赛，也给予同等劳动竞赛奖励。（五）考核要求各专业考核组要认真负责，根据考核指标要求，深入现场核查数据、资料，做到数据真实、可靠。要建立“闭环”考核制度，负责考核的业务部门同时要接受各项指标的'客户单位的监督与考核。七、劳动竞赛具体要求（一）各单位要层层动员，做好发动，使每个员工都投入到本次劳动竞赛当中来。奋战过程中，各单位要科学组织，合理投入，高效产出，避免蛮干。各单位要成立相应的组织机构，行政一把手要对本单位的劳动竞赛活动负总责，分管领导分头负责，各级管理人员也要做好竞赛组织工作，明确责任（二）各单位要根据实际情况，把考核指标层层分解到班组、岗位。各单位和有关业务部门要全过程跟踪，做好投入和产出记录，细致分析，为建立科学定额提供依据。各单位要根据实际情况，制定本单位的考核办法，既要与实物量指标挂钩，又要兼顾成本和安全指标，明确奖励标准和时限，严格考核，并做到过程公开。（三）劳动竞赛期间，各级管理人员要深入现场，发现问题、分析问题、解决问题，并定期写出调研材料。各单位人力资源部门负责对调研材料收集汇总，按考核要求报送公司人力资源部，作为管理人员竞赛奖励发放的前提条件。（四）要充分发挥共产党员、共青团员的表率和带头作用，进一步调动全体员工的积极性、主动性和创造性，实现全员参与奋战，全员保任务完成，全员保目标实现。要充分发挥宣传队伍的作用，对竞赛的宣传要有力度，要做到电视有声，报纸有影，网络有形，营造全方位的竞赛活动氛围，推动竞赛活动的深入开展，确保xx年度各项指标的全面实现劳动竞赛活动方案1【第四篇】一、指导思想：紧紧围绕县教育工会20XX年工作目标，以“当好主力军，建功‘十二五’”为主题，以“提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量”为抓手，在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。二、活动领导小组：组长：成员：三、活动内容：开展“四比四赛”活动：1、比科学管理、赛教学质量：以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法，效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动，教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。2、比钻研精神、赛教学技能：“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。3、比科技创新，赛教育科研：鼓励教师们