烟草公司（述职报告）精选4篇

烟草公司（述职报告）精选4篇经过筛选三一刀客编辑发现“烟草公司（述职报告）精选4篇”是值得一看的文章之一。写文档被认为是一项令人头疼的工作，写作前我们会收集整理一些范文范文，频繁参考下载范文可以帮助我们更好地表达自己的观点和思想。本次资料仅供参考具体情况仍需听取专业意见！烟草公司述职报告篇【第一篇】烟草公司储备人员年终总结时光荏苒,2019转瞬即逝。今年是集团公司储备人员队伍建设年,也是烟草公司有史以来最为重要的年份之一，经过一整年的培养和锤炼，我和我的同事对于过去的2019年度都有了一个统一的观点：这是一个充满挑战与机遇的年份，是一个与众不同的人生阶段。回首过去，荣辱皆忘，我们的眼界被开拓了，我们的能力得以提升，我们尝到了勇往直前的酸、甜、苦、辣，我们也为集团公司、为消费者做出了不可磨灭的贡献，这些将成为我们追求成功的精神财富。一、庆幸的机遇回顾整个2019年度，最让我们高兴和感慨的，就是这个契合度之高的机遇。烟草公司的储备人才制度和公司管理机制，提供了丰富的资源和平台，为我们的成才之路打下了坚实的基础。在这个系统化的培养平台上，我们更好地了解烟草行业、烟草企业，认识了这个行业的发展状况和特点，知道了烟草公司的管理模式和策略。二、细心的锻炼在这个充满机遇的平台上，企业的各级领导都高度重视储备人员的培养，更是在日常工作中予以大力培养和指导。公司推行“骨干教练”制度，让我们与业内资深领导面对面沟通接触，分享工作心得以及丰富的行业知识，同时，计划性和重构性培训也使我们有一些日常工作难以学到的知识记忆深刻，掌握了更为实用的技能。经常做总结与分析处理，自身能力慢慢提高，尽管初时经常犯错，但每一次犯错后都是我们不断成长和提高的开始。三、实际的成就在挑战困难的年份中，我们的每一个工作细节、每一步都是在成长之路上的磨练。在每个生产、销售任务中，我们必须理解并适应公司各部门的工作方式和管理思路，还要全方位了解市场和消费者的需求，这就涉及到了我们自己的素质和能力。通过梳理自己的客户资源，给客户提供更好的服务，争取更多的消费者青睐和忠实用户，我们也给公司带来了更为优异的业绩。四、信念的坚定我们的成长之路既有荆棘丛生，也有机遇和挑战，其中最为重要的是信念的坚定。不管遇到怎样的困境和挫折，我们始终保持着“一切为了公司，一切为了客户，一切为了团队，一切为了自己”的信念，与集体一起眼睛向前，砥砺前行。我们相信只要坚持不懈地去追求，每一次的成功便是给我们锻炼的最好奖赏。总的来说，2019年我们储备人员的成才之路，虽然充满了挑战，但同时也蕴含着太多的机遇和收获。这一年，我们不仅掌握了生产销售的技能，更懂得了队员之间的合作和团结，也更明确了职业目标和个人发展方向。我们深信，只有在这样的平台上不断学习，不断成长，才能给公司带来更为宝贵的贡献，同时也是我们的职业成就和人生价值的提升。让我们在迎接新的2020年的时刻，带着坚定的态度，更加努力地去迎接新时代的挑战和机遇，为自己和公司创造更加辉煌的明天，更好地服务社会和人民！烟草公司述职报告篇【第二篇】代售烟草公司年终总结一年已经过去了，对于代售烟草公司来说，这是一年的努力和收获。这一年里，代售烟草公司在不断创新和进步中，取得了令人瞩目的成绩。下面，我们就来一起回顾一下代售烟草公司的这一年。一、市场推广方面作为一家以代售烟草业务为主的公司，市场推广是我们最为关注的方面。在这一年中，我们不断地加强宣传力度，提高品牌形象，在省内外组织多层次展销活动，大力推广公司的产品和服务。我们的业务范围逐渐扩大，现在已经在多个省份开展了烟草代售业务。二、售后服务方面除了市场推广，代售烟草公司更加注重售后服务。我们以顾客满意为目标，在保证质量的前提下，积极为客户提供全方面的服务。针对不同类型的客户，我们制定了相应的服务方案，努力满足客户需求。从售前到售后，我们始终与客户保持密切联系，不断引导客户进行反馈，为客户提供更加贴心和周到的服务。三、公司发展方面在公司内部，代售烟草公司注重人才梯队的培养和发展。我们每年都会为员工提供多层次的培训和学习机会，让员工不断拓展自我。在管理方面，我们实现了信息化管理，使得公司运营更加顺畅，提高了工作效率。四、社会责任方面除了业务开展，代售烟草公司也一直积极履行社会责任。我们积极参加各种慈善公益活动，为社会作出贡献。这一年中，我们积极组织员工向新型冠状病毒疫情防控前线捐赠爱心，为抗击疫情尽自己的一份力量。总之，代售烟草公司在这一年中取得了丰硕的成果，这些成果都离不开全体员工的辛勤付出和公司的领导和支持。我们将以这些成果为基础，于新一年中继续努力，不断提升公司的品牌形象和服务质量，为广大客户提供更加优质的产品和服务。烟草公司述职报告篇【第三篇】在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切办法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进行教育、通报批评，情节严重的视情况进行相应经济处罚。以深入推进学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业”创建活动，计划联合法制科，加强对干部职工的教育培训，针对职业健康安全、岗位工作职责、专卖法律法规、科学发展观等内容，制定严格系统性的培训计划，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训，并为他们提供便利条件。组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大讨论、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化氛围。深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，改变考核机制，把各项考核办法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，规范各项工作流程，为全面提高工作质量和工作效率提供基础保障。深化服务理念，及时迅速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工分配制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部管理工作，根据市局（有限公司）的要求，建立起完善的文化养老新机制。继续深入推进职业健康安全管理工作，全面清点排除危害经营和职工身心安全的潜在危险因素，不断增强安全管理水平，确保全年不出现重大安全生产事故。总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局（部）中心工作，再接再厉，奋发有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快发展努力奋斗。烟草公司述职报告篇【第四篇】代售烟草公司年终总结2020年，对于烟草代售公司来说，无疑是一个充满挑战和机遇的一年。疫情的流行给公司的销售带来了一定的影响，但公司在各方面做出了积极应对，最终实现了可喜的成绩。一、销售总体情况2020年，公司销售总额达到了亿元，相比去年同期增长了10%。其中，网销额占比达到了30%，较去年同期同比增长20%以上。这表明公司在电商业务上的投入和战略是正确的，未来公司将继续加大网络渠道的拓展和优化。二、顾客体验在过去的一年里，公司在提升顾客体验方面也做了很多工作。公司在所有门店进行了全面升级，改进了店面装修和物品摆放，配备了更加专业和热情的销售人员，进一步提升了顾客满意度。同时，公司还采用了多种数字技术和社交媒体推广，推出了各种优惠活动，增强与顾客之间的互动和联系。三、人员管理和团队建设公司在过去一年中，高度重视人力资源管理和团队建设。公司加强了与员工之间的沟通和交流，提供各种培训和学习机会，提升了员工的专业素质和服务水平。同时，公司还推出了一系列激励机制和奖励计划，激发了员工的工作热情和创新精神，为公司的未来发展打下了坚实基础。四、社会责任和公益活动作为一家具有社会责任感的企业，公司在过去一年中积极参与各种公益和慈善活动，向社会做出了积极贡献。今年，公司捐赠的善款达到了100万元以上，为学校建设、贫困儿童救助等多个领域提供了资金支持，取得了良好反响。五、未来展望2021年，面对严峻的市场环境和不断变化的消费需求，公司将继续坚持“以客户为中心”的发展理念，始终关注和提升客户体验和服务质量，推广“绿色环保”理念，加大数字化转型和创新实践，开拓多元化的销售渠道和业务领域，为公司的长期发展奠定更为牢固的基础。六、总结回顾过去一年，公司取得了可喜的成绩，同时也面临着前所未有的挑战和机遇。公司将不断加强自身管理和团队建设，积极推动数字化转型和R＆D创新，与时俱进，把握市场脉搏，不断提高自身竞争能力和核心竞争力，以更加稳健和显著的步伐前进，迈向更加广阔的未来。