分公司开展纪律作风专项整顿活动具体实施方案

分公司开展纪律作风专项整顿活动具体实施方案一、目标任务深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设系列讲话精神，坚持以问题为导向，下大力气整治当前普遍存在的思想涣散、作风漂浮、纪律松懈、执行不力等影响分公司高质量发展的问题，通过开展纪律作风大整顿，进一步规范管理行为，强化危机意识、责任意识，使广大干部职工的思想深处受到触动，作风纪律持续改善，履职能力大步提升，形成真抓实干的良好局面，营造风清气正的良好氛围。二、时间安排xx年11月30日—xx年1月30日，为期2个月。三、组织领导成立纪律作风专项整顿活动督查检查工作领导小组。组长:x副组长:x成员:xxxxx。领导小组下设办公室，办公室设在监察室，x同志兼办公室主任。主要负责落实领导小组决策部署，以及整顿工作的组织协调和总结评价工作；督导检查各单位活动开展情况，督促整顿工作落实，并向领导小组提出意见建议；定期掌握工作进展，及时总结提炼整治成果，推广好的做法经验。四、整顿范围坚持问题导向，突出重点内容，着力整顿以下七个方面的突出问题。（一）整顿思想意识淡化问题。重点整顿对新思想、新理论学习不深入，对业务范围内的政策法规、集团公司、公司和分公司规章制度把握不清、执行走样等问题；整顿官僚习气、家长式作风、“一言堂”式管理等问题；整顿漠视职工利益和诉求，对职工简单粗暴、言而无信，对职工反映问题消极应付、推诿扯皮，在职工中造成恶劣影响等问题。（二）整顿贯彻执行不力问题。重点整顿在贯彻落实上级精神及决策部署不坚决、不彻底，打折扣、搞变通，有令不行、有禁不止等问题；整顿作风浮漂、不思进取、敷衍应付等问题；整顿工作脱实务虚，用纸面数字代替工作成效，用书面材料代替实际工作，弄虚作假、隐藏遮掩问题；整顿以会议落实会议、以文件落实文件，工作有措施无落实、有目标无考核、有布置无结果，导致工作“空转”等问题。（三）整顿作风不严不实问题。重点整顿庸、懒、散、慢、拖等机关病问题；整顿办事推诿扯皮，拈轻怕重，瞻前顾后，敷衍塞责，担当意识不强；整顿工作精神状态不佳、工作态度恶劣，门难进、脸难看、话难听、事难办等问题；整顿检查考核名目繁多、频率过高、多头重复，随意要求基层单位报送数据、材料、报表，给基层增加负担等问题。（四）整顿纪律意识淡薄问题。重点整顿纪律规矩意识不强，重要决策不认真研究、重大事项不请示汇报，外出报告制度不严格，审批不规范等问题；整顿请销假、考勤、奖惩等制度执行不严格，上班迟到早退，工作期间随意离岗、串岗，上网聊天、看电影、打游戏、炒股、购物等做与工作无关的事情；整顿无故缺勤、长期吃空饷、不上班问题；整顿值班人员责任心不强，值班电话无人接听、手机通讯随意关闭、重要事项不能按时到岗、处置突发事件不及时等问题；整顿会议纪律松散，开会随意接打电话，交头接耳，迟到早退，无故缺席等问题。（五）整顿缺乏责任担当问题。重点整顿观念陈旧、思想懒惰，能力不足、思路不清、业务不精、没有推进工作的硬招实招，迟迟打不开工作新局面等“不会为”问题；整顿缺乏恪尽职守、敬业精神、勤勉工作意识，工作动力不足、精神懈怠，等、靠、要思想严重，应付差事，得过且过等“不想为”问题；整顿“宁愿不做事，但求不出事”，凡事都要上级拍板，明哲保身，缺乏干事创业的使命意识和责任担当，遇到难题绕着走，碰到问题往后拖，死抠条条框框，工作不推不动，甚至推也不动，能办不办、该办不办，围绕程序转圈等“不敢为”问题。（六）整顿服务意识不强问题。重点整顿科室之间机制不顺、职责不清，领导干部大局意识、责任意识、服务意识不强，服务群众冷、硬、横、推，工作推诿扯皮“打太极”的问题；整顿规章制度缺乏连续性、稳定性，政出多门、朝令夕改，延误基层安全生产工作的问题；整顿各类信息公开制度落实不到位，让基层单位业务人员办事多跑路，给基层单位添麻烦增负担等问题。（七）整顿侵害职工利益及“微腐败”问题。重点整顿机关科室、基层干部和关键岗位工作人员，利用职务之便吃、拿、卡、要，不给好处不办事，给了好处乱办事的问题；整顿利用职权为难职工群众、侵吞单位财产，虚报冒领、套取资金等侵害公司及群众利益的问题；整顿公款吃喝，违规操办婚丧嫁娶收受礼金，公车私用，私车公养，24小时值守、工作日8小时内饮酒、赌博等违反中央八项规定精神的问题以及群众反映或检查发现的其它方面的纪律作风问题。五、方法步骤第一阶段:宣传动员阶段（11月30日—12月3日）分公司召开动员大会，安排部署本次活动。分公司各单位要及时传达并贯彻分公司实施方案精神，迅速行动，做出安排，启动本单位整顿工作。要组织干部职工认真学习习近平总书记关于作风建设重要论述摘录和方案精神，制定本单位整顿方案，明确责任主体、整顿重点和具体要求。同时，通过报刊、网络、微信、展板等多种阵地，广泛宣传动员，使干部职工充分认识到此次整顿活动的必要性和重要性，切实把思想和行动统一到分公司的安排部署上来。第二阶段:自查自纠阶段（xx年12月3日—xx年1月5日）各单位要围绕整顿重点，组织干部职工通过自己找、他人提、领导点及共同讨论等办法，广泛开展批评与自我批评，全面排查本单位存在的突出问题，排查出的问题要建立清单、剖析根源，制定台账、扎实整改。整顿领导小组办公室要组织骨干人员，聚焦整顿重点任务，分类建立工作台账，不定时、不定点开展督查检查，深入排查不作为、慢作为、乱作为和形式主义、官僚主义等问题，对检查抽查中发现的一般性问题，要及时向有关单位反馈；涉及违规违纪的及时移交到纪检监察及组织人事部门，依规依纪进行纪律处分和组织处理。第三阶段:整改提高阶段（xx年12月3日—xx年1月5日）各单位针对查摆出来的不足和问题，深挖产生根源，制定切实可行的整改方案。方案要有清晰的目标，得力的措施，明确的整改时限和责任人。要结合岗位职责和具体工作，进一步理清整改思路，将整改措施贯彻到具体工作中，落实到每个人的岗位实践中，使整改工作起到实效。第四阶段:总结验收阶段（xx年1月6日—xx年1月30日）各单位要对整顿工作及成效进行自查自评和全面总结，并将总结材料纸质版附电子版，于xx年1月17日前报送整顿领导小组办公室。整顿领导小组办公室在汇总各单位整改成效后，并作出总体评价。同时要修订完善有关制度，巩固和深化专项整改成果，建立健全长效机制，使分公司上下纪律作风切实扭转、明显提升。六、工作要求（一）加强组织领导。分公司领导班子成员要认真履行一岗双责，抓好分管单位和包点单位的专项整治工作。各单位负责人是本单位专项整治工作的“第一责任人”，要主动担当责任，亲自安排部署，带头查摆问题。全体党员干部及机关管理人员要率先垂范、积极负责，敢抓敢管、严抓严管、善抓善管、带头执行，切实整改存在的问题，确保此次整顿活动取得实效。（二）营造整治氛围。党群工作科要充分利用微信、网络、报刊等宣传阵地，广泛宣传此次专项整顿活动中好做法和好经验，加强正面宣传和正向激励，点名通报、公开曝光敷衍应付、整顿成效不佳的单位，营造健康向上的工作氛围，促进专项整顿活动顺利开展。（三）强化监督检查。领导小组将对各单位作风纪律整顿活动开展情况进行督促检查，对发现问题比较集中的单位要加大检查力度和问责力度。各单位要从实际出发，将整顿工作与本单位工作及完成年度目标任务、“三比三提升”活动等结合起来，确保两不误、两促进。（四）严肃责任追究。始终要严字当头，坚持查不出问题本身就是问题的思想认识，切实查摆一批实际问题，解决一批实际问题，坚持立查立改、立说立行，坚决防止走过场、走形式。对整改不力、问题反复、成效不显的，要点名道姓通报批评，并对单位负责人进行约谈提醒；对整顿工作中发现的违规违纪的干部职工要依据有关条例规定采取通报、批评、检查、约谈、调整岗位、诫勉及党纪行政处分的方式严肃问责。