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参考资料,不熬夜1/7实用工程管理工作总结范文大全【预览】此例优秀文档“实用工程管理工作总结范文大全”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!工程管理工作总结篇3目录一、东二环第二标段工程概况二、参建单位三、项目管理工作情况四、工作遇到的问题、难点五、设计新亮点、新工艺六、设计需完善的内容七、今后努力的重点一、工程概况沈阳市东二环高架桥是市政府20xx年重点工程。本人管理标段为第二标段。二标段概况:二标段北起沈吉铁路,南至沈抚立交桥北引道,全长米。二标段工程内容包括桥梁、照明、交通实施等。高架桥采用路段高架形式,连续箱梁为单箱五室断面,外腹板为圆弧曲线面,参考资料,不熬夜2/7主桥桥面宽米。中标价为上部1亿8仟7百万。完成工程量钻孔桩240根,承台42个,墩柱42个。共有13联现浇预应力混凝土连续箱梁和2孔钢箱梁,共需混凝土3万立方米,钢筋7600吨,需支设排架28万立方米,防撞墙4300米,桥面铺装26514平米,沥青路面30171平米,20xx年10月20日通车。二、参建单位1、建设单位:2、施工单位:3、监理单位:4、设计单位:三、项目管理工作情况(一)、本工程项目管理主要人员配备情况如下项目经理:管理人员:(二)、质量的管理体系和质量的监督工程质量的优劣,依赖于良好的过程管理,在本工程施工过程中,项目部及本人通过采取以下措施,很好地将工程管理纳入动态控制中,从而确保了工程质量,圆满完成了各项预期目标,具体如下:工程质量管理体系采用实行项目法人负责,监理单位控制,施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体系。要求施工单位在施工过程中,必须进行全过程保证,由中国中铁九局集团工程检测试验有限公司对施工单位进行检测。对工程非常规性试验(桩基检测、梁检及全桥检测)由中国中铁九局集团工程检测试验。参考资料,不熬夜3/7严格按项目法人制,招投标制,监理制,合同管理制管理,实行项目法人负总责,监理单位控制,施工单位保证,政府监督,建立健全了质量管理体系。1、质量的保证(1)、严格执行iso9001质量标准,严格按照施工规范施工管理。(2)、任何工序开工前进行技术交底,使施工人员清楚技术要求及设计意图。(3)、任何材料进场必须有产品合格证和质保书,按规范对材料进行检验并经监理工程师验收合格后用于施工。各种材料的储运或运输均必须按规范操作。(4)、要求监理加强材料试验或加强现场砼试验,随时注意砼的质量动态。现场在浇筑砼过程中,要求监理每2到3车检查一次混凝土骨料质量及塌落度,合格后使用。骨料质量(5)、要求砼厂家加强机械保养,严格按规范操作,保证砼的拌合质量和运输质量。由于一标段进行冬季混凝土浇筑施工,混凝土运输过程做好保温措施。出场超过4小时的混凝土不允许浇筑。(6)、砼浇筑严格按规范施工以保证砼质量的稳定性。混凝土在浇筑过程中有较好的流动性,浇筑过程不间断,振捣时间在20—30s之间,直到混凝土不出现沉降,不出现气泡,表面呈现浮浆。采用按一定厚度、顺序和水平方向分层浇筑,上参考资料,不熬夜4/7层混凝土在下层混凝土初凝前浇筑、振捣。工程管理工作总结篇10一年以来经营管理部工程管理工作在矿领导的指导下,及相关单位的积极配合下,紧紧围绕我矿现阶段工作主线,努力工作,同心协力,各项工程顺利完成。具体内容如下:三月份,我矿的年度工程计划批准下来以后,矿领导组织相关人员对我矿的年度计划进行规划,根据矿井复产的实际情况,从矿、土、安三类工程同时下手。矿建工程围绕着质量标准化进行,土建工程以环保验收为中心,井下安装工程以完善和改造矿井防灭火和给排水系统为重点,地面安装工程以改造矿井供配电系统、矿区供水系统,完善调度监控系统为主。本着“花小钱、办大事”的原则,树立精细化管理的理念。目前已完成各项工程资金万元,其中:维简工程完成资金万元1.矿建工程完成万元2.土建工程完成万元3.安装工程完成万元4.设备购置完成万元。安全费用工程完成资金万元1.井巷工程完成万元2.安装工程完成万元参考资料,不熬夜5/73.设备购置完成万元大修工程完成资金万元1.井巷工程完成万元2.土建工程完成万元3.安装工程完成万元4.设备大修完成万元。技术改造完成资金110万元。1.矿建:北翼回风大巷已竣工;北翼运输大巷已竣工。2.土建:矿大门及道路扩建工程、封闭式储煤场已完成并投入使用,矿区及周围绿化已完成,污水沉淀池已完成。3.安装:主斜井排水管路已完成,卡轨车安装及调度视频改造已完成。矿建:南翼轨道大巷修复已完成,东翼运输上山正在改造中。2.土建:地面皮带栈桥大修已完成,磅房大修已完成并投入使用。进矿公路及运煤路排水系统改造已完成。3.设备大修:4t锅炉、副井提升机、主井提升机大修已完成。井巷工程:采区及井底车场避难硐室正在建设中。2.安装工程:黄泥灌浆管路安装已竣工并验收。3.设备购置:购置抽风机、煤层注水泵、探水钻机等设备。四、技术改造进行了上仓皮带机改造及产量监控系统的改造。参考资料,不熬夜6/7通过今年来对工程的管理,发现确实存在一些问题,具体如下:1、施工现场安全管理存在问题,施工人员安全意识相对薄弱,需经常提醒和警告。2、工程验收不及时,工程进度款支付滞后,造成一些工程进度较慢,同时也严重挫伤工程队伍工作积极性。下年度的工作安排,根据20xx年的工程计划,作出以下的工作安排:1.矿建:北翼轨道大巷1700米,9202机轨巷650米、9202风巷外段720米。2.土建:建设新综合办公楼、职工公寓、职工活动中心、圆筒仓、停车场。3.安装:安装圆筒仓配套的装卸系统。4.设备购置:购置全站仪、皮带机、综采支架、破碎机等设备。1.安装:安装北翼变电所、北翼水泵房。2.设备购置:购置矿山救护车、干式变压器、低压开关柜等设备。1.矿建:修复主斜井底泵房及通道、东西翼回风上山。2.土建:职工浴池更衣室大修、选煤厂拆除、锅炉房大修。3.安装:主斜井轨道更换、安装地面电缆桥架防腐。4.设备:维修主井提升机、副井提升机、综采支架。参考资料,不熬夜7/7进行主斜井皮带改造、抽风机更换。
本文标题:实用工程管理工作总结范文大全
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