2023年家电营销策划方案（实例）【5篇】

1/142023年家电营销策划方案（实例）【5篇】为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是网友为大家分享的“2023年家电营销策划方案（实例）【5篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。家电营销策划方案【第一篇】一、活动时间：20xx年x月31日至x月20日二、活动名称：1、x月31日至x月8日贺大中电器进驻省城x周年手机、电脑抢先登场手机、电脑狂欢节隆重开幕2、x月9日至x月15日彩电、冰洗龙腾虎跃擂台比拼贺周年3、x月16日至x月29日星光闪耀周年庆纵情回报顾客情华银店一周年庆典4、x月30日至x月20日大中家电航母乘风破浪2/14天河店、蓝天店同喜同贺星光闪耀周年庆，纵情回报顾客情以大中电器进驻石家庄1周年为主线，各部门争先庆贺，设擂比拼，纵情回报省城顾客厚爱。其中大中电器石家庄旗舰——华银店1周年庆为闪光点，众家电明星品牌踏上星光大道，会聚大中华银店，全力助阵，绽放灿烂星光。重点加大现场执行力，每位员工对活动必须全面了解，充分体现现场活动气氛。负责人：店面第一责任人：店长、部门第一责任人：各部门经理产品丰富，选择余地大。负责人：各事业部经理电视媒体、dm、报纸媒体、电台媒体、终端媒体(pop、吊旗、条幅、气球、拱门、舞台背景等店面宣传品)与整体活动保持一致。负责人：企划部终端设立现场危机处理人员现场卫生处理：配备4名清洁工，定时对活动现场进行扫除确保活动现场的整洁。(店面内2人，广场2人)。负责人：前台经理现场秩序与安全保障：配备6名防损员对活动现场进行全面监控。负责人：防损部主管3/14电工：庆典现场配备专业电工1名，检测维护用电，保障庆典活动用电正常。负责人：店长防雨措施：准备雨披500件，既可作为礼品赠送，又可防雨。负责人：行政部展板：放置于各店口醒目位置，对活动进行文字说明，避免可能产生的误解。负责人：前台经理前台：接受顾客咨询及投诉，前台活动专用背景板，放置于前台后，渲染活动气氛。前台经理必须对整体活动全面了解，避免一切可能产生的错误回答。负责人：前台经理店内广播：根据活动要求播放，及时发布临时信息，起到促进销售的作用。对于主推产品重点播放，温馨提示及时到位。负责人：前台经理产品负责人：经贸部各事业部经理现场产品堆卖及赠品堆头(各事业部根据主推要求店面进行堆卖)参加活动的供应商广告统一调配。供应商广告由各事业部统计于x月12日前完毕。负责人：各事业部经理媒体宣传投放：(省略)4/14家电营销策划方案【第二篇】（一）活动背景：__家电商场是在今年4月份刚刚步入市场，其地理位置处该市的东该现象是周边商场的恶意谣言所造成的，从而在消费者的印象中给本商场造成极坏的影响。（二）活动目的：揭穿竞争对手的恶意谎言，打击竞争对手，提升电器的销售量及商场的名气。（三）活动对象：以有意预购该商场家电的消费者为主。（四）活动主题：火热6月，激情大放送1、团购可打8.8折2、现场消费达10000元以上可得大礼一份3、以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠4、活动期间积分为平时的2倍5、有买有送。若顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电产品即可参与26寸液晶抽奖活动，单件满1000再抽一次，满5000再抽一次，2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖，买得越多机5/14会越大。6、专车接送（可借鉴大润发那种免费公交）（五）活动策略1：促销方式现场促销，促销销售，网络促销2：促销策略：折扣、抽奖、礼品、以旧换新、积分、3：促销计划：手段：前期预热消费者给予气氛，给予种种优惠。带动消费热潮优惠期：a团购可打8.8折b现场消费达10000元以上可得大礼一份c以旧换新，以旧家电来购买同等家电可有2.2%的优惠d活动期间积分为平时的2倍有卖有送顾客购买彩电、冰洗、空调、烟灶热等传统家电即可参与26寸液晶抽奖活动，单件满1000再抽一次，满5000再抽一次，2次封顶。有机会赢取液晶电视、电压力锅、电磁炉等大奖，买得越多机会越大广告目的：快速集聚人气，加强在外的形象，增加销量，吸引人群6/14（五）活动方式：火热6月，激情大放送1：活动时间：20__年6月19号（星期天）上午09：302：活动地点：___家电商场现场3：活动人员：工作人员、现场经理、媒体人员、表演嘉宾、现场观众、厨师，消费者4：人员安排：现场经理：指导全场工作媒体人员：漳州广播电视台，《闽南日报》5：活动安排1)、热辣四射的开场舞（肚皮舞）；3)、歌曲（夏日之歌）；4)、游戏：“猜猜看”；现场任何人都可以参加，以小组（人员数为3~6人均可）的形式猜电器的价格猜中或猜的最相近的可得礼品一份。参与人员可得印有__商场标志的小扇子一把。5)、小品；6)、家电一元起拍卖，价高的；7)、现场抽奖；8)、靓机展销、个别家电现场演示（例如电磁炉炒菜、豆浆机、压榨机等的演示）；9)、前期活动结束；注（其外场表演活动期间，室内家电展销一起进行。）7/14（七）广告宣传广告定位：应从消费者心里出发定位为：6月好礼送不停买点：售后服务、销售人员的热情、优惠、家电质量广告形式：传单、海报、户外、公车电视投放等（八）：预算宣传环节各种形式的花费：主要是以传单、海报等广告形式的花费；家电营销策划方案【第三篇】国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日――9月30日)充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现苏宁辉煌历史。3、活动时间:9月24――10月5日1、定位????促销力度定位：全场品牌专柜加强促销力度、主打价格战、给消费者各种心理的满足促销时间定位：不超过1个月的短期特定促销本次国庆促销活动根据人群来细分市场，合理配置商品结构，更加符合“国庆”婚庆、出游、添置和换新不同人群的需要。根据我们所针对的定位人群需要，我们活动也将分成相对应板块进行促销，增加购买人群和吸引消费。8/141、苏宁电器有限责任公司，为更好的证明了苏宁的实力，传达苏宁的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在上海开业;大环境上，国美、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。3、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。次很好的提高门店销售额、提升形象的好机会。综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。1、柜台全场特价柜台特价商品要保持在80%以上，在特价商品定位：a、库存量较大、急需处理商品b、其它商家主推商品及公众敏感性机型c、我司主推商品d、厂家规定特价商品。具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮)活动主要针对司庆期间光临苏宁电器连锁店的顾客，不需购物即9/14可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。3、购又送(购物送麦当劳券)活动主要针对国庆期间在本店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。各部门负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。4、厂家好礼送及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。5、购物抓现金活动a、活动时间:9月24日――26日;10月1日――3日b、活动地点:各连锁店c、活动方式:购物抓现金d、方法规则:(a)、活动期间凭本公司购物满1000元及以上收款单据，即可参加抓现金一次。满5000元及以上抓两次;购物满10000元以上可抓三次，最多三次。(b)、抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓10/14奖负责人注明“已抓奖，此单作废”字样。家电营销策划方案【第四篇】自年月日起至年月日止，为期3个月。把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购产品，以达到促销效果。（二）“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将进口家电，重点引向国市场。（一）以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。（二）诉求重点：1、性能诉求：真正世界第一！家电！2.s.p.诉求：买产品，现在买！赶上年货接力大搬家！（一）为配合年度公司“家电”国际市场开发，宣传媒体11/14之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。（二）以公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。(四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。（一）活动预定进度表注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：1、圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。2、圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。（二）活动地区在国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。（三）活动奖额1、“接力大搬家”幸运奖额12/14(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布区别次别a地b地c地首次抽奖100名70名70名二次抽奖100名80名80名家电营销策划方案【第五篇】20xx年x月31日至x月20日1、x月31日至x月8日贺大中电器进驻省城x周年手机、电脑抢先登场手机、电脑狂欢节隆重开幕2、x月9日至x月15日彩电、冰洗龙腾虎跃擂台比拼贺周年3、x月16日至x月29日大中家电航母乘风破浪一炮双响天河店、蓝天店同喜同贺星光闪耀周年庆，纵情回报顾客情以大中电器进驻石家庄1周年为主线，各部门争先庆贺，设擂比拼，纵情回报省城顾客厚爱。其中大中电器石家庄旗舰——华银店1周年庆为闪光点，众家电明星品牌踏上星光大道，会聚大中华银店，全力助阵，绽放灿烂星光。13/14重点加大现场执行力，每位员工对活动必须全面了解，充分体现现场活动气氛。负责人：店面第一责任人：店长、部门第一责任人：各部门经理产品丰富，选择余地大。负责人：各事业部经理电视媒体、dm、报纸媒体、电台媒体、终端媒体与整体活动保持一致。负责人：企划部现场卫生处理：配备4名清洁工，定时对活动现场进行扫除确保活动现场的'整洁。负责人：前台经理现场秩序与安全保障：配备6名防损员对活动现场进行全面监控。负责人：防损部主管电工：庆典现场配备专业电工1名，检测维护用电，保障庆典活动用电正常。负责人：店长防雨措施：准备雨披500件，既可作为礼品赠送