您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案 > 2023年培训计划表 培训计划方案实用优推4篇
参考资料,不熬夜1/122023年培训计划表培训计划方案实用优推4篇【预览】此例优秀文档“2023年培训计划表培训计划方案实用优推4篇”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!培训计划表培训计划方案【第一篇】培训目标:通过本次培训,学员能够掌握物业电工所需的基础知识及一般维修技术1、仪表仪器及电工工具的正确使用2、电气识图3、用电安全及常识4、照明、配电及元器件的选择5、给排水设备的控制,消防系统及其控制6、柴油发电机的结构与工作原理及简单维修7、掌握一般变配电系统的操作知识8、常用弱电基础知识一、培训周期:5天二、培训方式:理论讲解+现场实做三、培训内容具体如下:第一天常用仪表、工具和电器的'正确使用一、万用表a、会使用万用表测量电子元器件b、测量交直流电压c、线路通断及电阻阻值测量参考资料,不熬夜2/12二、兆欧表a、兆欧表的结构和工作原理b、兆欧表使用注意事项三、低压开关常用低压开关的性能及用途四、低压断路器a、塑料外壳式低压断路器b、万能式低压断路器c、漏电保护开关五、低压熔断器a、低压熔断器的结构和工作原理b、低压熔断器的检查和维护六、接触器a、交流接触器b、直流接触器c、交流接触器的维护d、接触器的常见故障及排除七、手电钻、冲击钻、常用钻头的使用方法及注意事项。八、电力运行原理:发电、升压、输送、降压、配电、用户使用(需提供仪表及相关元器件)电气识图一、常用电气符号及代号二、图纸的规格及布图要求三、如何看懂电气图纸四、如何使用电气图纸分析故障(需提供相关设备图纸)安全用电操作规程及用电常识1、所有绝缘检验工具,应妥善保管,严禁他用,并应定期检查,校验。参考资料,不熬夜3/122、现场施工用高低压设备及线路,应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设,配制环氧树脂及沥青电缆胶时,操作地点应通风良好,须戴好防护用品。3、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。4、喷灯不得漏气,漏油及堵塞,不得在易燃、易爆场所点火及使用,工作完毕,灭火放气。5、有人触电,立即切断电源,进行急救。电气着火,应立即将有关电源切断,使用干粉灭火器或干砂灭火。1、多台配电箱(盘)并列安装时,手指不得放在两盘的接合处,也不得触摸连接螺孔。2、剔槽打眼时,锤头不得松动,铲子应无卷边,裂纹,戴好防护眼镜。楼板,砖墙打透眼时,板下,墙后不得有人靠近。3、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料,必须通行时,应在上铺设脚手板。第二天照明与配电一、民用建筑照明的种类二、常用灯具的种类与特性a、白炽灯b、荧光灯c、碘钨灯d、高压汞灯e、三基色节能荧光灯f、led光源三、照明电路a、概况b、照明电路进户装置c、室内配电线路布线d、线路常见故障及维护参考资料,不熬夜4/12四、配电装置a、照明配电方式b、典型的照明配电系统c、照明配电箱的安装d、插座的安装与接线五、常用低压电力线路的供送电方式a、三相四线制(工业用电)b、三相五线制(民用照明),零线的作用和接地线的作用c、相电压与线电压、相电流与线电流的关系d、照明线路的常见故障及排除方法控制电气元件、导线的选择一、民用线路的导线选择及计算方法二、动力线路的导线选择及计算方法三、电气控制元件的选择四、配电盘线路布线的注意事项第三天给排水设备的控制给水泵的控制a、按水箱水位控制给水泵b、给水泵变频调速控制c、按供水时间控制柴油发电机组一、柴油发电机简介a、柴油发电机组的组成b、柴油发电机组供电范围c、柴油发电机组的工作原理及倒闸操作二、柴油发电机的启动、运行和停车三、柴油发电机组的维护保养工作制度防雷、接地及电器安全一、防雷装置a、接闪器b、避雷器c、信息系统的防雷参考资料,不熬夜5/12保护器件二、低压配电系统的接地和接零a、接地的有关概念b、接地装置安装三、触电事故和电器安全a、电流对人体的作用b、触电的方式c、触电急救与防护消防系统及其控制一、消防系统的组成二、消防系统的工作过程三、消防系统常用设备a、火灾探测器b、火灾报警控制器c、手动火灾报警按钮d、洒水喷头e、防排烟风机第四天常用弱电知识一、二极管整流电路a、半波整流电路b、全波整流电路c、桥式整流电路二、三极管放大器工作原理三、数字电路原理实际操作一、单接触器启动器的工作原理及配线二、双接触器(正反转)工作原理及配线三、小型照明配电箱的工作原理及配线(需提供相应图纸及相关元器件)参考资料,不熬夜6/12第五天一、根据单位具体设备实地讲析二、工作中电路及电气设备的检修技巧和注意事项三、课程总结,解答学员遗留及工作中遇到的问题培训计划表培训计划方案【第二篇】培养一个人才不易,偶尔一次的培训对员工也未必能起到多大的作用,任何成绩都需要付出相应的努力才行。因此,企业要想培养一批优秀人才,就要制定全面的培训计划,让员工能因此获得长久地学习机会,从而提高他们的工作技能。众所周知,越是复杂的物品制作,其生产流程就越繁琐,需要很多步骤才能完成。对于人才的培养,也是大同小异,越是要他掌握更多的工作技能,也就需要一份全面的培训计划。一般来说,一份全面的培训计划应包括这几个方面的内容:每个员工的工作水平不可能完全一致,为此,企业就要通过一些实践,来检验和分析所有员工的工作水平如何,才能方便进行下一步的实施。要检验员工的工作水平,最直接有效的方式就是,给他们安排相同的工作任务,来查看每个人的工作结果。当通过这个方式分析出了员工的工作水平之后,就可以将拥有相同工作水平的员工,进行相同的培训。不管是什么样的培训,都需要循序渐进的进行,不能半途参考资料,不熬夜7/12而废。为此,就需要建立一个循序渐进的培训计划,来确保培训能够一直进行下去。每个员工通过这种有计划的培训,也能最快地掌握新的工作技能,从而逐步成为一个工作能力强的员工。既然制定了培训计划,就要风雨无阻地执行下去,才能实现最初的目标。否则,半途而废将会一无所获。在培训的过程中,不管是来自企业方面的原因,如工作进程加快、资金吃紧等,还是来自员工方面的原因,如培训热情骤减等,都不能成为中断培训计划的理由。唯有风雨无阻地执行下去,才能真正让员工成长,比起这些压力,企业更不想之前所做的努力成为“无用功”吧。这就是制定全面的培训计划需要的必要步骤,企业能够一直坚持下去,员工才能真正获得成长。培训计划表培训计划方案【第三篇】根据个人发展五年规划,结合本学期实际情况,本学期个人研修计划将以全面提高自身综合素质为目标,以课堂教学研究为重点,理论与实践相结合,不断提升个人素质,力争在师德、业务上都有所提高。1、以自主学习为主要方式,不断学习课程标准,提高个人专业素养。2、通过同伴互助的方式,以组内教研为重点,提高班级参考资料,不熬夜8/12管理能力和教学水平3、以自主学习、同伴互助和集中培训相结合的方式,加强信息技术技能的学习,并与教学实践相结合,提高信息技术素养。1、新课程按时参加市、区、校组织的新课程专题培训,通过自主学习以及同伴互助帮助自己掌握更多的新课程理念,指导平日的教育教学工作,努力争做紧跟时代步伐的,学习型、研究型、创新型的新一代教师。2、教育技术能力积极参加市、区、校组织的教育技术能力培训,不断提高自身的信息素养。3、小学学生管理与教育专题学习赏识教育方面的理论,以课堂教学为主渠道,充分运用赏识教育策略对学生进行教育,促进学生思想和行为的全面转化,在学校教育中发挥一名教师的教育导向作用。4、小学教师心理健康教育自觉学习教师心理、心理健康与心理保健方面的知识,开阔心胸,缓解职业压力,使自己保持身心的健康,更好的工作,更好的生活。5、学科专题通过组内专题研究,学习他人丰富经验,不断扩充自身的参考资料,不熬夜9/12理论储备,在自己的学科领域不断提高。6、其他方面完成每次学校业务理论培训1、制定一份个人研修计划。2、按时参加市、区、校的研修培训。3、参与组内教研,分析教材结构、目标、重难点。4、学习1篇心理保健方面的文章。5、参与组课题研究。6、自主学习体育课程标准及相关专业理论。7、按时参加市、区、校的研修培训。8、积极参与组课题研究,完成一节教研课。培训计划表培训计划方案【第四篇】广州铁路局管内,非电务专业毕业的本科、高职毕业生,从事铁路信号设备安装及维护工作2年及以上的工作人员。本培训为适应性培训。针对铁路信号设备安装施工和设备维护的岗位,依据中华人民共和国劳动和社会保障部制定的《国家职业标准—信号工》,结合武广高铁采用的主流信号设备,使参培人员系统了解铁道信号专业知识及高速铁路信号“四新”知识。1、中华人民共和国劳动和社会保障部制定的《国家职业标准—信号工》;参考资料,不熬夜10/122、铁道部颁发的《铁路技术管理规则》、《铁路信号维护规则》、《铁路信号设备施工规范》以及《铁路电务安全规则》等。1、培训形式:脱产学习。2、培训期限:20xx年4月至20xx年7月,教学周数11周;单周培训时间为6天、双周培训时间为5天,培训时间为60天,每天培训学时为8学时,合计480学时。1、培训以课堂授课为主,充分发挥学院现代化教学条件,采用多媒体课件、专业科教片辅助教学。2、满足教学需要的多媒体标准教室1-505,校内铁道信号实训室,武汉电务段职工教育基地,武汉站及武汉北编组站。3、培训教学实施计划,见附表一。按照培训目标,确定培训教材采用铁路职业教育铁道部规划教材,见附表二。1、考核方式:组织理论知识考试,闭卷笔试。2、成绩评定:成绩达60分及以上者为合格。成绩评定等级为:优、良、合格及不合格。新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来参考资料,不熬夜11/12讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。1、常识性培训,是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员工的使命感。2、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作参考资料,不熬夜12/12绩效。同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与合作精神。1、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。2、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。“好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,为员工顺利融入企
本文标题:2023年培训计划表 培训计划方案实用优推4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12139387 .html