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参考资料,少熬夜!医院仪器设备使用管理制度(5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“医院仪器设备使用管理制度(5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!仪器设备管理制度【第一篇】1、做好各类电教器材的保管工作,安放到位,定期检查,确保教学工作的正常开展。2、负责班级电教设施管理,加强对班级教师正确使用电教设备的指导和培训。3、负责运用电教多媒体教学的指导、管理和推广工作。4、对电教设备变动情况要及时登记在册,保证电教硬软件目录清楚。5、负责全园大型活动的音响设施准备。6、负责全园电子资料的收集、整理、保管工作,并负责管理幼儿园网站,及时更新整理内容。7、参与管理并带好教学班教学工作,按要求按时完成电教工作任务,积极配合园交办的其他工作。设备管理制度【第二篇】本公司为了加强对设备的采购控制,设备的租赁管理和设备的档案管理,明确相应的管理要求,确定监督检查与实施考核办法,以确保机械设备的安全使用和职工的人身安全真正达到安全生产,特制订设备管理制度,并认真贯彻执行。一、设备采购的控制项目单位应当严格按照国家和省级建设行政主管部门的有关规定购置合格的施工机械设备。所购设备有效证照(产品使用说明书、产品合格证、实行许可证制度产品的许可证等)必须齐全。二、设备租赁的管理1、公司应对设备出租和承租对象所能承担的资质和能力进行确认。2、项目单位承租设备时应对出租商进行评价,选用合格出租商的`设备,并合理使用及时维护。3、出租单位出租的设备、机具和配件,应保证性能良好、运行安全可靠并及时进行检修和维修。签订租赁协议时,应出具安全性能检测合格证明。禁止使用出租和承租检测不合格的机械设备、机具和配件。4、公司应与出租企业在租赁设备前签订书面租赁合同,并签订安全协议书,约定各自的安全生产管理职责。三、对大型设备装、拆安全控制1、对施工起重机械设备的安装、拆卸必须事前制订施工方案及安全技术措施,并实行审批手续。2、对安、拆施工企业的资质、从业人员资格必须进行评参考资料,少熬夜!价。组织双方技术人员对施工起重机械设备基础的隐蔽工程验收。3、按施工方案进行技术交底、专业监控人员到位和检查验收,及时做好监控记录等,监控内容必须有书面记录。4、施工企业应严禁不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员从事大型机械设备的安装、拆卸工作,不得将施工起重机械的拆装工作分解给两个或两个以上的企业进行。5、起重机械设备安装完毕后除了安装单位自查、自检以外,还应当委托相应的建筑机械设备检测机构对已安装的起重机械设备实施检测,经检测合格,取得合格证书后方可使用。四、机械设备的完好标准与设备完好的要求1、应做好设备的管理工作,及时传达并有效落实相关文件要求,从方案到现场实施,均要控制,严禁企业内部各个场所使用国家、行业和地方明文淘汰的施工生产设备,以及落后或不安全的施工工艺。2、企业应有创新意识,提倡优先选用国家、行业和地方上推荐的新型施工设备,以及新的施工工艺和新的安全防护材料、器具,或在安全施工科技领域有所创新。五、特种设备的管理1、公司应对特种设备生产和使用建立健全安全管理制度和岗位安全责任制度,落实专人管理,明确管理要求、职责和权限,确定监督检查、考核的方法,形成文件并组织实施。2、应确保各场所使用的特种设备均通过相关法定检测机构定期检测,且检测合格后方可使用。六、设备档案管理公司应当建立设备管理档案,并备有设备状况明细表,包括自有设备、出租设备、承租设备的数量、设备型号及规格、日常检查记录等管理记录和目前状况的简要情况说明。七、安全检查测试工具的配备与管理施工企业应配备相应的合格安全检测工具,并做好检测工具的校准和检定管理工作,根据本企业施工的特点,规定并有效落实各施工场所配备相应完善的安检测设备和工具,配备的安全检测设备应有配套的相关产品合格证书或许可证或认证证书。施工企业应按规定对安全检测工具进行检定、校正。医院设备管理制度【第三篇】1、在使用新医疗仪器前必须进行操作培训,由相关仪器公司的技术人员负责培训仪器的性能特点、操作流程及注意事项。2、新医疗仪器设备必须张贴或悬挂明确的操作流程和应急电话。3、50万元以上的高值医疗仪器设备要建立使用登记本,由使用人员记录运转的情况。4、对于医疗仪器使用管理要做到“四定四防”。“四定”指定人管理、定点存放、定期检查和定期维护;“四防”指防参考资料,少熬夜!尘、防潮、防蚀、防盗。5、对于医疗仪器的日常使用由专科护士负责管理,使用后处于备用状态。6、对于医疗仪器原则上不外借,如需借出需经科室相关负责人同意,办理相关手续,凭借条借出与收回。仪器设备管理制度【第四篇】1、由于下列主观原因造成仪器设备损坏、丢失的应予赔偿。(1)不按制度、操作不按规范进行操作使用仪器设备。(2)未掌握操作技术和未了解仪器性能而轻率动用。(3)教师、实验人员指导错误或不及时,保管人员保管不当。(4)粗心大意、操作不慎。2、由于下列客观原因造成仪器设备损坏丢失的可不赔偿。(1)正常使用中发生合理的自然损坏。(2)经过批准试用的复杂仪器设备。(3)由于其它原因造成的意外损坏。(4)由于缺少必要条件,虽经努力仍未能防止的损失。3、属于下列情况,可按损失值酌情处理。(1)遵守制度,因偶尔疏忽造成损失后,能主动如实报告,积极设法挽救损失且认错较好的。(2)局部损坏可以修复的,赔偿修理费用。(3)损失零配件能够修配的,可以赔偿零配件的价值。4、赔偿处理权限按学校有关制度执行。设备管理制度【第五篇】1、交接班制度1、接班人员提前15分钟到达岗位,做好感准备工作。包括:(1)查看上一班的记录,听取上一班值班人员的运行介绍。2、交接班人要求(1)对于外单位施工监理,上一班应向下一班交接工作完成情况,以及下一班应注意的细节。(2)上一班故障维修未完成者,须与接班人员到现场交待清楚,且经上级领导批准后方可交班。3、下列任何情况下均不得进行交接班(1)上一班运行情况未交代清楚。(2)接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。(3)设备故障影响运行或营业时。4、交班人在下列情况下不得离开岗位(1)接班人未按时到岗;(2)交班时发生事故、紧急情况;参考资料,少熬夜!(3)交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;(4)交班前发生一个人无法独立完成,须要别人配合的工作;(5)交班前未打扫卫生。值班制度1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,如外出巡查,抄表应知照同值人员。2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现问题和处理隐患。3、值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理。4、发现设备故障,当班人员无法处理时,应报告上级机构处理。5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节,所有运行机房都应有人值班。6、值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前请主管同意。设备维修程序1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的维修范围。2、商场设备需维修,应由设备使用部门开具“维修单”。按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。3、设备维护值班人员接到“维修单”后,就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因,并限定解决问题的期限。4、维修完成后,由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字,并将“维修单”存档。报告制度一、下列情况必须报告领班:1、主要设备因故需要临时停或开。2、主要设备因故需要临时调整。3、设备发生故障或需要停台修理。4、零部件改造、代换或加工修理。5、运行人员暂离岗位。6、维修人员工作去向。二、下列情况必须报告主管:1、重点设备因故需进行工况调整。2、采用新的运行方式。3、主要设备发生故障或停台修理。4、系统故障或检修。5、重要零部件改造、代换或加工修理。6、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。7、加班、换班、补休、请假。8、外协联系。三、下列情况必须报告经理。1、重点设备发生故障或停台检修。2、影响营业的设备故障或停台。参考资料,少熬夜!3、系统运行方式较大改变。4、重点设备主要零部件改换。5、系统及主要设备技术改造或移位安装。6、系统及设备增改工程及外协施工。7、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。8、主管病、事假、补休、换班。设备预防性维修制度1、设备管理坚持以预防为主,防重于治的方针。2、任何设备均应严格按产品说明书规定的保养基础上进行日常保养。3、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划,并据此安全工作。4、各工种必须严格按照计划操作必须到位保证质量。5、管理层应严格按照预防性维修计划检查。运行分析制度一、每季度定期召开运行工作分析会议;二、发生故障或事故及时召开分析会;三、运行分析会议由主管主持召开,相关设备现任人、管理人参加;四、运行分析应做好详细记录备查;五、整改措施限期逐项落实完成;事故分析制度设备在运行过程中或其他任何情况下发生事故,要按以下事故分析制度执行:一、事故发生后,所在班级及有关人员立即将事故过程记录在案交部门负责人。二、部门负责人根据事故记录内容,上报总监,然后召开有关部门负责人、技术人员进行事故分析。三、通过事故分析会,分析事故的'造成原因及划清责任,采取措施。四、人为造成事故者,根据公司的规章制度给予处罚。五、属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故,立即进行技术改造和设备更新。巡视检查制度一、配电房,每班按时巡视检查。二、设备维护负责人每日巡视一次,全面了解设备运行中的问题和设备缺陷,确保安全运行。三、值班人员每日进行一次夜间巡视,事故后对设备全面巡视一次。四、当发生大风、雷雨、冰雪、高温时,值班人员应进行特殊巡视。五、在巡视检查中发现的缺陷,应及时向领导汇报,并记入缺陷记录簿上。
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