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单位自查报告【参考4篇】流走的是时间,留下的是回忆,这一段工作已经过去,这个阶段的工作总结可以提上日程了,在工作总结上是不可以偷懒的。您是不是也在考虑怎么写工作总结?我们的网友特意搜集并分享的“单位自查报告【参考4篇】”,在此提醒您下载收藏,以方便参考下载!单位自查报告【第一篇】自最初组织生产以来,工厂一直严格遵循《食品卫生法》的要求,一步一步地、坚定地迈出发展的每一步。在工厂的建立和发展过程中,我们得到了济南长清质检分公司很多无私的帮助,工厂一直有着明确的方向和正确的道路。我们的产品质量得到了保证,没有发生质量事故。工厂使用的主要原料有味精、食盐、淀粉、白糖、糊精等。这些原料必须通过正规渠道从有生产许可证的厂家购买,并附有出厂检验报告,质量要求严格,必须符合国家对这类食品的卫生要求,如味精要符合gb/8967的要求,白糖要符合gb317的要求,等等。工厂使用的食品添加剂主要有核苷酸二钠、鸡精、柠檬黄等。这些添加剂严格按照gb2760的要求购买和使用。春节后,根据济南市质量技术监督局青分局关于加强食品生产加工企业质量安全主体责任落实的要求,我厂成立了以法人葛金河为组长,以质量负责人、质量检查员和生产加工人员为组员的质量安全管理小组。根据各自的分工,参照《食品生产企业质量安全主体责任落实情况自查表》,分析企业资质变化情况。自检应从进货检验和进货检验的实施、生产过程控制、食品出厂检验、不合格品管理、食品标签和标识、食品销售台账记录等10个方面逐一进行。根据企业自查,企业本身感觉各方面做得还算公平,基本符合质检部门的要求。稍微差一点的,已经及时整改。目前企业基本可以实现系统管理,按照标准要求组织采购、生产、销售。现将企业目前能达到的情况报告如下:一、企业资质变更:企业名称为济南市长清区中汇食品厂,地址为济南市长清区引导镇开发区。检查方法是自检。固体调味品生产许可证号为qs37010307092,正在办理新的许可证。我厂许可证齐全,经营范围为味精、鸡精调味料、固体调味料。二、采购和进货检验的实施:我厂采购的主要原料有鸡精、麦芽糊精、柠檬黄、核苷酸二钠、食盐、谷氨酸钠、淀粉、白糖、包装袋、纸箱等。所有项目均来自合法资质企业,采购时取得企业相关资质证书。我厂生产的味精没有食品添加剂。鸡精调味料和固体调味料生产中使用的食品添加剂严格遵守gb2760的要求,并做好详细记录。食品添加剂也有单独的购买账户。三、生产过程控制:我厂每天安排专人打扫工厂卫生,保持工厂环境整洁。定期清洁和消毒生产场所、设备和仓库。保持加工过程中与产品接触的所有设施、设备和环境清洁,消除一切可能的污染。设备设施的定期维护,每批产品生产前后相关设施设备的清洗消毒。生产人员的个人卫生、工作服和帽子的清洁度以及轮班检查。清洗和更换专用工作服后,工作人员通过人员专用通道进入生产车间。合格的原料从专用原料通道进入生产设备。保持从原材料到成品和成品仓库的独立空间,没有交叉污染。四、食品出厂检验的实施:我厂配备有架秤、分析天平、电烤箱、水浴锅、旋光仪、分光光度计、酸度计、洁净工作台、台式培养箱、显微镜、蒸汽压力灭菌器等检验设备。,配有辅助检验设备和化学试剂,且实验室测量和比对符合相关规定。检验人员经山东省质量技术监督局培训,具有山东省职业技能鉴定机构颁发的检验资格证书。根据国家标准,对各单位生产的每批产品进行检验,保留原始检验记录和产品出厂检验报告备查,对每批出厂产品保留样品并进行登记。五、不合格品的管理和不安全食品的召回记录:我厂所需的各种原材料均从合法、正规渠道采购,并要求有相关证明。严格按照产品的生产工艺和《食品卫生法》的要求组织生产,不采购不合格原料或生产不安全食品。六、食品标签的标识:我厂生产的每一个单位产品的包装上都印有名称、规格、净含量、生产日期、产品标准代码,以及生产者的名称、地址、联系方式、生产许可证号、qs标志,以及所用食品添加剂的名称、产品的储存方法和保质期等相关信息,按有关规定执行。七、食品销售台账记录:我厂建立了食品销售台账,记录了采购方的产品名称、数量、生产日期、销售日期、检验证书编号、生产批号及相关信息,包括采购方的名称、地址、销售地点等。八、产品标准实施:企业积极严格执行国家标准和各类产品的企业标准。味精是gb/t8967-XX,鸡精调料是sb/t10371-XX,复合调味料执行企业标准q/01zh0001s-20xx,鸡肉味调味料执行企业标准q/01zh0002s-20xx。所有标准的状态都是当前有效的。九、企业人员培训和体检:我厂所有生产相关人员均参加过体检,取得食品经营许可证(健康证),定期参加企业组织的食品法律法规、食品安全知识和食品技术知识培训。十、售后服务、产品安全预警和风险评估:我厂的主要消费者是回头客,至今未接到消费者投诉。我厂建立了消费者投诉登记簿,并制定了相应的处理制度和回应机制,以确保及时回应消费者投诉,保护消费者权益。经过这次自查,我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求,提高了质量安全意识,消除了质量安全隐患。在此基础上,我厂建立了确保质量安全的长效机制,为高品质产品的长期可持续生产奠定了坚实的基础。单位自查报告【第二篇】为做好本清理拖欠民营企业中小企业账款工作,根剧(黔府办发电〔20xx〕201号)、、文件精神,牢牢围绕中央、省、市、区关于清理拖欠民营企业中小企业账款工作既定目标,增添措施,明确任务、细化方案、强化落实,目前各项工作稳中推进,现将工作开展情况自查如下:一、工作开展情况(一)加强灵导,完膳组织。按照区清理拖欠民营企业中小企业账款工作要求,总高度重视,立即组织各部门、各分召开专题会议,对清理拖欠民营企业中小企业账款工作进行了专题的妍究和安排,并及时制定了工作实施方案,成立了灵导小组,明确责任和工作要求。(二)突出要点,明确清理目标任务。按照我清理拖欠民营企业中小企业账款工作方案,一是尊照边界清晰、突出要点、源头治理、循序渐进的原则,采取疏堵并举、支持与惩戒结合措施,充分行使柿场化、法制化手段,将各部门、各分因业务走动与民营企业变成的逾期欠款问题作为这次清理要点。二是明确目标任务。在20xx年2月末前优先完成对存在有拖欠农民工工资等民生安全方面的工程项目欠款,中央、省级、市级或区级财政已下达专项赀金预算或捅过调剂解决了赀金渠道的欠款,有条件清偿的两款一金等欠款。对暂时难以落实偿还赀金的欠款等,主动对接和相关部门,及时收回应收款项,各部门、各分要制定祥细清偿计划,在20xx年底完成清偿。在此阶段要落实好严防新增欠款,同时尝试将应付账款控制纳入内部绩效考劾。对清理欠款工作台账进行动态管理,并对存在的问题早发现早整改。二、自查情况捅过自查,均未出现拖欠民营企业中小企业账款情况。三、下一步工作拷虑(一)加强青查力度。总及各分捅过自查自纠、审计监督等多种方式加强青查拖欠民营中小企业账款的力度,做到不留死角,防止边清边欠清完又欠等现像。(二)完膳印证资料。严格按照区减负办有关规定,做好有关印证资料收集、整理、归档工作。单位自查报告【第三篇】【合同范本网】根据济任编办【20xx】9号文件要求,为进一步加强事业单位登记管理工作,规范事业单位行为,提高公益服务质量,根据《行政许可法》、《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,结合20xx年度事业单位法人年度检验情况,我单位对履行事业法人职责情况进行了认真自查,先将有关情况报告如下:一、基本情况:两年来,我校始终按规定按时办理年检;始终按上级部门核准登记的业务范围开展业务活动,无超出业务范围开展活动的不良行为;始终做到单位财务独立核算,单位资产保障正常,无抽逃、转移开办资金行为;我校现仍继续具备相关登记事项所要求的资质,且从未停止过开展业务活动,其间,根据主管部门的调整有更换法人情况,但都及时变更,单位住所与名称等事项也未发生任何变化,在实际使用的名称,包括单位印章、标牌及其他表示单位名称的标记与核准登记的名称完全一致,从无擅自加挂牌子、改变单位名称的行为;我校的《事业单位法人证书》正副本齐全有效,并从无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借单位印章的行为,也不存在“双重法人”登记情况;近两年,我校偶有接受捐赠、资助的情况(教师节期间,驻地村委捐赠小额慰问金),我校本着公开透明的原则,做到专款专用,其使用情况完全符合条例和其他有关规定;另外,我校能够严格按照《山东省事业单位登记管理信息公开办法》规定,对事业单位登记管理事项、年度报告书内容及其他重要事项按要求进行了信息公开,事业单位登记、年检资料妥善保存;对其他有关法律法规和政策,我们也能够始终坚持强化学习、学以致用,模范遵守。二、存在的主要问题:按规定要求《事业单位法人证书》正、副本都要悬挂在单位醒目的位置,虽然我们从制度上是要求这样做了,然而,我们没有做到证件及时上墙。三、存在问题的原因:出现证件不能及时上墙的主要原因:一是年检期间,证件下墙后不能及时上墙;二是因以前曾出现过证牌损毁等现象,处于被动消极考虑,暂缓上墙;三是虽有制度约束,但监管上疏失;四是认识上存有盲区,有忽略不计现象的存在,没有把此项工作视如抓好教学质量同等对待等。四、整改措施:针对以上存在的问题,我校领导非常重视,从提高教职工认识入手,强化师生“学校无小事、细微见责任”的思想意识,在严格执行有关规章制度的同时,加强组织领导,明确责任分工,切实做好专项监督检查的相关工作。克服麻痹大意的思想,做到证件因故下墙之后,交由专人负责上墙,对于平日里不重视牌、证上墙或佩戴的工作人员则采取严厉措施进行限期整改,对情节严重者给予政治与经济上的双重处罚等。单位自查报告【第四篇】一直来,联通分公司全体员工以“践行使命、创优服务、致力和谐”的理念,全心全意为用户提供质的服务,精心铸造联通服务品牌工程。在经营活动中自觉接受社会监督,诚信经营、规范服务、自觉保护消费者合法权益,为此我们制定了诸多切实可行的措施。一、领导重视、制度健全、长抓不懈近年来,通信企业市场竞争日趋激烈,内部改革不断深化,给职工职业道德建设带来了一定的难度。公司领导经过深入调查研究,达成共识,认真转变思想观念,在企业改革发展的大环境中,职工职业道德水平的高低直接关系到企业的效益和生死存亡,必须加强职工职业道德建设,才能保证企业持续健康发展。我公司将遵守职业道德、抓好服务工作作为绩效考核、奖惩的重要指标;编发《联通员工手册》,规范员工行为;结合职工职业道德建设,开展“为用户服务、为经营服务、为窗口服务、为基层服务”活动。将服务工作作为“一把手”工程来抓。分管经理随同服务质量督查人员深入一线,走访客户,督导工作,有效促进了服务管理工作,为服务工作奠定了坚实的基础。为加强管理,分公司从基础抓起,健全考核体系先后下发了《服务质量检查标准》、《关于电话、宽带客户障碍及时修手册》、《营业员考评量化考核办法》、《入户服务人员监督检查办法》、《山东联通首问负责工作制度》等服务管理制度,使服务工作做到有章可循,有规可依。二、全程服务、首问负责,实施服务“全局一盘棋”的全程全员服务体系。(1)抓服务源头:从营业受理上,大力实施文明窗口服务,严格推行“规范化服务”,严守服务和文明服务公约。对营业受理的装、移、修以及客户投诉、咨询由营业窗口负责服务到底。在服务源头上让客户找到真正上帝的感觉,为客户提供一流的服务。(2)抓入户服务:严格推行入户规范化服务,入户工作人员必须严格做到“一证、一卡、一函、三带、一捎“和预约服务制,为入户员工印制了服务名片,方便了客户与服务人员直接联系,提高了服务效率和水平。(3)抓服务支撑:对于涉及到服务的诉求进行全程支撑,要求运维部门牢固存树立“运维就是经营,运维就是服务“的服务大局观念,为客户提供强有力的网络技术支撑,为前台提供积极主动的后勤保障和管理支撑。(4)抓行管服务:坚持公司领导和中层管理人员直接参与和处理客户投诉受理制度。开通了服务监督电话,每天分管领导通过办公网和97系统对服务工单进行实时跟踪监督和提醒,杜绝超时服务现象的发生。(5)抓全员服务:全员
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