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1/122023年物业工作总结范文及工作计划_物业工作计划【参考4篇】计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。我们该怎么拟定计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。物业工作总结及工作计划【第一篇】本站后面为你推荐更多物业工作计划!根据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则,拟定如下管理工作计划:一介入期根据集团公司提供的项目施工进度表、销售进度表、入住计划安排,制定相应的前期介入工作计划,力求务实、高效,并有利于集团的销售服务。1、从物业管理的角度出发,提前掌握物业的情况,做好以下各项前期准备工作:2对园林布置及景观设计方案、园林绿化,从物业管理角度提供专业建议;4收集工程图纸,建立设备档案,参与设备的安装调试;5对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪并建档管理;2/127业主入伙前,先行参与房屋的验收过程,发现问题及时汇总提交书面整改报告;10建立与社会专业机构的联系,开展如通邮、通水、电、气、电话申请等准备工作;12拟定物业管理服务工作各项流程及与业主相关的各类资料,并印刷装订成册(业主入伙时发放给业主)。13针对未来需要完善的物业管理问题建立专项档案。2、开展业主服务需求调查积极参与集团公司开展的业主联谊活动,集中收集了解业主反馈的信息,在销售部帮助下,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理服务工作更加贴近业主。3、按规范实施接管验收管验收。4、介入期管理工作计划表二入住期1、高效便利办好入住入伙期是物业管理工作关键的一个环节,同时也是物业管理人展示自身形象,打开工作局面,为今后物业管理服务工作奠定良好基础的一个契机,为此做好如下几项工作:2销售部应合理安排业主的入伙时期,加强节假日的入伙办理;入住服务;2、提供入住期的便民服务措施3/123组织有偿便民服务队,解决入住期间搬运量大,搬家难的问题;解决家庭装修后清洁卫生问题,同时也方便装修期间民工流的控制。3、记录并处理业主在接楼验房中提出的合理的意见与建议4、装修管理1装修宣传培训。根据《建筑发》,建设部第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》及福州市有关装修管理的规定,制定《房屋装饰、装修管理办法》、《装修期间电梯使用管理规定》、《二次装修申请表》等,对相关管理员以及业主、装修施工单位的施工人员进行装修的法律、法规及专业知识培训。2强化装修审批二次控制的要点,制定装修审批程序。3落实二次装修跟踪监管责任制。4制定违章装修处理流程。5依据装修方案结合日常的装修巡查记录和装修变更记录进行装修验收。5、治安管理1建立高素质的安管队伍,按高标准、严要求的指导思想,严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节,实施“准军事化管理”。2确立治安重点,加大对入住期人流、物流、车流的有效监控。车位、车主、车型、车色)4完善并发挥智能化系统的安防优势。4/12物业工作总结及工作计划【第二篇】目前,物业管理公司负责集团在x投资主要项目之一的投资广场的物业管理及配套x公寓的经营,广场在硬件环境上确实是x一流的,已成为x的标志工程及形象代表,而物业管理作为主要的软件环境,也需要高标准、高水平,两相结合使投资广场成为真正的一流物业。在目前的基础上,兹有相关计划如下:首先是物业公司的地位,按实际情况的需要以及地产与物业管理之间的关系,物业管理行业的普遍惯例,物业公司隶属房地产公司,作为房地产公司下属专门从事物业管理的独立机构,这样的结构专业对口,两用其利,上下呼应,在现阶段无论对地产开发还是物业管理都十分有利。其次应以委托合同或其它法律形式明确投资广场业主方(x公司)与物业公司的聘用委托关系,以及规范第二业主(租户、使用人)与物业公司的间接委托关系。物业公司内部的架构,目前严重失调,应在精简、实用原则下,建立现代企业所必须具备的机构。按目前的情况,急需建立的职能机构如综合管理部(行政、人事、质量管理),营销企划部(企业ci与企业文化策划、宣传、营销),再完善和规范财务计划部(负责会计核算、出纳、仓管、成本控制管理),另外将投资广场物业管理与x公寓的经营管理按职能各自成5/12立一个管理处,x公寓是作为物业公司向业主方承租经营的物业,由x公寓管理处按商务酒店模式进行管理,而广场管理处则为包括公寓在内的所有投资广场的物业提供全面的物业管理方面的服务。投资广场管理处与x公寓管理处作为物业公司两个独立部门,公司三部(财务、综合、营销)作为公共服务部门,负责全公司(包括两处)的相关职能管理。公司对两处按各自特点进行考核管理:广场管理处以客户满意度和整体发展作业绩考核依据,公寓管理处以营业状况做业绩考核依据。这样,即形式物业公司与房地产公司的建属关系,与业主方(x公司)的聘任委托关系,与租户的间接聘任委托关系(通过业主方进行)的明确层次;物业公司内部再形成三部两处的事务管理与事业管理、服务与经营(物业管理与公寓酒店经营)各职能明确的格局,权责、利分明,便于控制和规范。无论是物业公司的整体运作,还是各部门的管理,都需要有一套统一、系统的模式来规范、协调和实施控制,这是现代企业管理得以成功运作的基本系统要求。物业管理和公寓酒店管理在当今都是较为成熟的行业,有整套的理论支持,有很多历经成功检验的成熟经验,有无数成功条例可供借鉴。在结合实际的基础上,参照这些成熟的经验来制定各项运作管理规范。建立一套系统的模式,这样形式高起点、高标准来创造高水准,可以得到事半功倍的效果。这也是物业公司急待解决的问题。6/12在日常的基础管理中,充分彩各种现代管理方法和技术,如普通应用于服务行业的计划目标管理、全面质量管理、ci体系管理和协调、激励管理等。根据iso9001质量保证与管理国际标准中有关服务行业的要求,将各项管理工作的每一项细节形式标准化文件,在物业管理标准化之路,这也是行业发展的趋势。物业工作总结及工作计划【第三篇】贯彻落实新课标新课改精神,培养学生一定的音乐技能,尤其注重培养学生进修音乐的兴趣,提高认谱、识谱的能力。更要使一部分学生转变思想认为进修音乐无用,认为音乐课是副课,切切实实提高学生的音乐素质。本班共有学生62名其中男生31人女生31人。通过几天的教学我对本班学生的进修情况有了更深的了解。本届五年级学生,经过四年的音乐教学,已具备了一定的音乐基础知识。如:乐理、识谱、视唱等。演唱的技巧和声音都日趋完整。并有一定的竖笛吹奏能力。能够自觉的聆听音乐。整体素质不错,但有一部分学生进修习惯有待纠正。其中对音乐这一学科缺乏兴趣的学生有:钟勇、钟砚菊、王宏洋、钟雅各、韩振、郑文浩、吴艳辉、吴振雪等几位同学。其中对音乐学科的进修充满兴趣的有:吕兆亮、吴晓迪、郑文海、于江宁、郑晓莹、于晓、张璇、张昭华、秦龙娇。这些同学进修认真刻苦,对任何事情都感兴趣,能歌善舞,各方面表现都很积极,要鼓励他们在学7/12好书本知识的同时,将精力用在扩自己的知识面上,更快更广的提高自己的乐理知识能力。鼓励他们在自己进步的同时,也能对同学有所助。本册教材是湘版教科书,沿袭了以往的以单元为单位的编写风格,严格遵循以审美为核心,以音乐文化为主线,以学科为基点的理念。加强了时间与创造,加强了综合与渗透,把激发学生进修音乐的兴趣贯穿与始终。教材中所选的歌曲或乐曲都能贴近学生生活,具有童趣。本册教材共有12个单元,每个单元安排了1首歌曲进行表演,另外2首作为聆听曲。内容围绕主题展开,而教材中的乐理知识,如:6/8拍,装饰音,升降记号等的认识和运用则要求渗透于教学之中,让学生领会和运用。另外,本册教材加强了合唱的训练,要求教师在每节课中都能渗透和训练。教材强调学生的学,以学生为本,允许学生以自己特的方式进修音乐,允许学生有个性化的立见解。教材的编写思路是以审美为中心,以音乐文化为主线,以音乐学科为基点,加强实践与创造,加强综合与渗透,把激发学生进修音乐的兴趣贯穿于始终。本学期教材的知识结构体系分析和技能训练要求。本册教材内容包括演唱、听赏、演奏、听赏与跟唱活动等内容。1、思想教育:在教学过程中渗透德育,美育教育,全面提高学生的音乐素质,努力把教书育人提高到一个新阶段,使学生成为:“四有”新人,培养他们爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学的优秀8/12品质。并通过各种题材歌曲的学唱,中外名曲、名歌的欣赏,让学生感受美的艺术和高尚的情操,培养他们的创新精神、合作精神、环境意识、心理条件等,努力进取,为中国的明天奋发向上。2、音乐知识和技能训练:1指导学生运用正确的姿势和呼吸方法来演唱歌曲2指导学生掌握正确的练声方法3初步欣赏一些小型的器乐曲,掌握音乐欣赏知识,并能培养学生进修音乐的兴趣4通过“拍拍敲敲”、“听听想想”、“唱一唱”等练习,提高学生的乐感和节奏感5通过集体舞教学,提高学生的综合素质。6感受、体验音乐的热情和能力的发展。普通学校音乐欣赏教学应侧重于通过优秀音乐作品助儿童提高感受、理解音乐的能力积累优秀的音乐作品,建立有质量有个性的“宠爱曲库”享受参与的快乐和培养以音乐的探究热情。这样,音乐欣赏与其他活动的主要分界线就在于:音乐欣赏活动不特别注重表演、创作技能的发展而更侧重于感受、体验音乐的热情和能力的发展。教学重点:演唱歌曲,歌曲表演,听赏。教学难点:感受各种拍子的特点,欣赏能力,审美情操的培养。1、指导学生进修正确的坐姿、唱姿,以及合理的发声练9/12习曲2、注重学生的音乐综合技能、技巧、知识训练,指导学生有感情地歌唱3、在教学中指导学生了解歌曲的情绪,并能用正确的情绪来演唱不同的歌曲。4、每节唱歌课给学生三分之一的时间练习,教师正圈理、引导6、通过律动以及集体舞的训练,培养学生的节奏感和乐感,加强学生的全面素质7、在综合课、唱歌课、欣赏课、器乐课、歌舞唱游课中渗透德育,深化教育8、利用多媒体开展教育活动,使学生参与耳、眼感官,提高学生的进修兴趣,丰富课堂生活,开拓音乐视野。10、注重进修过程的评价,把学生的进修兴趣、态度、参与程度纳入考查范围。11、认真备课,不断探索新的教学方法。12、公平对待每一个学生,多鼓励,少批评。13、鼓励学生课外进修音乐。14、利用多媒体,让学生从视觉听觉多方位感受音乐。物业工作总结及工作计划【第四篇】尊敬的业主、物业使用人:我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工10/12作,现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。l植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;l对区域内的树木进行整形修剪。l做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。l小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。l小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。l代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。l门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;l对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。l避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,11/12望住户配合。l夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。l我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20xx年将更好、更快的为住户服务。l建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血
本文标题:2023年物业工作总结范文及工作计划_物业工作计划【参考4篇】
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