体系工作计划【推荐5篇】

体系工作计划【推荐5篇】为了使工作进程更佳聚焦，制定一份工作计划来反映自身的工作实力。寻找合适的工作计划范文在哪里？这里我们为您细心挑选了1篇名为“体系工作计划【推荐5篇】”的文章，期望这篇文章能引领您对工作有更深的思考！体系工作计划篇【第一篇】近日，幸参加了由集团公司企业技术中心组织的关于施工企业质量、环境、职业健康安全管理体系标准及《工程建设施工企业质量管理规范》为期两天的培训，由中建协认证有限公司国家高级审核员、优秀教师安铁军授课。两天的培训，让我对今后质量管理体系工作有了全新的认识。培训时间虽短，但学到的东西却很多，以下谈几点我的体会。本次培训讲师具有丰富审核经验，及大型企业管理经验，他结合多年的审核经验及ISO900：和ISO900：205新版标准对照要求，用了深入浅出的语言对学员进行了ISO900：2008和ISO900：205新版标准对照质量管理体系标准条款精解；现场采用了互动的方式指导学员学习审核计划、编写审核用检查单、编写不符合报告；课程中穿插案例分析，以模拟企业内实况进行审核，用了丰富的案例给学员传授在现场实施有效审核时应该掌握的审核技巧和提问技巧。首先，老师从ISO900：2008质量管理体系的背景讲起，介绍了国际标准化组织的成立与发展、我国对质量管理体系的引进和使用情况，并简单介绍了ISO9000及其标准。其次，老师将主要精力放在了对ISO900：2008和ISO900：205新增内容和GBT50430的讲解。其主要内容包括质量管理体系的总要求、文件要求、组织机构和职责、资源管理、质量检查与验收和质量管理检查、分析与改进等，强调以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与等原则是质量管理体系运行的重点。最后，老师对我们详细的讲述了质量管理体系审核时的审核技巧和方法，并结合案例分析一对一指导，使我们的审核技巧进一步提高，同时认识到审核时淡定心态的强大作用。其次，有了工作思路的拓展。在两天的培训中，让我更深刻的了解到每一件产品的形成，都要经过一个过程，这些过程包括最初以顾客为关注焦点的产品定位、资源的配置、施工工艺、质量的检测等。在这些过程中，只要一个环节出现问题，就可能会导致产品生产的失败，所以，好的产品质量，需要从源头抓起，需要整个生产过程的配合，需要与其相适宜的管理体制。通过适合的管理体制，将这些过程层层分解，落实到每一个部门、每一个岗位、每一个人，这样工作责任明确了、工作由复杂变简单了，质量也得到了保障。质量管理体系对每个企业来说，它不是企业运行的负担，而是提高企业运行效率、帮助解决实际问题、保障产品质量的一方良药。第三，组织、个人得到提升。在培训过程中，老师讲了很多实例，这些例子告诉我们：质量管理体系的有效贯彻和实施对一个组织和个人都有显著帮助。就组织而言，质量管理体系能去除组织中的不良和缺陷，改善组织中规章和制度，从而提升组织的管理水平和效率，增加组织收益，使得组织在市场竞争中始终保持有足够的竞争能力，使组织稳步向前发展。就个人而言，质量管理体系能帮助一个人提高自身素养，改善个人工作习惯，提高工作效率和准确性，从而实现自身能力突破，在将来的生活和工作中发挥更大价值。这次培训给我带来的收获颇丰，但学习的目的是能运用到工作实际中去，这需要用较长的时间去理解和实践，而理解实践的过程中，又会不断地发现新的知识，再次被理解，就好像ISO这个系统本身要求的一样，不断地补充，完善自己，使自己趋向完美，脚踏实地的工作。体系工作计划篇【第二篇】我县对中央拉动内需建设项目高度重视，严格按中央、省市的要求成立筹建领导小组，于3月28日四个建设项目全面开工，到10月24日四个建设项目都能圆满按计划顺利完成。现将项目建设情况汇报如下：一、新增项目建设情况新增建设项目结合我县四个乡镇的实际情况，实际建设分别为：1、葵山镇新建面积为605平方米，需投资65万元，其中中央投资25万元和省配套10万元(已落实);主体工程资金差30万元，附属工程需投资10万元(含挡墙、大门、围墙、场子、侧所、绿化等)，资金缺口40万元。2、龙庆乡改建面积为200平方米，扩建300平方米计500平方米，工程已完工，需投资35万元，其中中央投资25万元。地方配套10万元，资金缺口5万元。;3、五龙乡改扩建面积为610平方米，工程已完工，总投资68万元，其中中央投资25万元，地方配套资金15万元未到位。主体工程资金差37万元。附属工程需投资16万元(含挡墙、大门、围墙、场子、侧所、绿化等)，资金缺口53万元。4、竹基乡新建面积为550平方米，工程已完工，需投资48万元，其中中央投资25万元，地方配套资金15万元未到位，主体工程资金差23万元，附属工程需投资10万元(含挡墙、大门、围墙、场子、侧所、绿化等)，资金缺口共33万元，二、项目资金管理和使用情况1、四个项目建筑总面积：平方米，服务所建设需投资216万元，附属工程需36万元，计252万元，到位资金中央100万元，省配套20万元，县配套5万元，下差132万元。2、项目前期工作支付情况：可行性研究报告万元、地勘2万元、设计4万元、图审万元、预算万元、审计万元、环保许可万元、建设许可万元、招投标代理费万元，招投标服务费万元、监理费万元，累计前期支付万元;3、项目工程投资支付情况：葵山镇计生服务所工程已支付52万元，竹基计生服务所完成工程23万元;五龙乡计生服务所完成工程款万元;龙庆乡计生服务所完成工程万元，四个乡镇工程共支付资金万元。4、累计完成投资情况:四个项目建设总投资216万元，已支付万元，完成%其中：中央投资100万元，完成100%，地方配套资金50万元，完成50%。三、项目建设的工作经验按中央提出的“出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实”的要求。我县高度重视在接到文件的次日，立马成立领导小组，及时召开会议研究布置。由于四个建设项目是在四个乡镇，离城远的有60多公里，让各乡镇办理相应的手续，往返的人力、物力较大，时间紧、任务重，针对这种情况，局机关成立项目建设小组，抽精兵强将负责办理四个乡镇相关建设手续，节约了人力物力，加快了项目建设进程到10月20日四个项目圆满按时限完成，现已全面竣工。四、存在的困难和问题1、竹基乡配套资金15万元，五龙乡配套资金15万元，计30万元未到位。2、项目要求建设面积和项目所给资金不足，工程资金落实困难。体系工作计划篇【第三篇】按照质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系(下称“三大体系”)要求，现制定20xx年“三大体系”管理评审计划。一、评审时间与地点：20xx年7月中旬(具体时间另行通知)，办公楼第二会议室二、评审目的：根据公司“十二五”发展规划确定质量目标，对公司当前质量目标的适宜性进行评审，提出持续提高的目标;对“三大体系”的适宜性、充分性和有效性进行评审，针对“三大体系”的符合性，结合内审、外审和日常运行中发现的问题，确定持续改进项目计划，确保企业生产经营目标实现。三、评审范围及评审重点：一评审范围：“三大体系”所覆盖的公司总部低压电器元件、智能仪表和成套装置产品的开发、设计、制造、服务及相关管理活动;驻外独立运营公司配电电器、控制电器元件的开发、设计、制造、服务及相关管理活动。二评审重点：质量管理体系：以顾客为关注焦点/质量方针/质量目标/资源提供/与顾客有关的过程/设计和开发/采购/生产和服务提供/8.测量分析和改进职业健康安全与环境管理体系：职业健康安全/环境方针/目标和指标/管理方案/运行控制/应急准备和响应/绩效测量和监视/事故、事件、不符合纠正和预防措施。四、评审依据：质量管理体系与职业健康安全/环境管理体系文件、GB/T19001—20xx、GB/T28001—20xx和GB/T24001—20xx标准、《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》、ROHS指令的有关规定和其它产品认证要求及适用的法律法规。五、评审组成员：组长：副组长：成员：六、评审内容：1、质量管理体系评审内容①评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。②适应内外部环境变化的'能力。③质量管理体系改进的机会和变更的需要。④满足市场和顾客期望和需求的能力。⑤质量方针、目标的实现情况及变更的需要。⑥各部门提出对体系改进的意见和建议。2、职业健康安全/环境管理体系评审内容：①职业健康安全/环境管理体系内部和外部审核情况。②职业健康安全/环境目标和管理方案的实现情况。③遵守职业健康安全/环境法规的情况。④应急程序的评审或演练情况。⑤外部相关方的投诉情况。⑥各运行控制程序的适用性、充分性和有效性。⑦各部门提出对体系改进的意见和建议。七、各部门需准备的评审输入资料。1、质量管理体系管理评审输入资料1、各部门所报输入资料，能量化的要量化，要有数据支撑、可测量，以统计分析为基础，按照体系文件的要求和持续改进的目标，认真准备管理评审资料，于6月25日前，将经过公司分管领导批准的输入资料提交企业管理部(含电子版);无数据支撑的资料原则上不得提交。2、质量保证部负责拟制“质量管理体系运行情况”、人力资源部负责拟制“职业健康安全/环境管理体系运行情况”，分别经质量管理体系管理者代表和职业健康安全/环境管理体系管理者代表审定，作为管理评审中管理者代表的汇报材料。3、各部门的输入资料中“建议和意见”按以下格式提出。4、管理评审输入资料的提交纳入当月部门绩效考评。体系工作计划篇【第四篇】导语：中国移动公司将继续按照巾帼文明岗的标准，围绕公司整体工作思路，不断加强自身建设，充分发挥巾帼员工主力军的作用。分公司营业厅现有员工31人，其中女员工27人，是一个团结进取、勤奋踏实、勇于开拓的巾帼集体，为确保分公司圆满完成各项任务努力做出应有的贡献。公司将积极开创文明新风，提升理念，完善机制，努力打造务实、高效的“巾帼文明岗”。为发挥“巾帼文明岗”的示范作用，全体员工将继续用严格的标准来规为当真贯彻县委十二届二次全会精神，富裕阐扬轨制立异对经济社会科学急剧成长的先导性、根本性、根本性效用，XX县质量技巧监督局紧紧环绕市局和县委、县当局中间工作。牢靠建立“办事处所经济成长”的工作理念，严厉根据ISO9001质量办理系统标准，进一步提拔个人本质，周全促成我县经济可连续成长。建立质监新形象，提拔质监工作社会如意度。1、整体要求周全落实科学成长观，尽力进步干部职工的科学成长意识，周全典范各项交易工作，进一步美满ISO9001国际质量办理系统促成工作，以此为契机，优化构造布局、典范工作流程。加强班子思维政治构筑,对年初工作任务进行分化立项，做到任务定量、结束按时、责任定人。尽力做好重点产品格量专项整治工作，注重展开构筑市场、农资产品、民糊口生涯量、食物、特种配置等专项整治活动，坚定整治与帮扶并举的工作目标，保护市场经济秩序。2、重点内容及保险办法（一）带领领先，确保导入ISO9001国际质量办理系统试点工作落到实处办法：局带领要高度珍视ISO9001国际质量办理系统的导入工作，领先清除各种认识误区，切当建立责尽情识，亲身构造、直接参加。在详细工作中，要珍视阐扬带领班子和中层干部的树范效用、文件编写人员的教导和解释效用、全部员工的参加效用，做到带领领先、上下齐心、和谐同等。要抽调得力人员做详细工作，真正把导入ISO9001国际质量办理系统工作作为兑现行政办理高效化、运行典范化和办事标准化的一项紧张内容抓紧抓好。责任单位:XX县质量技巧监督局结束时限：2012年4月30日前（二）兼顾安排，包管导入ISO9001国际质量办理系统试点工作顺利展开办法：在实际工作中，要珍视三个有机联合，即与本单位工作性质特点有机联合；与本单位现行的行之有效的规章轨制有机联合；与当局信息化构筑有机联合，用当代化的办理方法来分析处理办理和办事的质量题目，连续立异工作方法方法，包管导入ISO9001国际质量办理系统试点工作自动稳妥、高质量地促成。竭力做到兼顾分身、公道安排、有序促成。责任单位:XX县质量技巧监督局结束时限：2012年6月30日前（三）和谐互助、连续改革，做好导入ISO9001国际质量办理系统试点工作动态办理办法：要根据市ISO900