2023年拓展训练活动方案(案例)5篇

1/202023年拓展训练活动方案(案例)5篇“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。下面是网友为大家分享的“2023年拓展训练活动方案(案例)5篇”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。拓展训练活动方案【第一篇】m公司每年都有大量的新员工入职。20__年又有新一批员工加入公司，希望通过培训让他们彼此加深了解，增强相互之间的情感交流，建立积极向上、轻松的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训，帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。二、培训需求依照本公司每年新员工入职惯例，公司的组织结构与企业文化，新员工培训、员工拓展培训为必备内容，此外，结合招聘阶段新员工通过素质测评，结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。三、培训目标2/20对新员工来说，一方面，通过培训，尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长；另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理以及案例层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司希望通过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。四、培训项目培训的对象：20__年校园招聘员工培训内容：态度培训、知识培训、技能培训备注：态度培训：企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等知识培训：产品知识培训、业务知识培训等技能培训：各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等3/20五、培训实施过程设计项目流程：前期准备——项目实施——项目后期工作前期准备1、成立策划小组，由人力资源部门为主导，由各个部门派人员参与2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划3、物资准备：包括晚会、见面会、拓展培训布场用品，企业手册，员工手册等4、后勤准备：包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)5、人员准备：包括每场培训负责人，讲师，后勤人员等实施阶段(二)具体计划第一天上午：1、到部门报到后，由各部门负责人带领新员工到指定地点集中2、由人力资源部经理带领参观公司各处3、结束参观行程，到见面会地点，由总经理致辞下午：1、短暂休息后按通知在集合点集中2、由负责人带领到基地进行拓展培训第二天4/20上午：1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训2、培训会完后安排员工共同进餐下午：1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖2、新员工表演晚会第三天由各部门自行组织进行内部培训后期工作1、组织人员进行清场2、检查设备是否有所损坏3、进行项目总结六、培训效果评估考核ppt分享培训总结书面报告每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告，呈给各部门主管七、费用预算注：拓展培训冠军奖品规格100元/人，共9人，总计900元；培训费：240元/人/天，63人共计rmb15120元包含：培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制5/20作。赠送服务：饮用水、训练队服、意外伤害保险。其他费用按实际消费客户独立结算，预算总计rmb3600元；用餐：午餐300元/围__11人，午餐6围共计1800元交通：豪华大巴1辆，1800元/辆，全天全程往返接送，共计1800元其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用，预算总计500元；总费用预算：rmb12120元八、应急方案3、培训场地出现问题，无法支持培训活动。九、培训注意点项目推进过程中，要不断进行沟通，确保无纰漏；拓展过程中，注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责。拓展训练活动方案【第二篇】沟通创造价值、勇气谱写意义、合作通往成功、学习引领成长。星期六：1团队拓展训练活动——昆仑生态园。2晚宴及篝火晚会（西夏城：黄河金岸）6/203住宿：体育运动训练管理中心宾馆星期日：上午集体浏览灵武水洞沟：1参观史前旧石器时代的考古遗址博物馆2亲近芦花谷风光美景3抚摸明长城苍桑岁月4浏历大峡谷如入仙景5坐看红山湖，静观水岸城6坐驴车，骑骆驼，享山野风情7外敛内诡“藏兵洞”，古今中外“红山堡”中午在龙泉山庄吃午饭，午饭后乘车返回（一）着装统一：上衣：由市场部提供的统一的白色或蓝色t恤鞋子：第一天必须穿便于运动的'运动鞋（二）运输工具：两辆豪华大巴（标识为“一号车”和“二号车”）一号车共36人：主负责人1名、副负责人1名、分片召集人5名二号车共35人：主负责人1名、副负责人1名、分片召集人3名因工作需要自驾3人：必须在上午8：00前到达拓展训练基地（三）时间纪律：活动期间全程实行军事化管理，请大家7/20严格遵守时间和纪律：1上午全体人员必须在上午6：15前准时集合，点名后将在6：30准时出发，迟到不候。迟到的人将会影响所在单位在这次活动的成绩评价。2上午8：00准时在拓展训练基地开始拓展活动。3拓展活动期间必须严格服从教练要求，除活动允许豁免的情况外，任何队员不得以任何借口逃避活动要求。违反者将视情况扣除其所在单位在这次活动中的成绩评价。4拓展训练之外的任何集体活动，都要遵守所在车辆负责人员的指挥，不得无组织、无纪律、擅自行动。因为不遵守团队纪律而造成的任何后果，由本人承担。5要求全体人员在整个活动过程中保持自律，充分展现尊老爱幼、文明和谐、团结友爱的精神风貌。（四）这次训练活动结束后，将会在八个参加单位中评选出一支在各方面表现都非常优的“卓越团队”中选单位将获得2000元的奖励和获奖证书一份。拓展训练活动方案【第三篇】引导语：穿越困难，征服障碍，的个人胜利并不是我们终极的目标，我们重视团队合作，个人英雄主义在这里无用武之地，激发每一位队员的潜能，集合团队的力量才能征服逆境，才是我们整个团队最终的胜利。一、活动主题：团结、互助、合作、创新二、活动宗旨：8/20c、加强各部门的沟通能力;领悟换位思考的必要性;d、提高心理承受压力的能力，树立勇于拼搏的精神;e、加强团队的执行力。三、活动对象：集团、企管、通嘉世纪城物业处全体员工(因人数较多，分批进行，每批核定人数60人)四、活动时间：2023年5月下旬、6月全月(每周日)六、活动简介：为了更好推进公司向纵深方向发展，向员工深度渗透企业管理理念和经营理念营造轻松活跃氛围、提高员工的学以致用和创新能力，能够全身心的投入到工作中，特开展此次野外拓展训练。七、活动要求：1、学员需要作好良好的思想准备，积极参与每项训练活动，发挥自己的最大潜力完成目标。2、学员请穿运动鞋或登山徒步鞋及休闲运动类服装，傍晚天气较冷，备上一件保暖的衣服。3、注意环保，所有垃圾都投放到垃圾桶或指定的放置地点。4、患有心脏疾病;高血压;哮喘;传染病处于病发期的学员不得参加训练;但如果在受训期间病情得到有效控制或在康复期的学员可以在培训师指导下参与训练活动。5、训练期间，任何学员不得饮酒;赌博以及使用其他违禁9/20药品。6、训练期间，在无培训师指导的情况下，学员不得擅自攀登训练设施或从事其他危险运动。7、训练期间，除特殊情况下向培训师请假外，学员不得离开培训现场，如确有急事需要离开或终止训练，必须先向培训师请假，并经过培训师和带队负责人同意后方可离开。八、活动地点：集团南山野鹿滩农场九、活动日程安排：此次活动主要分为四个模块：破冰活动、融冰活动、沸腾活动、拓展活动、趣味游戏具体如下：上午十、活动项目：1、城堡攻防讲解故事和玩法：古时候有天使、魔鬼、法师三种，天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使。他们各自的代表动作：天使：扬翅膀，魔鬼：伸爪，法师：双手合十。将人员分成两批，相距约30米，各自划定一区域作为本方的城堡，本方的说话不能让对方听到，中间相距5米划两条线，作为各自的攻击发起线。双方在自己的城堡各自商量好准备做的动作及先后次序，然后前行至攻击发起线准备，听口令1-2-3-开始，同时做动作。1、按照“天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使”的原则，赢的一方开始追赶输的一方，输的一方则开始尽力逃回本方城堡，在回到本方城堡前被赢方任何人碰到身上任何部位即10/20成为对方俘虏，停止逃跑;等逃的一方未被俘虏的人员逃回本方城堡后，获胜方带着俘虏回归本方城堡。然后双方重新商量好后重新开始游戏。当一方全体被俘或者游戏一定时间后，活动停止，人多方获胜。2、如果第一次出的动作相同，则按事先商量好的次序继续做动作，因此事先要商量好3-5个动作次序。分出胜负后按1继续游戏。注意：如果做错动作，即自动成为对方俘虏，到对方城堡等候处理。2.打绳结时间：2～l0分钟人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由5～7个人组成的小组。道具：(每个小组)·一节约i米长的绳子。概述：这是一个简单的、随时可用的户外游戏。目的：1.在课间休息前让队员们集中精力、开动脑筋。2.演示合作的作用。3.引人发笑。准备：步骤：1.告诉队员他们需要一起来解决一个简单的问题。2.人数较多时，需要将队员划分成若干个由5～7个人组11/20成的小组。3.给每个小组发一根绳子。4.致游戏开场白，开场白示例如下：很久以前，有一个著名的魔术师，她非常善于解决各种难题。一个好事者颇不服气，便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子，问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下，打出一个绳结。请你们以小组为单位，帮助魔术师打出这个绳结。5.找到答案的小组可以开始课间休息。讨论问题示例：安全：变通：这个游戏也可以作为个人游戏。答案：一名队员折叠双臂，使之交叉于胸前，另一名队员将绳子穿过其双臂形成的环，然后将绳子的两端放在她的手上。这样，她打开双臂后会自动形成一个绳结。3.“7人8足”绑脚比赛10分项目评分：设置规定的一段距离，(提前画好线)哪个对用时最短到达终点即获胜活动目的：增进员工之间的友谊，增强团队的凝聚力活动评分：一名10分，二名9分，三名8分，依此类推。以用时长短评分。4.制造游戏12/20时间：40～60分钟人数：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由5—7个人组成的小组。道具：(每个小组)·一个大球，诸如足球、篮球均可。·两个小球，诸如网球之类即可。·两个扫帚把。·3节3—6米(10～20英尺)长的`绳子。·4张a3纸。概述：这个游戏可用来激发整个小组的创造性思维。目的：1.展示同心协力在工作中的作用。2.培养创造精神。3.练习以小组为单位解决问题。准备：步骤：1.将队员划分成若干个由5～7个人组成的小组。2.给每个小组发游戏材料。3.让每个小组利用手中的材料。用30分钟的时间，设计出一个全新的游戏。30分钟后。各个小组分别讲述自己设计的游戏。所有小组都讲述完毕后，大家共同选出最佳游戏。最后是大家一起来尝试这个最佳游戏14.你可以这样设计游戏开场白：我们在一家资深的设计和销售户外游戏的公司里工作。公司已经有一段时间没有推出新游戏了，这种状况已经引起了13/20ceo的关注。在此之前，公司曾推出过一个新游戏，但是市场反映极其冷淡.这造成了大量的原材料积压。ceo要求每个小组利用现有原材料设计出一个全新的游戏，并且为游戏想出一个精彩的名字，以便做营销宣传。30分钟后，ceo将亲临设计现场，听取每个小组的设计汇报。汇报完毕并选出最佳游戏之后，大家要一起来玩这个新游戏，体会一下这个游戏是否能像听起来那样精彩。讨论问题示例：安全：视具体游戏设计而定。变通：可以根据实际情况变更道具中要求的材料。5、力量对抗游戏