关于对班子成员画像评价5篇

1/35关于对班子成员画像评价5篇【参阅】此篇优质文档“关于对班子成员画像评价5篇”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!对班子成员画像评价1一、领导班子及班子成员“政治画像”评价（一）对领导班子的评价x年，x公司领导班子认真开展了“改革创新、奋发有为”大讨论活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育，以开展“六个破除”“对照党章党规找差距”专题研讨为突破口，通过组织生活会、民主生活会等形式，自己找、相互提，x名班子成员联系个人工作思想实际，自我剖析，查找自身存在问题或短板，不断提升政治理论水平、增强党性政治修养、提高政治立场站位、强化责任担当意识，班子成员间相互配合，工作中拧成一股劲，全面完成了x年集团公司下达的各项生产经营指标，为公司高质量发展提供了坚强有力的政治保障。（二）对班子成员的评价1.党委书记该同志始终能与党中央的方针政策保持高度一致，有较高的理论水平，党性原则强，有大局意识，能团结班子成员和发挥干部群众的工人积极性，以干部廉洁从业的行为规范严格要2/35求自己，谨言慎行，塑造了良好的党员干部形象。存在的问题和不足：一是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑的主动性、积极性还不够高，被动的因素多一些，学思悟践行不能很好的融合统一，运用新理论指导工作有欠缺，靠老思想、老经验处理问题多一些。二是在指导基层党支部标准化建设上，新点子、新招数不多，党员教育活动组织上，新意亮点也不多。三是自我提醒警示坚持的不好，习总书记提倡的“党员干部要习惯回家吃饭”执行的不好，有时抹不开人情世故，也要和同学朋友坐一坐，艰苦奋斗、勤俭节约的作风保持的不够好。四是有时放不下身段以普通党员、老同志的姿态去面对接触干部职工，和职工群众坐下来谈心谈话比较少。2.董事长、总经理该同志事业心、职责感强，综合素质高，组织和协调、驾驭全局能力强，工作作风正派，善于谋大事，抓长远，带领职工较好地完成了全年工作目标，严格执行党风廉政建设目标责任制，履行“一岗双责”，清正廉洁，严格自律，在干部职工中威信高。存在的问题和不足：一是存在学习的系统性不够，政治理论学习深度不够的问题，自觉主动抽时间静下心来学习比较少，利用工作空闲和业余时间学习也比较少，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的恒心。二是在抓干部管理人员作风转变方面存在失之以宽、失之以松、失之以软的情况，工作强调安排多，在3/35跟踪落实少，批评多，真正处罚少。三是日常工作中重视安全生产多，对职工在精神文化生活方面的诉求考虑的也不多，特别是深入队组、现场面对面沟通、交流少。3.常务副总经理该同志综合素质高，统筹能力强，协调能力强，管理经验丰富，工作决策有长远眼光，严格执行党风廉政建设目标责任制，履行“一岗双责”，能够做到严格执行廉洁从业纪律规定。存在的不足和问题：一是对党的基本理论学习不及时，对党的理论体系的新发展、新变化学的还不深入。对一些敏感问题，缺乏高度的警惕性和斗争性。二是批评和自我批评还不够彻底，有时怕伤和气，存在留情面和不彻底的情况。三是工作创新不够，有时会安于现状。有求稳思想存在，在一定程度上缺乏闯劲儿、拼劲儿，缺乏抓铁有痕、踏石有印的精神。4.总会计师该同志以业务能力强，经验丰富，作风正派务实，认真履行“一岗双责”，在经营管理过程中，能够做到自觉遵守财经纪律，坚持原则，秉公办事。能够严格约束分管部门干部职工，提高自我约束力，做到警钟长鸣，防微杜渐。存在的问题和不足：一是对党的政治理论研究欠功夫，有时候存在一知半解、不求甚解的消极思想，存在不愿意主动揽事的懈怠思想。二是作风上因循守旧和满足现状的消极思想仍然存在，直触问题根源的勇气和改革势在必行的决心还是不足。三是工作中，有时候不够沉稳，显得急躁，听取下级和职工群4/35众汇报工作或反映情况时，不够耐心细致。5.总工程师该同志以业务能力强，善于团结同志，驾驭全局的能力强，认真履行“一岗双责”，坚持照章办事，按程序工作。存在的问题和不足：一是在贯彻新发展理念、应对新形势新挑战精神状态方面还有差距，对科学发展的内涵理解的不深不透；在增强“四个意识”、“四个自信”、树立“两个维护”方面，更多地是思想上的要求，还缺少具体可落实的方法。二是能够严格落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”。但有时对身边人的约束不够严格。三是为职工服务的宗旨观念不够牢固，手头工作稍多时，性子有些急躁，态度不够和蔼，遇到违反安全规定的违章职工时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。6.安监处长该同志以业务能力强，领导经验丰富，工作有魄力，驾驭全局的能力强，认真履行“一岗双责”，工作认真负责，坚持照章办事，按程序工作。存在的问题和不足：一是对理论学习的紧迫性认识不足，学习自觉性、积极性和主动性不足。二是自我约束有所放松，随着工作职责的变化，业务忙、事情多，慢慢放松了自我约束的主动性和自觉性。三是走动巡查管理过程中没有做到面面俱到，工作不够细致，对各个环节的检查以及提出的意见也不够具体详实。四是工作不够贴近群众。与群众做深层次的交流谈5/35心还不够，掌握群众所思所想还不全面，为群众办实事方面做得不够细致。7.生产矿长该同志业务技术强，事业心责任感强，敢抓敢管，敢于负责，雷厉风行，管理工作经验丰富，作风深入扎实，严格执行党风廉政建设目标责任制，履行“一岗双责”，能够做到严格执行廉洁从业纪律规定。存在的问题和不足：一是理论学习不够深入。对与工作相关的理论知识和业务知识能做到主动学习思考，但对于本职工作关系不大的内容存在学习不深入的问题，有时流于形式。二是主动服务大局思考不多。对自己分管的工作用心多，对其它工作关注的少，布置安排多，检查落实少。三是对部室和队组批评多，在人性化管理方面欠缺，与一线职工交流少，对一线职工的辛苦关心不够。8.机电矿长该同志综合素质高，统筹能力强，协调能力强，管理经验丰富，工作决策有长远眼光，严格执行党风廉政建设目标责任制，履行“一岗双责”，能够做到严格执行廉洁从业纪律规定。存在的问题和不足：一是在思想上存在“求稳多、求进少”倾向，凭自己多年的工作经验办事，缺乏较强的忧患意识和创新精神。二是在开展批评和自我批评上做得不够。在民主生活会中，有随大流思想，没有直奔主题，做到红红脸、出出汗，怕影响团结、大局。三是在坚持民主集中制原则上做得不够。6/35在研究工作时，一般是自己和相关领导沟通后决策，听取职工的意见少。对党员干部及五类主管宣传教育不够，廉政教育抓得不多，对下属要求还不是太严。四是与职工群众谈工作多谈思想谈生活少，对职工群众生活中遇到的困难了解少、解决少。区长该同志业务技术强，统筹能力强，管理工作经验丰富，严格执行党风廉政建设目标责任制，履行“一岗双责”，能够做到严格执行廉洁从业纪律规定。存在的问题和不足：一是运用理论指导实际工作还有较大差距。二是没有切实做好实干的表率。为了完成任务，出政绩，工作做的不实，有外紧内松、深入扎实细致不够的现象。面对繁重的工作任务时，有时会有畏难情绪和疲于应付心态，降低了工作标准，满足于不出错、过得去。二、企业政治生态分析报告（一）企业状况x公司成立于x年x月x日，地处x，地理位置优越，交通便利。公司注册资本为x万元，总资产达x亿元。公司井田位于x，地质类型及水文地质类型为中等。井田总面积为xkm2，保有地质储量为x万吨，可采储量为x万吨，设计生产能力为x万吨/年，服务年限为x年。煤炭产品主要有：末煤、块。公司生产工艺为综采放顶煤，掘进工艺为综掘。公司前身为x煤矿，是一个县营集体所有制企业，年生产7/35能力为x万吨。x年x月x日，省兼并重组办公室以x号文批复了《关于x兼并重组整合x公司的请示》，同意将原x公司重组整合主体企业由“x公司”变更为“x公司”；x年x月x日，经xx省工商行政管理局对公司进行名称核准，公司名称正式变更为“x公司”；x年x月x日正式完成交易；x年x月x日，公司x万吨/年矿井兼并重组整合项目通过竣工验收，顺利跨入了生产矿井行列；x年x月x日，公司股东由xx能源投资有限责任公司变更为xx煤业（集团）有限责任公司；x年x月x日，x公司对x公司进行增资扩股x亿元，认缴后股比为：x公司x%，x公司x%。公司经营理念为成本最小、效益最大，x年吨煤成本x元每吨，实现利润x亿元；发展战略：为做精做优，追求卓越，打造本部整合重组矿井样板。（二）企业政治生态建设情况1.学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况。一是以党员领导干部为重点，狠抓政治理论学习。两级党组织以中心组学习、“三会一课”、党员主题日等活动为载体，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为长期任务常抓不懈，x余名党员干部参与其中，在潜移默化中提升了各级领导干部的理论知识和业务水平。二是创新载体，形成共识。开展学习贯彻《学习纲要》等主题宣讲x8/35次，员工辐射率达到x%，使习近平新时代中国特色社会思想更好地深入人心。三是以庆祝建国x周年为契机，凝聚人心。拍摄“我和我的祖国”微电影、举办知识答题、主题征文、知识竞赛等系列活动，使x余名员工参与其中，增强大家爱国情怀和民族自豪感。四是丰富活动载体，以理想教育建设员工队伍。依托红色教育基地，加强员工理想信念教育，使广大员工树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党组织加强党的领导和党的建设、履行全面“从严治党主体责任及班子成员履行“一岗双责”情况。1加强政治建设、积极贯彻上级部署。一是以多种载体开展学习教育，以理论武装筑牢思想根基。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，组织党课x次，开展集中学习、研讨、考试等x余次，形成调研报告x篇，开展主题日活动x余次；全年中心组学习4次，学习资料完备，学习笔记齐全。开展党总支委员会前置事项共x项；坚持“三重一大”集体决策，班子的凝聚力和向心力不断增强。二是开展专项整治，以制度保障加强党的建设。定期召开月度政工例会，专题研究基层党建工作x余次。三是做好问题整改，以解决问题提升履职能力。全面推行基层党建x督办制度。开展“问题大排查、大起底”，领导班子查摆并解决自身问题x条，在安全管理、成本管理、员工队伍管理等方面均得到了不同程度的推进。四是高度重视，做好顶层设计。把党风廉政工作作为构建9/35公司良好政治生态、确保公司健康发展的政治保证来抓。组织召开了年度党风廉政建设暨纪检监察会议，结合实际出台《x公司x年纪检监察工作要点》，明确了x项、x条工作重点。全年专题研究党风廉政建设工作x次。形成了逐月研究、逐月督查、逐月考核、年度评价的良好格局。2强化责任担当、抓好“个性化”责任状落实。一是压实主体责任。查找基层党组织在开展党风廉政建设、纪检监察工作中存在的问题x条，已督促整改；二是x书记每半年听取一次基层党组织负责人述廉报告，并结合实际情况，对基层党风廉政建设工作提出工作建议和相关要求；三是按季度下发党风讲评提纲，组织开展两级党风讲评共计x次，结合开展廉政案例教育和警示教育活动次，受教育人数达x余人次。四是按照“一主体一状”、“一人一状”要求，制定了党风廉政建设“个性化”责任状。总支书记与x个党支部签订主体责任状，与x名班子成员签订“一岗双责”责任状、组织签订廉政承诺书x份。3.党内政治生活情况。认真落实“三会一课”，全年组织召开支委会约x次，党小组会约x次，党员大会约x次，党课约x次；组织生活会约x次；民主评议党员约x次；主题党日活动下发题纲并开展x次；召开民主生活会x次，两级班子查找问题x余条，全部整改。4.企业选人用人情况。10/351建章立制，强化干部选任程序。x年以来，修订完善了《后备干部管理办法》、《领导干部任前公示及任职试用管理规定》、《干部选拔任用管理工作规定》等七项制度，并相应废止了《x公司干部选拔任用管理规定》等三项制度。同时充分利用基层党支部主题党日活动形式，组织所属支部党员领导干部对新修订完善的干部选任文件进行了学习，并贯穿运用于工作实际中。2锁定“重点”、优化培养，增添干部队伍的新鲜血液。坚持以集团公司x人才培养管理办法为导向，结合公司实际，将培养重点放在高学