超越预算若干问题思考

厦门大学硕士学位论文超越预算若干问题思考姓名：王放申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：郭晓梅20080701超越预算若干问题思考作者：王放学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.期刊论文赵洁.ZHAOJie超越预算思想对我国末来预算管理的启示-科学与管理2009,29(2)超越预算是近年来形成的一种全新的预算管理思路.本文介绍了超越预算的内容及其优点,并分析了超越预算在我国应用的可能性,探讨了未来我国预算管理的发展方向.结论认为由于与超越预算相适应的大量高素质人才、文化氛围、企业制度的缺乏和巨大的转换成本,超越预算在我国企业实践中的广泛应用尚不具备条件,但其许多思想可以为我国企业未来预算管理的发展方向提供借鉴.2.期刊论文刘玉荣预算管理新发展——超越预算-辽宁税务高等专科学校学报2007,19(2)通过对预算管理理论的阐述,揭示预算管理的功能和作用以及对传统预算管理模式的分析,提出了预算管理的新观点——超越预算.3.学位论文倪智勇企业集团预算管理现状分析——中金集团预算管理的实践与思考2004预算管理在企业中的应用已经极为普遍,特别在集团性企业,预算管理被视为实现管理控制与评价公司经营业绩的主要工具,预算管理水平反映了企业整体计划运营能力,使得现代企业比以前任何时期更重视预算管理.该文试图通过对中金集团在预算管理的体系、方法以及制度的介绍,描述和揭示中金集团预算管理的现状和特点,进而探讨中金集团在预算管理方面值得改进和提高的环节.该文共分四个部分.第一部分阐述了预算管理的概念,及其在企业中的重要性和意义;第二部分系统介绍了:中金集团预算管理的背景、历史演进、预算管理的特点、预算管理制度和内容,全面勾勒出中金集团预算管理的现状;第三部分就中金集团目前在预算管理过程中存在的关键问题进行了探讨,评价了预算管理中需要改进的方面,提出了针对预算管理中遇到的问题运用作业成法和EVA价值管理来解决的方案,并分析了在具体实施过程中的可行性和优越性.最后,该文介绍了预算管理近年来在国外兴起的一种新模式——超越预算,以期对改进中金集团现行的预算控制模式有所帮助.4.期刊论文潘广伟对超越预算管理模式的认识与思考-内江科技2008,29(9)预算管理是我国企业在探索现代企业制度中广泛采用的一种管理制度.近年来,针对预算管理事务中出现的种种问题,一种新的管理控制模式-超越预算应运而生.本文通过对超越预算管理的有效性和局限性进行了分析,从而提出了完善我国预算管理的一些启示.5.期刊论文吴秀珍论超越预算模式及其在我国的应用-经济师2008,(2)文章对中国企业预算管理普遍存在的问题进行了分析,指出超越预算模式在我国的局限性,并对加强预算管理提出了建议.6.学位论文许云预算管理研究：历史、本质与预算松弛2006本文主要围绕着“预算管理的本质”问题进行研究。虽然预算是目前国内外企业普遍采用的一种管理工具，但成功应用的案例并不多，而且受到学术界和企业界普遍的批判。为此深入研究“预算管理本质”，既有利于提高企业界对预算的认识和把握，也有助于推动预算相关理论问题的研究。为探索“预算管理的本质”，本文的研究方法主要是根据预算管理历史和相关案例，采取规范研究的方法。本文篇章结构主要是：导论部分：交待本文的写作起因、研究方法、整体研究思路以及各章具体的内容安排。第一章预算管理的发展历程：主要回顾预算管理的发展历史，为探索“预算管理的本质”提供基础。第二章预算管理的本质：在上章预算管理发展历史的基础上深入探讨预算管理中不变的本质。第三章预算松弛(budgetaryslack)：依据上章“预算管理的本质”认识，结合已有的相关文献，对预算松弛的“成因”和“治理”进行了总结与分析。第四章超越预算：在上章的基础上沿着“超越预算”强调“组织文化”的管理思路，从“经营者的预算观念”角度深入探讨了预算松弛的根本治理之道，同时“根本治理”的研究结论也从另一个侧面揭示了“预算管理本质”的内在含义。第五章总结：系统总结本文的主要内容，同时指明本文的创新之处、研究局限与可拓展领域。本文的主要观点：预算管理的本质是“追求预算计划的真实”；经营者持以正确的预算观念是预算松弛的根本治理之道；在“合作预算观”下，预算不再是经营者对下级员工的控制或管理工具，而是员工提升自身人生境界的工具，此时员工基于对自身负责，发自内心所确定的计划，才是预算计划“真实”的真正内涵。本文的主要创新：1)从“社会经济状况、管理思想与理论和管理会计”三方面梳理了预算管理的发展历史，并总结出四种“预算应用模式”；2)对“预算管理的本质”作了较为深入地研究；3)结合相关文献，对“预算松弛”的成因与治理作了较为系统的研究，并从经营者的预算观念提出了预算松弛的根本治理之道，对“预算与预算管理的本质”给出了新的认识。本文的研究局限和待研究领域：1)四种预算应用模式只是从历史回顾中总结得出，尚缺乏实际案例的证明；2)对预算计划的“真实性”含义及其相应的评价体系还存在深入研究与细化的空间；3)四种预算应用模式在保证“预算计划真实”方面，还有待增加证据印证；4)基于经营者的预算合作观，预算是帮助员工提升人生境界的自查工具，从这一认识出发，还可以继续系统反思预算的其他相关理论与实践问题。上述局限与待研究领域也将是笔者后续研究的主要方向。7.期刊论文温苑星超越预算运用过程中的分权问题研究-现代经济信息2009,(21)超越预算管理20世纪90年代末提出了一种新的预算管理方法.本文对超越预算中分权使用的基础、原则和优缺点进行了讨论和分析,并提出超越预算应该以企业是否适合分权式的组织管理作为能否开展超越预算的前提.8.学位论文范凌燕企业预算管理改进研究2006预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，是企业管理的核心内容之一，其作用在于能把组织的所有关键问题融合于一体。自20世纪90年代以来，企业经营环境发生了巨大变化，人们对传统预算管理在企业经营中的实际作用产生质疑：如脱离企业战略、偏重财务业绩、缺乏弹性，对市场变化反应迟钝等。因此，本文认为我们需要在新的经济背景下，去探索西方传统预算管理的变革，从而更有效地指导我国预算管理的实践。本文共分为5章：第一章回顾了预算管理的历史进程，介绍了预算管理的概念、内容及职能，并结合企业性质、组织结构、组织行为等企业理论和管理理论对企业预算管理的本质进行分析。笔者认为预算理论和实践的发展深受这些理论的影响，因此企业理论和管理理论的新发展必然促使预算理论的相应更新。第二章，考察了企业内外部经营环境的变化，重点集中在企业目标的变化，传统制造技术的变革、企业组织结构的变化以及非正规控制的作用等方面。总结出面对新环境，传统预算管理显现出的种种弊端。第三章和第四章，介绍了两种关于企业预算管理制度改革的见解。一种是主要由美国的实务工作者为中心提出的“作业基础预算(Activity-BasedBudgeting)”。另一种是主要以欧洲的实务工作者为中心提出的“键越预算(BeyondBudgeting)”。并对二者的产生动因进行深入分析，探讨二者的区别与共同之处。在第五章，本文研究了作业基础预算与超越预算在我国现行条件下的可行性。在考察了我国企业预算管理的现状之后，对我国全面预算管理提出了改进的思路，并总结了相关的改进原则。9.期刊论文鲍丽.BAOLi关于超越预算管理的思考-西安财经学院学报2007,20(4)预算管理作为企业制度建设与强化管理的基本策略已经受到政府、学术界和各类企业的广泛关注.然而随着环境的日益变化,越来越多的人认为,传统预算管理不仅不能适应新的经营环境,妨碍组织的变化与创新,甚至对组织经营有一定的危害.于是,一种全新的预算管理模式--超越预算应运而生.文章论述了超越预算的背景、内涵以及相对于传统预算的比较优势,指出超越预算对我国企业预算管理创新的启示.10.学位论文袁耀坤“超越预算”的探索2005企业财务预算是促进企业建立、建全企业内部约束机制,落实内部经济责任,提高财务管理水平的重要手段。以财务预算作为企业的管理手段对企业的发展有许多益处,这亦是在过去数十年间不少中外企业在生产经营活动中都推行了财务预算管理制度的主要原因,但是,很多企业实施的效果却不如理想,究其原因何在?是否传统的财务预算管理已不合宜?近十年间,有些外国企业已放弃使用以传统的财务预算来管理企业,兴起了一套以没有预算为基础的管理方法[BeyondBudgeting超越预算管理]来管理企业,并获得到良好的效果。选写本论文是尝试在这一方面作出一些探讨,分析传统财务预算管理在今天商业环境的适用性,并对“超越预算”——一个预算管理的新视点作出探索,借着某间[A公司]多年来都以传统财务预算作为企业管理工具的企业转向超越预算管理为研究对象,内容偏重研究该企业在首次转向超越预算管理的实践过程中所产生的问题和如何面对及解决这些问题;最后跟据推行的结果及情况分析超越预算管理是否是一套适合21世纪商业环境的管理工具。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f72ad5af-c0ec-4cd5-bb61-9dfa00fe5541下载时间：2010年9月23日