自我总结报告与评价4篇

自我总结报告与评价4篇在工作经历中，操控文件是至关重要的一项技能，运用样本模版能够磨练我们的写作逻辑和推理能力。样本中的写作思维能给我们带来极大的启发，笔下的范文应该如何书写呢？接下来，我们将会从各个视角来探讨“自我总结报告与评价4篇”，如果您有任何疑问，欢迎随时告知我们，我们会尽全力提供援助！自我总结与评价篇1在这一个月的试用期中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，也得到了同事和领导的肯定，在他们的教导和培养下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这三个月来的工作、学习情况作简要总结，总结汇报一、对公司的认识xx月份我们公司是一个特殊的月份，在这个月的前几天我们公司是刚刚成立的集团，所以前几天的事情就是整理所有的资料，看看有没有什么人到，有没有看错，这些资料都是需要集团的同意才行的。在整理过后，我对集团里的资料进行了整理，并把各个部门的资料都拿出来，以及对各个部门的资料进行了整理，并将各个部门的资料整理好放到了集团里。二、目前工作的情况xx月初集团对我们这批员工进行入职培训，通过对集团的了解我们公司的各个岗位的职责都是很明确的，所以在培训的时候我们都对这些岗位进行了详细的培训，并在培训的过程中做好了笔记，通过对集团员工的了解我们公司的工作流程和工作要求，我们公司的工作环境是很差的，所以我们的培训是很有必要的，在培训过程中我们也会做好笔记，在培训的过程中我们也会做好笔记，通过对员工们的了解我们公司的工作流程，我们公司的工作人员都是有很强的工作积极性和工作热情，所以我们的培训是很有必要的，并且通过这段时间的培训我也对自己这方面的职业定位有了一种更加明确的认识，在培训过程中，我也会通过笔记进行了解，在我工作不到一个月的时候就能学得到一整套的技巧，通过在工作中的学习我也有了很深的体会。三、工作的问题在工作中我们公司有很多人员，他们的专业都是很强的，所以我在培训之中也会通过自己的专业知识，对他们进行一些培训，在我们工作的时候也会通过这些知识去解决自己的问题，让我们公司的工作人员也能够更加的专业，我们的技巧也更强，我也会通过自身的一些专业知识来提升自己的能力，让我们公司的工作变得更加的专业。自我总结与评价篇2回首四年的大学校园生活生涯和社会实践生活，有渴望，有追求，有成功也有失败，我孜孜不倦，不断地挑战自我，充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。在思想品德上，本人有良好道德修养，并有坚定的政治方向，本人遵纪守法，爱护公共财产，关心和帮助他人，并以务实求真的精神热心参与学校的公益宣传和爱国活动。在学习上，我热爱自己的专业还，还利用课余时间专修计算机专业知识，使我能轻松操作各种网络和办公软件。曾获过三等奖学金，在书法和体育运动都获得好面的等级考试已达标。除了在专业知识方面精益求精外，平时我还涉猎了大量网络编程，网络管理与维护，网页设计等知识。并且相信在以后理论与实际结合当中，能有更大提高。在生活上，我的特点是诚实守信，热心待人，勇于挑战自我，时间观念强，有着良好的生活习惯和正派作风。由于平易近人待人友好，所以一直以来与人相处甚是融洽，连续担任了分院的乒协的秘书长一职。在工作上，对工作热情，任劳任怨，责任心强，具有良好的组织交际能力，和同学团结一致，注重配合其他学生干部出色完成各项工作，得到了大家的一致好评。有广泛爱好的我特别擅长于网页设计和网站管理与维护方面。身为学生的我在修好学业的同时也注重于社会实践。本着学以致用，实践结合理论发挥。曾到多个大型网吧里工作，管理经验与软硬件维护得到了极大的积累。四年的大学生活，使自己的知识水平，思想境界，工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。自我总结与评价篇3在大学学习期间，我始终以提高自身的综合素质为目标，以自我的全面发展为努力方向，树立正确的人生观、价值观和世界观。xx年的大学生活，培养了我科学严谨的思维方法，更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取、不怕困难的顽强拼搏精神。通过在校的学习和生活我已系统的掌握有关财务知识，但在实际工作中还是有很多需要自己思考和解决的问题。在这次实践中，我把专业知识和实际工作的结合起来，使我的专业技能得到了进一步的发展。作为一名大学生，掌握了专业知识，通过了xx年的专业学习，掌握了有关财务和会计的专业基础理论和基础;同时通过实际工作和劳动，我具备了较强的组织、协调以及管理能力。在实际工作中我始终以高度的责任心和进取精神去完成我的工作，并能与同事友好合作，与大家融为一体，能够和工作打成一片，并在工作中获得了同事和领导的一致好评。在大学期间，我在学生会实习、工作期间积累了丰富的经验，为我以后的工作打下了坚实的基础。在校时，我不断学习理论知识，在实验室工作期间，我积极参加课余实践活动，提高了自己组织交往交流、沟通和协调能力。在学校实践期间，我不怕吃苦，积极进取，努力学好专业技能，在实验室工作期间，一丝不苟，精益求精，虚心学习老师和同学所教学习的知识，不仅在学校内有过硬的专业理论知识，还能积极地配合学校其他部门搞好工作，使实验室的工作成为学校教学的一个亮点，得到了老师的一致好评。我是20---年--月--日加入----------公司实习，在实习期间，我严格遵守公司各项规章制度，不迟到不早退，认真做好领导交代的每一项工作，并在工作之余积极地与同事沟通交流，在短时间内熟悉了工作环境，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。当然，在这段时间我还发现了自身很多的不足，如专业知识不够扎实，经验不足等，我相信，通过自己努力，我会克服不足，成为一名优秀的财务人员。自我总结与评价篇4性格：不够沉得住气，拿得起放得下方面做的不好，欠缺大将之风，不够沉稳。拿捏事情的分寸欠缺。会受到情绪的影响，情绪控制力不够，容易冲动和情绪化。能力：自身实力欠缺(市场营销，财会，金融，团队管理)。知识面不够广(历史，政治，地理，文化，语言等)。决策力，组织力，影响力还需要发展。上层建筑：眼光，格局，胸怀，大度，角度都不够，有待提高，缺乏世界性的眼光。社会角色的扮演与转换火候欠缺(对家庭和对待下属要灵活转换)。意志力与自制力方面有待加强。过于较真(听真对方的每一句话)。在对人性的揣摩上欠缺(秘密，语言，弱点的处理)，会被人操纵。社交手腕不够老道(不同人用不同方法，有的人就要表现自己的神秘和沉稳，但是对所有人都采用了亲和的切入模式)。眼睛不够犀利，过于相信自己不够成熟的判断，过于自信，只看到部分看不到整体，看人角度单一，不能见微知著。在收与藏上不够坚持(时间长就克制不住自己，特别是快要最后一刻的时候就更加按捺不住);对利益的认识不够成熟(人对利益的争夺，谋取利益，是一种本能，一种客观事实，要坦然接受，不要抱有主观敌意的态度)，达观;在细心，严谨，有条不紊方面都不够。缺少自主的改进与思考，也就是不够主动。工作不足之处与思考：1.自己在工作的时候带入了主观的情绪，也就是情绪化，导致一些判断都不够客观。2.自身能力不足，权利仅仅只能局限在，惩罚，奖励，组织赋予的阶段上，在专业与人格魅力方面完全无法达到。3.做事冲动，一有一点风水草动就立即做出反应，也是反应出自身不够沉稳。4.在辅导手下，激励手下部分，对有的人能够做到，对有的人很难做到，做不到的部分也是自身能力无法进行辅导，要对手下提出改进的方法，量化，具体得指出她在什么地方是欠缺的，这一点上做的不好，辅导是一个过程，自己当时没有做到对手下进行系统的辅导。辅导要量化，具体，有针对性(不要犯我的领导的毛病)。记录他们做错事的次数和严重程度，在唐一峰的工作中，我没有正确的对他进行辅导，只是一味的惩罚，是不对的，我应该先观察他的错误是因为什么原因和流程造成的，然后给他提出改进方法，然后示范给她看，之后看着他做，之后不断的监督，直到他改掉这个毛玻辅导的时候最好用自己的例子来教，提醒她把自己的错误记录下来做一个自己的教程。5.同时在后续监督工作上也是在之后工作的过程中自己悟到的。意识到了作为一个管理者，监督是自己工作的一部分。要监督手下的工作，监督流程的完善。6.在出现问题的时候，自己赌气，拒绝对手下进行有效的沟通，造成许多的隔阂。7.运用权力对手下进行了情绪化的惩罚，在这一点上做的很幼稚，工作不是谈恋爱，应运用理性，冷静，专业的方式去对待。8.担当不够，这也是因为是两家公司，立场尴尬的原因造成。9.在对上方面，自动自发做的不到位，比如自动汇报工作进度，自动改进工作流程(这在之后的阶段开始出现)，提高效率，对自己的工作提出改进的建议(工作一年后开始逐渐反省)。自动能够发现问题，思考问题，解决问题。10.职场礼节与礼仪：穿着，举止，态度都不够职业化。11.对数据的漠视。问到数据的相关概念都不能报上来，这是对工作内容的不重视。12.管理时，亲和力不够，态度盛气凌人，存在权利的偏见。13.在对同级的人沟通的时候，态度需要讲究一下，当时处理的还不够成熟，以及对流程要做一个紧盯。14.经验不足，对可能发生的意外，事先没有一个预估和准备。准备工作没有好好做，后续收尾也没有留预备方案。15.做事不够细心，审查不够，觉得大差不差就好了。16.在以身作则方面，还做的不够，比如衣着，谈吐，规章制度方面。17.我在要求代理公司学习规章制度上，一来太过激进，二来只给一个时间让他们自己去学习，但是没有把工作分步骤做细致，比如，我应该先把经理叫过来培训，全部给他直观，量化，具体，示范给他们看，然后给他们时间去学习(这个做到了)，之后有一个试执行时间，就是犯的错误我全都记录下来，怎么罚也记录下来，但是现在不正式罚，我什么时候开始罚。没有做到循序渐进。改革没有根植于思想和文化，最后也没有坚持。主要是由于能力不够，职权不够，时间不够，缺少方法造成的。18.我应该给我的手下一些压力，启发他们去思考，去改良他们的工作流程。把手下的能动性调动起来。19.处理冲突的类型：逃避型，无原则也不协作，表现为对事情没有什么想法，但坚决反对;自我牺牲型，没有原则性，表现为对公司漠不关心，无所谓;妥协型，两面派风吹两边倒;抗争型，原则性强不肯协作;团队协作型，这是经理人处理冲突的最高取向。这方面我做的不好。20.因为公司属性的缘故，我难以做到授权和分权。21.应该全方位从不同人不同角度去了解一个人。杜绝主观性。22.眼中只有超级巨星。23.起初不够了解手下的工作。工作中我做的较好的部分：1.领导布置任务的时候都是承接过来，尽力做好。2.不跟领导顶嘴，不辩解，给领导面子，宁愿下了台面再商量。3.顺应领导的风格，支持，服从领导。4.做工作时发挥了自己的能动性，改进流程，完善工作。5.对工作较好的手下，进行了激励，表扬，对不正确的行为进行了惩罚，可以做到倾听，交流，关心，尊重。基本是无事不可谈。6.在管理中注意到了一把钥匙开一把锁，对不同的人有不同的态度，同时注意了法律与人情的结合。7.让手下参与了我的决策工作，采纳和倾听了他们的意见。8.敢于面对反对，有坚持的立常我所发现的公司存在的问题：(注意举实例)系统、制度部分：1.在选人方面，社招部分很马虎，社招部分的人能力大多不足，面试环节问的问题都没有抓住重点，比如关注对方的能力，你可以为公司创造什么价值和贡献，面试问题流于一些自我介绍，对以前经历的简短提问。2.对人的培训太弱，没有相关的职业技能培训，领导对手下没有指导作用，任其发展，没有辅导和激励措施，公司虽然做出了指定辅导人，并对辅导人给予额外的奖励，但是这种手段却成为了领导人获得额外利益的手段，实际并未做出任何行为，这就是对这种方法，没有去跟踪，看这种方法的效果，公司的这种方法相当于是一笔无谓的支出。3.公司没有任何的淘汰制度，导致能力差的人特别是能力差的中层领导积蓄了一堆，这大大打击了士气，使得部门没有向心力，人才流失率较高，人才也没有成长。4.公司晋升制度老旧，不能对人员进行灵活的晋升，升职的一部分是关系户，缺少职业发展的空间，打击了士气。5.公司在奖金部分运用不灵活，没有