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解剖式调研案例一、背景介绍本案例是对某家餐饮企业进行的解剖式调研,该企业是一家快餐连锁店,拥有多家门店分布在城市不同区域。由于市场竟争激烈,该企业希望通过调研了解消费者需求和行为,提高产品和服务质量,增强市场竟争力。二、调研目的1了解消费者需求和行为2.评估产品和服务质量3.探究市场竟争力三、调研方法1问卷调查:通过在线问卷的方式收集消费者对讠亥企业产品和服务的评价意见。2.访谈:针对核心用户进行深度访谈,了解其消费心理和行为习惯。3.实地观察:到各门店进行实地观察,了解顾客流量、点餐方式等情况。四、调研结果1.问卷调查结果.(1)产品品质得分较高,但口感略显单一(2)服务态度良好,但等待时间过长;(3)价格适中,性价比较高,(4)营销活动宣传不够充分。2.访谈结果(1)核心用户更注重产品的口感和新鲜度,(2)核心用户更偏好门店环境舒适、服务质量高的门店,(3)核心用户更愿意选择夕卜卖配送服务。3.实地观察结果(1)不同门店的顾客流量差异较大,其中位于商业区的门店客流量最大,(2)部分门店点餐方式较为陈旧,需要更新设备。五、调研建议1.针对产品囗感单一问题,建议增加囗味种类和食材搭配;2.针对等彳寺时间过长问题,建议优化后厨流程和提高员工效率,3.针对营销活动宣传不够充分问题,建议加强线上宣亻专和促销活动,4针对核心用户更偏好舒适环境和高服务质量问题,建议加强门店装修和培训员工服务技能;5.针对外卖配送服务需求,建议增加外卖配送范围和提高配送速度,6.针对点餐设备陈旧问题,建议更新设备并引入自助点餐系统。六、总结通过解剖式调研,该企业了解到消费者对其产品和服务的评价意见和需求,针对问题提出了相应的建议,有助于提高产品和服务质量,增强市场竟争力。
本文标题:解剖式调研案例
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