2023年方案评审会议纪要【通用5篇】

1/152023年方案评审会议纪要【通用5篇】为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是网友精心分享的“2023年方案评审会议纪要【通用5篇】”，仅供参考，欢迎大家参考下载。方案评审会议纪要【第一篇】2023年9月7日，监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察，并听取了设计单位汇报后，经充分讨论，意见如下：一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求；可满足施工招标以及指导施工的要求。二、专家对设计文件的意见与建议：1、由于新机房为无人值守机房，单体空调宜采用准工业级分体空调机，以满足停电后来电时，空调机能自动启动并按原设置参数运行。2、建议在设计方案中补充：设备搬迁顺序（推荐）的内容。2/153、建议将监控大厅监控电视墙后的'所有监控机柜移至老通信机房。4、建议将七氟丙烷消防设备，更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。5、考虑到安全及空间充分利用问题，建议取消新机房原有玻璃隔断，增加入户预备缓冲间（玻璃隔断）。机房设备分专业分区摆放。6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识；并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。评审组长签字或盖章：评审小组成员签字或盖章：汇报内容：1、2、与会人员：公司总部：xx公司：会议时间：xx年x月x日x午会议地点：xx会议室纪要整理：总部xx中心一、评审会主要议程1、总部xx中心（总部xx）主持汇报会，听取了###项目设计工作的汇报3/152、与会人员对上述议题进行深入的讨论和评议，形成如下意见：2.1、原则通过xx项目的规划设计方案。2.2、下一步工作中对如下几个问题进行优化完善：1)小区总体规划：2)住宅单体3)会所（售楼处）4)住宅立面5)交通3、对上述项目方案进行优化完善后将设计成果报送总部xx中心备案，同时尽快开展下一步设计工作。xx中心20**年**月**日1xxx项目初步设计评审会会议纪要正文内容：正文结束附件一：《重要工作事项任务单》附件二：《设计评审表》附件三：《会议签到表》主题词：xxx项目初步设计评审会发送：各参会人员、公司领导4/15抄报：董事长秘书、执行总裁秘书、运营发展部1/1--方案评审会议纪要【第二篇】地点:校行政楼大会议室参会人员:彭xx黄xx工作人员:林xx主持人:杨xx会议内容:根据赣人社发〔xxxx〕15号文件颁发的《江西省中小学教师职称评审办法》制定学校xxxx年职称评审办法为确保xxxx年职称评审工作有序公正的完成，全体人员研读了赣人社发〔xxxx〕15号文件颁发的《江西省中小学教师职称评审办法》，并结合我校既定的职称评审办法，经过充分讨论，按照少数服从多数的原则，作出以下决议:1.推选评审程序:先确定参评人员(一)学历经历方面(二)工作任务方面两项是否达标筛选后，再进行后三项项数比较(原则---大项优先，每一大项要达标)，最后再比项数总数直到推选人员满额为止。备注:同等项数下，班主任年限长的`优先。关于高级条件中(一)学历经历方面第2条“义务教育学校教师从教以来，有1年以上乡村学校任教(交流)经历且考核合格。”5/15因政策原因，无交流平台，学校在推选时不列为必需条件。3.关于对于有过支教经历的老师倾斜办法确定为:同等情况下优先,例如:在业绩项相同的情况下，优先推送有支教经历的老师。4.根据赣人社发〔xxxx〕15号文件附则解释中班主任的确认办法第2条“艺术、体育、心理健康、劳动技术、信息技术、通用技术等特殊学科教师因学校工作安排，不能担任班主任的，凭学校证明，可减免担任班主任年限。”，职称评审将延用xxxx年7月2日教代会通过的《新余九中职称评审办法》中的标准:艺术、体育、心理健康、劳动技术、信息技术、通用技术等学科老师担任体艺主教练、多媒体教室维护员、网站管理员、干事等视为其他管理岗位按二分之一比例参照计算班主任年限。5.一级条件中认可教研组长具有指导与开展教育教学研究的能力，在教学团队建设中发挥骨干作用。方案评审会议纪要【第三篇】xxxx年5月24至25日，中交股份召开了xxxx年职称工作布置会。各单位职称管理工作部门负责人、职称工作专办员及有关人员参加了会议。会议对xxxx年职称工作进行了总结，统一部署了xxxx年职称评审工作，并就职称制度修订情况进行了充分讨论。会议纪要如下:一、修订后制度执行事宜6/15xxxx年，职称评审政策按重新修订后的评审办法(以下发文件为准)执行。针对原办法中，符合“长年在野外3年(政工5年)外语免试”规定的.申报人员，今年暂保留过渡期，由申报单位出具免试证明，可先参加今年的高级职称评审，评审通过，须参加xxxx年初全国职称外语考试，成绩合格公布评审结果，否则评审结果作废。二、新并入中交集团的单位职称评审事宜中房集团、中交地产、中国市政东北院、中国市政西南院、沈阳煤气热力研究设计院等5家单位，xxxx年可参加中交股份高级职称评审，也可参加国家住房与城乡建设部组织开展的有关高级职称评审。若选择参加国家住房与城乡建设部高级职称评审的，需由中交股份统一出具委托函报送。三、xxxx年高级专业技术职务任职资格评审时间安排船舶、翻译、新闻、档案、港航公安等系列高级职称委托评审有关事宜另行通知。方案评审会议纪要【第四篇】地点:校行政楼大会议室参会人员:彭黄工作人员:林主持人:杨会议内容:根据赣人社发〔〕15号文件颁发的《江西省中小学7/15教师职称评审办法》制定学校年职称评审办法为确保x年职称评审工作有序公正的完成，全体人员研读了赣人社发〔〕15号文件颁发的《江西省中小学教师职称评审办法》，并结合我校既定的职称评审办法，经过充分讨论，按照少数服从多数的原则，作出以下决议:1.推选评审程序:先确定参评人员(一)学历经历方面(二)工作任务方面两项是否达标筛选后，再进行后三项项数比较(原则---大项优先，每一大项要达标)，最后再比项数总数直到推选人员满额为止。备注:同等项数下，班主任年限长的优先。关于高级条件中(一)学历经历方面第2条“义务教育学校教师从教以来，有1年以上乡村学校任教(交流)经历且考核合格。”因政策原因，无交流平台，学校在推选时不列为必需条件。3.关于对于有过支教经历的老师倾斜办法确定为:同等情况下优先,例如:在业绩项相同的情况下，优先推送有支教经历的老师。4.根据赣人社发〔〕15号文件附则解释中班主任的确认办法第2条“艺术、体育、心理健康、劳动技术、信息技术、通用技术等特殊学科教师因学校工作安排，不能担任班主任的，凭学校证明，可减免担任班主任年限。”，职称评审将延用x年7月2日教代会通过的《新余九中职称评审办法》中的标准:艺术、体育、心理健康、劳动技术、信息技术、通用技术等学8/15科老师担任体艺主教练、多媒体教室维护员、网站管理员、干事等视为其他管理岗位按二分之一比例参照计算班主任年限。5.一级条件中认可教研组长具有指导与开展教育教学研究的能力，在教学团队建设中发挥骨干作用。方案评审会议纪要【第五篇】评审会议是指由评估人员针对待审议项目也组成的考核打分会议，那么评审会议的会议纪要怎么写呢?下面本站小编给大家介绍关于评审会议纪要范文的相关资料，仅供参考!(品)纪〔20xx〕009会议时间：年月日14:00至月日12：30会议地点：x酒店会议主持：与会人员：会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述9/15了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是人的期望，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：10/151、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强……，降低行政干预等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。六、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，11/15进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。七、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。深圳市物业管理有限公司品质管理部年月日20xx年5月11日，在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下：一、五眼泉都市产业园控制性详细规划1、增强与上位规划的衔接，建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;12/152、加强现状调查，结合其区位优势，进一步论