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精编资料,供您参考生态农场活动策划方案(实例)实用4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“生态农场活动策划方案(实例)实用4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!生态农场活动策划方案1对新化调查通过对新化的调查汇总,新化县人口约140万,城镇人口约30万,大小酒家和饭店120多家,政府部门350多个,机关单位79个,企业197家,乡镇61个。销售途径、数量及利弊组织客户上先锋生态岭消费。平均每半月组织一批客户来生态岭消费,每批平均20人左右,在岭上平均每次消费2只,每人每次带1只鸡回去,一次共销售22只,每月按组织2批算,一月共销售44只,一年共销:44*12=528只,这样的客户特别忠诚,平均一个客户一年可以带动其一次上岭的3倍销量,即此途径一年可以销1584只鸡左右。利::A、可以让客户亲自看到大山深处放养的鸡,从而相信这是真正的原生态的产品,让那些来参观过的客户1传10,10传100,有利于口碑相传,从而打造出品牌,有了品牌效应之后,以后的市场开发难度就简单多了。B、能够带动这上边的其它消费C、价格高弊:组织难度稍大、刚开始的服务设施供不上,不能给客户带来最大的满意跟酒店,饭店谈合作至少开发出10家酒家或特色饭店合作,每店平均1只/天,月均30只,年均360只,10家一年共销3600只。利:消耗量大弊:价格低,攻入酒店难度偏大网络营销与县城11家菜市场的鸡店开展合作跑政府、企业单位主要是逢年过节做礼品盒送礼,第一阶段每年打算300只做礼品盒。政府机关领导来先锋生态农场游玩指导一年共销:1584+3600+1800+3960+300=11244只(针对以上预测,淡季可量少点,旺季可量大点,淡季主要是春节后两个月和炎热夏季,但是夏季上岭消费得多)生态农场活动策划方案2综上所述,市场为我们提供了赢利可能性,现有市场的空白和国家政策的支持以及运作模式和营销等微观运作机制方面存在的问题给我们提供了机遇。通过相关分析,我们确信创意农场项目是可行的。因此,我们相信,这是一个非常有吸引力的投资项目。精编资料,供您参考6.策划人(筹资者)简介策划人邹建庭,出生于1985年,毕业于中央财经大学,专业:金融管理,学历:大学本科从事本项目前曾经打造过一个团队(九匹狼团队),并带九匹狼团队在北京做过四年项目,从事的项目有房产、金融、夏令营、冬令营活动策划人自身的优势:能吃苦耐劳,坚持不懈,有韧性,执行力强,对经济发展趋势有较深的研究,能单打独斗,但更擅长于团队合作。弊:社会经验不足,资金实力不足,不是高新技术人才。策划人奉行的格言(座右铭):小胜靠智,大胜凭德策划人策划这个项目的由来:为什么要来这深山老林搞生态农场。、为何选择创业这条路?创业能创造更多的财富,带动更多的人就业,实现更大的价值。、为何不在北京创业,而是暂时回到老家小县城新化来创业?客观上条件不具备,我们大多数人都渴望在首都北京扎根发芽,认为北京机会多,平台大,但事实上,我们在北京缺少基础,缺乏资源,想白手起家几乎不具备那些抓机会,无法利用平台的客观条件。几十万,上百万在北京甚至连一套容身的房子都买不了,资金不足,人脉不足,资源不足,使得我们在北京创业根本无法与那些大企业抗衡,无法竞争,所以那些机会和平台对于我们来说是“只可远观,而不可亵玩焉”。主观上想来这个生我养我的地方创业,为改变家乡面貌尽点绵薄之力,为这里的人们提供更多的就业机会,不要再像父辈们那样背井离乡远去外地打工。、为何选搞养殖、种植、度假、休闲娱乐于一体的生态创意农场?我认真分析了世界经济的发展趋势及中国未来经济增长的主要方向,并努力思考国家实施西部大开发、新兴经济战略转型、大力推动节能环保、建设新农村、提倡绿色低炭生活等多项政策的真实意图。经过长时间的思考,我终于理出了头绪,未来几十年,国家不但要靠内需来拉动经济,还要节约能源、保护环境、开发农村资源。大方向一旦确定,我们只要顺应国家政策走,一步一步积累,不三心二意,坚持不懈,终会成功。另外家乡的资源得天独厚,只是缺少有远见的人去开发。随着沪昆高铁的开通,乡村公路的通车,山里的交通条件会很快会改善,家乡资源的开发也会越来越方便。结合大山里的条件和国家经济的发展形势,办一个集养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场,充分开发这些资源。生态农场活动策划方案3世界经济的动荡,促使xxx在保持经济稳定增长的同时,精编资料,供您参考不得不未雨绸缪,改变以前以GDP为导向的发展模式。随着中国“十二五”规划的编制,七大新兴产业呼之欲出,产业结构调整有序进行,“促消费、保民生、扩就业”成为未来中国经济长期发展的基本点。提倡科技之路,鼓励创新创业为广大有创业梦想的中国搭建了一个无比宽阔的历史舞台。同时也为我提供了有力的创业成功保障。随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟--越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品……这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。而到目前为止,处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业,从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明,我省目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费,更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。鉴于以上现象,我省迫切需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家创意休闲农场。因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农场将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献,因此以下就是我们成立绿色生态休闲农场作为大学生创业的构想。生态农场活动策划方案4项目准备及运作模式新创公司应该选择恰当的切入点,准确地介入市场。同时,也应该对市场的风险作充分的估计和准备,采取相应的补救措施和发展措施。制定出长期战略、中期目标、短期计划。面对几万亩的大山资源,我们可以想象创意农场市场的庞大,这使我们有足够的项目可以选择去做。特禽养殖、特色种植、休闲农场将是我们创业发展的主要内容。我们将会以养殖特禽为切入点、特色种植为辅助、创意休闲农场为亮点,逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场。规划项目,第一阶段规划:第1年年初---第2年年末,共2年(项目目标,成本、盈利预测及可行性分析):第一个半年建三栋鸡舍,每栋鸡舍能容纳1500只小型鸡左右,大型鸡1000只左右,每栋造价10万元,现已存在一栋,还需要投入20万元。理由:A养三种不同的鸡,须建三个完精编资料,供您参考全分开的鸡舍,预防疾病相互传染B三种鸡是一个完美的组合,有大型鸡、小型鸡,营养价值高的,口感好的,价格高低的都有,特禽和地方鸡都有,这样做的目的主要是利于销售。建特色而简单的餐厅,餐厅能容纳100人左右,桌椅凳都以竹子为主要材料。还需建一个厨房和卫生间,这些设施农场已基本具备,只需再投4万元加以完善。理由:农场最基本的招待能力要解决(吃喝拉撒等),这是一个销售鸡的主攻点。后一年半养三批鸡,计划每批火鸡1000只,珍珠鸡1500只,三黄鸡1500只。各种鸡的成本:先锋生态农场山林放养火鸡A:火鸡鸡苗14元/只,饲料:每只平均元/天,平均出栏时间为7个月,每月均按30天计算,饲料成本为*30*7=63元/只,兽药费:1元/只,车油费、话费、包装袋费共3元/只。火鸡单只成本(除人工、广告宣传费外)为14+63+1+3=81元/只。平均重量:8斤/只,出售价格25元/斤,销售收入:25*8=200元/只,销售利润:200-81=119元/只,毛利率:119/200=,成活率按90%计算,1000只鸡的销售收益:1000*90%*200=180000元3批鸡的销售收益540000元。1000只鸡的成本(鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗):1000*90%*81=72900元,3批火鸡成本:72900*3=218700元,1000只火鸡的销售利润:1000*90%*119=107100元。3批火鸡利润:107100*3=321300元B:珍珠鸡鸡苗:5元/只,饲料:每只平均元/天,平均出栏时间为7个月,每月均按30天计算,饲料成本为*30*7=42元/只,兽药费:1元/只,车油费、话费、包装袋费共3元/只。珍珠鸡单只成本(除人工、广告宣传费外)为5+42+1+3=51元/只。平均重量:4斤/只,出售价格40元/斤,销售收入:40*4=160元/只,销售利润:160-51=109元/只,毛利率:109/160=,成活率按90%计算,1500只鸡的销售收益:1500*90%*160=216000元,3批鸡的销售收益648000元。1500只鸡的成本(鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗):1500*90%*51=68850元,3批珍珠鸡成本:68850*3=206550元,1500只珍珠鸡的销售利润:1500*90%*109=147150元。3批珍珠鸡利润:98100*3=441450元C:三黄鸡鸡苗3元/只,饲料:每只平均元/天,平均出栏时间为7个月,每月均按30天计算,饲料成本为*30*7=42元/只,兽药费:1元/只,车油费、话费、包装袋费共3元/只。三黄鸡单只成本(除人工、广告宣传费外)为3+42+1+3=49元/只。平均重量:4斤/只,出售价格25元/斤,销售收入:25*4=100元/只,销售利润:100-49=51元/只,毛利率:51/100=51%,成活率按90%计算,1500只鸡的销售收益:1500*90%*100=135000元,3批鸡的销售收益135000*3=405000元。1500只鸡的成本(鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗):1500*90%*49=66150元,3批火鸡成本:66150*3=198450元,1500只三黄鸡的销售利润:精编资料,供您参考1500*90%*51=68850元。3批三黄鸡利润:68850*3=206550元D三种鸡一批总成本:72900(火鸡)+68850(珍珠鸡)+66150(三黄鸡)=207900元3批总成本:207900*3=623700元三种鸡一批的总利润:107100(火鸡)+147150(珍珠鸡)+68850(三黄鸡)=3231003批总利润:323100*3=969300元养两亩田的'泥鳅和黄鳝需年投万元,两年为1万元,收益2万元种两亩有机蔬菜需年投万元,两年为万元,收益万元建一个小型鱼塘需年投1万元,两年为2万元,收益为3万元利用本地竹林优势,搞一个竹筒饭,每天消费掉10筒,一年消费3650筒,每筒售价25元,收入为91250元。(不需要投资多少钱)特色烤火鸡(全鸡),每天平均消费一只,一年消费365只,每只8斤左右,40元一斤,每只收入320元,一年收入116800元。(这五项均是为了吸引客户上先锋生态岭游玩,辅助消费鸡,游客既可以垂钓增加乐趣,又可以多添上特色菜,这是无形的好处,是一笔投资金额虽小但作用大的投资。购一辆小型货车:5万元,年耗柴油费3000元,车辆保养费为1000元,2年共为5万+万*2+万*2=万元目的:运鸡饲料上鸡场,拉鸡送酒店,还能拖动点杂货,能省下大笔请人的运输费。第一阶段的人事安排及工资:设执行董事一名,月薪5000元+年终奖,负责全局。市场部两名:销售主管1名:月薪3000+提成销售人员1名:()月薪2500+业绩提成技术部两名:技术主管1名:月薪4
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