2023年卖场活动方案(案例)【最新8篇】

1/162023年卖场活动方案(案例)【最新8篇】为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写方案。以下是我给大家收集分享的“2023年卖场活动方案(案例)【最新8篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。卖场活动方案【第一篇】宣传条幅内容：万昌百货与笔杆子提醒您20xx年父亲节只有一个。超市内可张贴若干与父亲节相关的祝福的海报。在购物袋内放入写有“今天别忘了打个电话给父亲”、“父亲的生日是哪一天?”“父亲的节日只有一天。”、“为父亲过过生日吗?”等等温馨话语的纸条。下面印上万昌百货名称及logo。这种宣传方式从消费者的感情需要出发，可谓细微之处见真情。很容易引起在外工作的子女们对父亲的想念，而且这种宣传是公益性的，顾客完全不会有抵触心理。对树立一个有感情、有责任感的万昌百货形象有很好的作用。1.前期宣传周五、周六开始张贴海报，对“万昌百货在父亲节所进行的活动内容”进行宣传。以悬念或者是煽动的方式，将活动内容告知公众。达到吸引人们关注的目的，以增大活动当天的人流量。2/16如：父亲节父子一同来万昌购物惊喜不断。父亲节在万昌购物，免费拿走?(后面有相关的活动内容)父亲节，万昌百货游园惊喜本周末，来万昌，与父亲一起……2.活动当天(周日即6月15号)1)父子(女)亲情照活动当天对于一同来购物的父子，如果子女能说清楚父亲的生日，可赠拍父子(女)照片一张，并由笔杆子负责邮寄照片。2)签名留言写“最想给父亲的一句话”可在大红布或是纸张上由顾客写上给父亲的一句话。需要邮寄的可由笔杆子代劳。活动以煽动性海报引发情感上的触动。3)游戏顾客可凭购物小票参加游戏。如：a.默契大考验由一同购物的两个人合作，一个作问卷，回答一些喜好的问题。另一个(不许看答卷)由现场主持人员对其提问，如果两人答案相同，便可以领取相应的小礼品或是继续参加其他的活动。b.二人三足赛跑(这个不用说了)c.长杆夹乒乓球人站在一米线外，用两根长杆把乒乓球从一个盆里夹到另一个盆里，夹到多少颗有奖或是其他的。其他的还可以再考虑。4)赠送汽球商场出口处，由两位营业小姐(最好是能找到两个小朋友来发)对购物出来的顾客，说祝你们父亲节日快乐，并赠送一个汽球。3/163.常见促销活动a)免费包装礼品对当天为父亲买礼物的提供免费的礼品包装，并赠送贺卡一张。b)抽奖购物满多少元的客户提供抽奖机会。奖品内容可形式式样，包括礼品与购物优惠券或凭本次购物小票再打折退还部分购物款。或给出一个特别奖，退回当天购物开销。c)对部分男性生活用品打折销售，可与厂商联合。卖场活动方案【第二篇】一、活动时间：20__年10月30日、31日(18：00开始，控制在两小时内)二、活动地点：__校区__教室三、参加人员：6—12岁学生四、活动主题：halloween20__万圣夜，让我们high翻天五、活动目的：扩大宣传;招生六、活动准备：1、物资2、人员主持人：1人签到：2人化妆：2人摄像、照相：1秩序维护：6人4/16备注：1、签到人员给每位到场的家长发书包袋、校区宣传资料，给学生发糖果2、活动开始后，化妆人员作为校区咨询人员;七、参加活动人员1、市场人员邀约校外10组家庭参加2、校内学员邀请校外15组同学参加(老带新)八、校区布置1、校门：门口两侧挂南瓜灯;玻璃贴骷髅、蝙蝠等用气球做鬼脸拼图2、大厅：墙面做装饰(黑、白、红色为主，布条等装饰)墙角用绳编织蜘蛛网，贴蜘蛛，蝙蝠等遮盖灯体，使其颜色变暗(蓝、紫)房顶部挂鬼饰、气球等播放万圣节轻音乐3、走廊：走廊装饰可与大厅一致卖场活动方案【第三篇】平安夜：12月24日(星期三)圣诞：12月25日(星期四)活动主题第一曲：《您许愿，我送礼》5/16第二曲：《圣诞节，送欢喜》营销目的创造气氛、吸引人流、提升销售。商品促销：圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。活动方案第一曲：《您许愿，我送礼》时间：12月21日—12月24日地点：各连锁分店内容：凡于活动时间内，顾客在各连锁分店一次性购物满38元，即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售，只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后，投入到各店指定的抽奖箱内，12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定，商品总价值不超过元)幸运顾客，部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店，详细运作待定。第二曲：《圣诞节，送欢喜》时间：12月20日——12月25日，每晚6点—8点地点：各连锁分店内容：4、其他赠品、小礼物，活动所需照相机及胶卷费用由各6/16门店自行解决。气氛布置评比活动1.门店12月10日前按照市场部指定标准，完成圣诞节气氛布置;2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;5.奖金总额3000元。奖状费用较少，暂且不计;6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计，2000元;7.装饰品由门店上报，市场部统一购买，费用总额不超过10000元;8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);9.详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。费用预算1.第一曲：《您许愿，我送礼》每店2000元/20店=40000元2.第二曲：《圣诞节，送欢喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元3.《卖场气氛布置》费用：1200元4.《卖场气氛评比》费用：3000元卖场活动方案【第四篇】7/161、从本策划题目上就可以看出其的特点，那就是一个猜字，围绕这个特点，最大限度的融入各种活动以刺激顾客消费。本策划在卖场里营造的是一个非常刺激、非常扣人心弦的气氛。2、题目中的“**”表示商场的名称或简称，如“武广与您猜猜猜！!”......此名取自于香港凤凰卫视的“雅倩与您猜猜猜”，题目直观生动，因此零售商在报端做广告时比较能吸引顾客，收到更好的广告效应。3、此活动分三个部分，都与猜有关，但侧重的内容是不同的，而且本活动在运作时由于成本弹性比较大，因此各零售商可根据具体情况指定活动规模和一些卖品种类，本策划中不计算参与活动的商品成本，请个零售商注意。二、活动口号猜出好价格，猜出好奖品，猜出好心情!三、活动内容(一)猜价格猜中就半价1、活动名称：猜价格猜中就半价2、参加资格：凡是在商场内购物满50远者即可参加活动。满50元者，发1张竞猜券;满100元，发3张;满150，发4张;满200，发6张。依此类推。3、操作办法：活动特卖场内设置一些比较实用的家居或者小家电之类的商品，比如搅拌机、电吹风、取暖器、时尚手提袋、领带等一些很小巧很实用但又不是很贵的东西(限量)。然后在每件商品上标明编号，顾客持竞猜券相中自己想要的商8/16品后，可在竞猜券上填写好自己认为的价格，然后投入竞猜箱内，自己留下竞猜券的副券。然后在活动时间结束后，公布所有商品的价格，猜中者可以半价购买此商品。4、注意事项(1)此项活动时间为三小时左右，主要是在卖场的中心区域内设立一个活动特卖场;十、整五和整八的价格。(3)顾客猜中后，可凭副券到服务台领取打折卡，然后半价付银购买其中意的商品。因此，在统计入箱的竞猜券时要速度快，而且首先要按编号分类，然后再核对价格，这样效率大大提高。(二)猜赠品今天你做主!1、活动名称：猜赠品今天你做主!2、参加资格：购买大家电的顾客3、操作办法：此活动主要是在家电区举行，针对的种类是大家电。分500-1000元区;1000-3000元区;和3000元以上区。主要内容是，在家电区里制作一些大木板，然后每个大纸木上制作出5*5(25)个小的活动方块，方块要求可以自由反转，一面画上一些图案(如水果类，橘子、苹果、香蕉，共25种)另一面写好赠品名称。三个区域各制作一个这样的大木板，顾客在购完家电后可选择大木板上的一些水果图案，然后由工作人员将其反转过来，即得到赠品方案，如的士费30元、电费50元、送一台取暖器等等，三个区域的赠品档次不同，30009/16元以上的赠品当然最多。这样顾客就有了自主选择赠品的机会，生动有趣，更有悬念。4、注意事项1)赠品可以由厂家提供;2)此活动可作为卖场的长期活动，也可每周举行一次。(三)猜销售额你想知道吗?1、活动名称：猜销售额你想知道吗?2、参加资格：当日购物满100元即可参加此活动3、操作办法：此活动不仅仅是让顾客猜猜卖场当日的销售额，更重要的是为卖场竖立一种企业形象，向顾客和社会展示一种实力。具体方案是，当日购物满100元即可参加此活动(可同时参加活动一)，购物满100元即可获得一张销售额竞猜券，然后填写今天此卖场您认为的销售额，投入竞猜箱里，自己留好副券。当日统计销售额，三天之后公布，然后将中奖号码(竞猜券上的号码)公布在店前，奖品设置为：按照误差大小设置奖项：四、成本预计(二)半价商品费用;(三)赠品费用：赠品由各家电企业提供;卖场活动方案【第五篇】物流是我选择的专业，是一科包括了信息流、资金流与物质流的综合产业学科，也是我前进的目标。营销是每个企业制10/16胜的王牌之一，是赢在终端的利器。这次寒假，作为物流人的我选择了去做营销，也就是销售人员，在国美电器卖场里促销格兰仕电器。格兰仕的主要产品是光波炉即微波炉的升级版，也是它的主要营业收入来源。然而我所做的是促销格兰仕的小家电，包括电磁炉、电饭锅、电水壶等。这也给我们的工作带来了一定的难度，虽然如此，正是这些困难我理解和深入体会到许多书上的理论知识！拒绝是推销的开始！做推销的人员，特别是初做推销的回遇到许多拒绝，这是家常便饭。不要以为这是结束，而是一个推销的开始，一个打开顾客的窗口。只有当顾客提出问题才表示对你的商品开始关注，这也是一个契机，只有在你把握住才是成功推销的开始。当然，这个事情我也遇上了，而且不止一次，顾客提出许多问题，一些刁难的、一些无法理解的。而我们所能做的就是微笑，然后顺着顾客，再慢慢把话题引导到产品上来，到顾客的需求，并最终完成推销，把价值让渡给顾客完成销售。神情地注视顾客，消费者不是傻瓜！在国美电器卖场里，我们格兰仕的展台边有苏泊儿、美的、富士宝、九阳等大品牌，竞争是非常大的。不论从苏泊儿电饭煲、电磁炉的款式新颖，还是美的电磁炉、电水壶的质量，都给我们格兰仕一个很大的压力。而我们的竞争优势是什么呢，是靠玄吹嘘吗？不是，顾客11/16有自己的眼睛，他会思考，不是傻瓜！我们所能够做的是站在顾客的角度，为顾客设计考虑，当然这其中少不了融入我们格兰仕的产品。只有当我们为顾客赢得最大的价值时，才会得到顾客的亲睐，才会让我们格兰仕的商品卖得红火！在这里，我要批评一下一些损自己声誉而同时赚一些绳头小利的行为，就像“我们尽最大努力把顾客忽悠到”！人人都是营销者，营销不是单纯的卖东西，产品相似则竞争服务、人才、文化。在国美电器的卖场里面你会清晰的看到这种情况，松下、索尼、三星、佳能的数码相机的展柜比肩而立，诺基亚、摩托罗拉、三星、步步高、夏新、金立等收集都用的是一班促销员，还有其他饮水机、电磁炉、光波炉、等离子背投彩电也都是类似的情况。那么在这些产品选择时，消费者很难找出这些产品的质量差别。在这种情况下，我们这么多产品的竞争点在哪里呢，就是在产品的服务中。美的电器的产品服务保障是“整机包两年，机芯包三年”，而我们格兰仕的服务保障是“全国联保，终身上门服务。”上面的也就只在营销防米那。而这公司内部，在整个公司运行状况上，文化上也就有明显区别的。当你去走到海尔公司你会看到像一个七八十岁的老人，悠闲！如果你走到格兰仕，你会惊奇的发现，他们是行走如风，每天工作12个小时，这也是格兰仕发展如此迅速的原因。所以在当代社会，当代企业的竞争也明显分晓，公司的文12/16化、人才、服务都是兵家必争之地，商场风云变化也要被牢牢掌握！这些就是企业发展之道，是我在书本上不能体会到的。作为一个物流人的我虽然在做销售但也不忘观察国美的赢利模式和国美的物流系统。