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1/252023年学校春季工作计划小学_学校春季工作计划(5篇)计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下是网友收集分享的“2023年学校春季工作计划小学_学校春季工作计划(5篇)”,仅供参考,希望对您有所帮助。学校春季工作计划小学【第一篇】1、积极参加师德师能“百千万”工程建设,严格执行师德“八不准”。2、加强教师团队建设,凝聚教学合力,弥补师资老化和师资不足的缺陷。3、继续组织好“青年教师读书会”活动,开展好“青年教师综合素质提升”活动,组织参加首届“班主任魅力奖”、第八届青年教师“三字一话”和信息技术能力大赛,加强青年教师培养和骨干教师培育。4、修改完善《绩效工资方案》和《教科研奖励办法》。1、深化养成教育,特别是行为习惯培养。2、结合重大节日,开展丰富多彩的体验活动。组织好清明节祭扫。2/253、强化少先队阵地建设,开展“美丽教室”评选。4、开展岗位体验活动,强化“红领巾文明岗”的管理,改进“文明班级”评选办法。5、推进学生社团建设,积极创建“xxx英雄中队”和“xxx中队”。1、精致教学流程管理,积极创建“xx市校本教研学校”。2、加强校本教学研究,完善“一人一课”教研课教学流程,提高教研效果。3、加强综合学科的教学管理,提高综合学科教学质量。4、组织好江苏省教育学会“十三五”课题的开题和研究工作,提高课题研究的层次和水平。5、严格执行“五严”规定,开启上足较好所有课程,广泛开展“阳光体育”和体艺“x+x”活动。6、积极组织教师参加优质课竞赛。1、加强安全常规管理,特别是校车管理。2、进一步完善学校财务管理,严格执行财务管理制度。3、强化食堂管理、电教设备管理和专用教室管理,发挥服务育的作用,发挥设备的使用效益。1、强化教师队伍建设,争取骨干教师队伍建设有提高。2、抓好教学常规管理,争取创建“xx市校本教研学校”。3、结合重大节日,开展丰富多彩的体验活动。4、推进学生社团建设,积极创建“xxx英雄中队”和“xxx中队”。3/25强化备课组、教研组、年级组及班集体的团队力量,汇聚成员智慧,形成工作合力。学校春季工作计划小学【第二篇】随着教育改革的不断深入,人们越来越深刻地认识到教育作为一项系统工程,学前教育必须和杜会教育、家庭教育同步进行、同步发展、相辅相成,缺少任何一个方面,都会影响着教育整体功能的发挥,所以,幼儿园教育必须与杜会教育、家庭教育相一致协调。通过多途径的沟通交流方式及开展一系列丰富多彩的活动,让家长全面了解幼儿园的保教工作,了解幼儿教育目的、内容与方法,充分认识到为孩子创设良好环境的重要性,并全面宣传科学家教知识,帮助家长转变教育观念,改进教育方法,从而形成家园共育的良好局面,实现家园一体化教育。1、规范家长学校管理,健全家长学校机构和完善各项制度。2、加强家长学校师资队伍和管理队伍建设,提高家长学校授课教师的专业水平与管理人员的综合素质,提高办学水平。3、继承和发扬家长学校多年来积累的办学经验和做法,扎实开展好常规工作。4、深入开展家长学校课题研究,围绕课题创造性地开展工作,提高科研水平与办学效果。5、增强教师为家长服务的意识和与家长沟通的艺术性,4/25构建民主、和谐的家园关系。6、指导家长树立正确的教育观念,学习和掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法,为幼儿健康成营造良好的家庭教育环境。7、充分挖掘与利用家庭、社区教育资源,为幼儿教育服务。1、注重家长学校的规范管理。(1)注重过程管理。将家长学校工作纳入幼儿园常规工作,期初认真制定详细的工作计划,并扎实地组织实施,做好各类活动记载与督导小结,完善档案的收集整理。(2)健全管理机构。成立新一届家长委员会,召开家委会,进一步加强与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好家长学校的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。(3)完善各项制度。逐步制定、修改、完善家长学校一系列管理制度,如:优秀家长、优秀家园联系栏的评比标准;优质课、优秀家教论文的评比标准;班级网页中家园互动的评比标准以及奖励、考核制度等,使家长学校逐步走向制度化、规范化。2、加强家长学校师资队伍和管理队伍建设。家长学校队伍建设关系着办学水平与效益,应创造各种学习机会与提供锻5/25炼的平台,让家长学校管理人员与骨干教师逐步外出学习培训,开拓视野,增长见识,丰富家教理论知识,并通过参与组织各种家庭教育活动,提高组织管理能力与授课水平,大胆地、创造性地开展工作。3、常规工作常抓不懈。在多年的办校中,我园积累了丰富的家园沟通与交流的经验做法,我们将继续坚持开展,如:八个一工作常规:即每期一次家委会、每期一次班级家长会、每月一次开放活动、每月更换一次家园联系栏、每周设一个家长接待日与家长直面交流、每年一次总结表彰。另,本期还将加强班级网页的建设与管理,加大网络宣传力度;家园练习册的填写要坚持;在家长会的形式与家园联系栏的实用性方面进行尝试创新,要增强与家长的互动沟通及活动的实效性,提高质量与效果。4、家长培训工作注重实效。为帮助家长提高育儿水平,我园坚持扎实地开展家长培训工作,每期不少于两次集中培训时间,以《幼儿家长读本》为系统培训教材,精选家长学校骨干教师授课,做好家长签到记载与组织工作,并通过家教知识测试了解家长对家教知识的掌握程度。为提高培训效果,本学年要在授课内容及活动形式上进行尝试与探讨,通过问卷调查及口头咨询等形式了解家长急需知晓的热点问题,确定讲座内容,加强授课内容的针对性,并认真备好课,制作课件,讲座时倡导运用情景教学法和横向互动法,力求课上得精彩、实用,使家长学校的授课增强吸引力和实效性。6/251、熟悉了解新生,接待家长来访2、布置家教宣传栏3、开展课题实验活动1、结合三八国际劳动妇女节,开展“我爱妈妈”亲子活动2、期初家长会3、第二期家长学校教育讲座1、更换家教宣传栏内容2、半日开放活动1、向家长征集优秀家庭教育论文2、评选及表彰优秀家长活动1、期末家长问卷调查。2、家长学校工作总结。3、开展六一儿童节汇演活动学校春季工作计划小学【第三篇】本学期,我们将继续贯彻“以人为本,依靠教师;因材施教,全面发展;关爱生命,关注课堂”的管理理念,以落实区教育局各职能科室的工作安排为重点,全面统筹学校的各项工作,不断创新工作思路方法,以“八个发展”为抓手,共同构建全校师生的生命家园,为学生的幸福人生奠基。一、科学管理,和谐发展关键词:服务民主7/251、组建核心团队,提高工作效能依据学校发展的需要,调整学校中层上以领导的分工,加强团队建设,立足于服务,提高领导团队的执行能力。加强中层以上领导的业务学习,不断更新教育理念,提高管理水平,深入课堂,提高学习效率。本学期中层以上领导每人听20节随堂课,执教一节有效教学研究课,进行一次有效教学专题讲座,写1解决学校教学实际问题的论文或调研报告。每一位中层以上领导都应当主动成为教育教学的研究者、参与者和合作者。加强政教、教务、科研、电教、团总支、大队部、工会及总务等学校职能部门的联系和沟通,形成同心圆,切实提高各部分的执行力。2、完善管理制度,实现精细化管理民主、科学是一所学校成熟的标志,民主产生智慧,科学创造质量。以德立校,依法治校是学校管理的真谛。没有规矩不成方圆,为实现学校、学生和老师的共同发展,本学期进一步加强学校管理制度的制定和完善,以精心的管理规范学校的发展。3、强化人本管理,享受教育幸福制度规范人,情感激励人。学校在优化管理系统,完善管理制度的同时,应努力创造具有亲和力的人文生态环境,激发师生生命发展的原动力,使师生真切的感受到做人的尊严和幸福,形成比较完善的人文管理文化。为此,本学期,学校工会8/25要精心营造节日文化,让每一个节日都在老师的心里留下美好的记忆,以丰富的文体活动,缓解老师的心理压力,消除老师的职业倦怠。为老师营造和谐宽松的工作环境。二、多元培训,专业发展关键词:互助自主学校要求教师要以播撒智慧,收获尊重为目标,静下心来教书,潜下心来育人。努力让自己的教育行为提升自己的教育智慧,让每一个学生因为我们的存在而感到幸福,让每一个学生在智慧的课堂上,在爱的课堂上感受每一天点点滴滴的成功的乐趣。因此,我们要以自主、互助为基本研究形式,以学科工作室和网络教研为载体,以申报课题抓手,以行动研究和教学反思为基本的研究途径,以及微笑、赞美的教育状态,投入到教育理想的追求中,让学习在教师的交流中进行,灵感在教师的交流中闪现,思想在教师的交流中碰撞,情谊在教师交流中升华。让教师在源头活水中生成教育的智慧。提升教师的职业生活的乐趣、尊严和幸福感。1、加强学科工作室的管理,以学科工作室为依托认真开展“一师一优课”活动。将优课任务分解到各教研组和各工作室,组长、室长和学校中层干部要带头主讲优课。一节好的优课,应该集中工作室全体教师的智慧,从网上“磨课”即主讲教师撰写教案上传到学科工作室,学科工作室的每一位老师在网上阅读教案并提出自己的意见和建议,然后再由主讲教师根据大家的意见修改定稿,根据定稿进行试讲,同组老师再评再9/25改再讲,反复进行,直到最后全组教师一致认为比较成熟后,再到录播室录课上传。2、开展教师读书活动。在全校老师中广泛开展交互式的“三个一”读书活动,即每学期读一本教育专著,结合教学实践撰写1读书心得,在每学期的教研活动中作一回中心发言人。3、实施“一、三、五、十”青蓝工程,即按照一年适应,三年合格,五年骨干,十年名师的目标要求全体青年教师。把谋求教师的全面发展当作教师管理的终极目标,关注教师的生命成长,将教师的发展目标同工作层次提升到生命层次。通过“超越经验、注重反思、提升智慧”活动,推进青年教师的专业化成长。三、高效课堂,引领发展1、抓好教学常规。落实“六抓”。即抓备课、抓上课、抓批改、抓秩序、抓成绩、抓规范。努力使常规检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励,增强工作的针对性和实效性。2、抓好高效课堂研究。以申报“畅言云平台下的高效课堂教学模式研究课题”为抓手,着力打造有效课堂。以同起点、多落点、重启发,求内化、促发展为基本教学原则,以师生平等和谐为基本保证,以“三三制”为基本结构(即在课堂时间分配上,坚持一节课上学生主动参与课堂自主学习活动的时间不少于三分之一,教师单向引导讲授互动时间不超过三分之一,学生课堂交流练习、合作探究的时间不低于三分之一),以培10/25养学生的学习力、发展力和创造力为特征,注重各种资源的整合与运用,提高课堂教学效率。3、挖掘课程资源,探索校本课程。学校结合本地实际和学校实际以及我校教师的实际,挖掘各种资源,开展以校歌合唱、舞蹈、绘画、足球、篮球和童心悦读和啦啦操为特色的校本课程。四、养成教育,健康发展关键词:微笑习惯播种好习惯,微笑迎未来是我们对学生的教育诉求。阳光的心态,良好的习惯是学生一生的财富。因此,学校要充分发挥政教处、大队部、心理咨询室、家庭、社区的德育功能,加强环境教育,人际关爱教育,道德体验教育,通过与课程开发、团队活动、环境建设、行为规范教育、家庭教育、深入自然相结合,培养学生的情感品质、思想道德和行为习惯,从而焕发德育的魅力,从中提升师生的道德境界。让师生在校园里能够切切实实地获得幸福感。1、开展每日常规训练活动,切实做好学生的养成教育。2、开展主题体验活动,培养学生的社会责任感。学校设立礼仪学生、护旗队员、卫生监督员、安全大使、护绿志愿者、活动主持人、老师小助手等岗位,让每位学生担当一个角色,体验活动带给他们的感受,形成责任意识。3、开展节日主题活动,提升德育实效。利用节日开展主题活动,让学生接受感恩教育,爱祖国教育,激发学生立志为11/25祖国、为人类做贡献的激情。4、开展家校互动活动,切实挖掘家庭教育在学生成长中的重要作用。建立家庭教育的长效培训机制,如,每个学期末聘请教育专家为全校家长做教育讲座。开发以博
本文标题:2023年学校春季工作计划小学_学校春季工作计划(5篇)
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