施工单位建设工程竣工报告范例（精选4篇）

参考资料，少熬夜！施工单位建设工程竣工报告范例（精选4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“施工单位建设工程竣工报告范例（精选4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！竣工验收总结【第一篇】一、工程概况：二、工程施工经过情况：本工程采用框架结构，建筑层数为二层，建筑高度,建筑面积为㎡；20xx年x月x日开始基础施工，于20xx年x月x日进行主体中间验收，然后进入装修阶段。整个工程施工按国家规范标准要求进行组织施工，从开工至竣工无伤亡事故发生。根据施工合同和协议约定，按照施工图纸（建施、结施）及技术联系单进行施工，内容均已完毕，无漏项工程部位。三、施工技术标准执行目录：四、单位（子单位）工程质量控制资料：（一）基础分部、主体分部砼试块均评定合格；（二）砂浆试块均评定合格；五、工程质量情况：（一）分部工程质量验收各分部分项均按设计及规范要求进行施工，基础、主体、装修均经验收合格。（二）单位（子单位）工程观感质量检查记录（三）工程安全和功能检验1、本工程从开工至竣工各个阶段验收都达到合格要求，施工中遵守各项安全规章制度，无质量、安全事故发生。2、单位（子单位）工程安全和功能检验均能满足要求。（四）、质量评定：该工程质量控制资料完整，手续完备，符合要求；单位工程观感质量好。根据本公司企业标准及《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-20xx国家验收规范，该工程公司自评为“合格”。竣工验收报告【第二篇】工程竣工验收证明工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也胜程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。工程概况（表二）1.其中备案日期：由备案部门填写。2、竣工验收日期：与《竣工验收证明书》竣工验收日期一致。建设工程规划许可证（复印件）（原件提交验证）建设工程施工许可证（复印件）（原件提交验证）参考资料，少熬夜！建筑工程施工图设计审查报告由建设单位加斧章，市建设工程质量监督站项目主监员签名，并要求详细填写参建各方验收人员名单，其中包括建设（监理）单位、施工单位、勘察设计单位人员。1、由建设单位交施工单位填写，并经各负责主体（建设、监理、勘测、设计、施工单位）签字加盖法人单位公章后，送质监站审核通过后，提交一份至备案部门。2、验收意见一栏，须说明内容包括：该工程是否已按设计和合同要求施工完毕，各系统的使用功能是否已运行正常，并符合有关规定的要求；施工过程中出现的质量问题是否均已处理完毕，现场是否发现结构和使用功能方面的隐患，参验人员是否一致同意验收，工程技术档案、资料是否齐全等情况进行简明扼要的阐述。1、监理单位在工程竣工预验收后，施工单位整改完毕，由总监理工程师填写。2、质量评估意见一栏：(a)。项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。(b)。地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求；(c)。主体工程（含网架、幕墙、干挂石材、地下结构、钢结构等）施工质量是否符合设计及相关规范要求；(d)。水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。3、明确评定工程质量等级。质量站出具的工程竣工验收内部函件评估报告注意事项：1、监理单位在工程竣工预验收后，施工单位整改完毕，由总监理工程师填写。2、质量评估意见一栏：(a)。项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。(b)。地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求；(c)。主体工程（含网架、幕墙、干挂石材、地下结构、钢结构等）施工质量是否符合设计及相关规范要求；(e)。水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。3、明确评定工程质量等级。注：该评估报告，表式由监理单位或建设单位自制，但报告内容必须含以上注意事项内容。1、规划部门认可文件，通常要求提供工程规划许可证（复印件），但须提供原件验证，复印件加该建设单位公章注明原件存何处。2、工程项目施工许可证，提供复印件，提交原件验证，复印件加该建设单位公章注明原件存何处。3、消防部门认可文件，设计有消防要求的提供原件，即参考资料，少熬夜！“建设工程消防验收意见书”。4、环保部门认可文件，设计有环保要求的提供原件，即我市环保局出具的“苏州市建设项目环境影响报告表”。5、施工图设计文件审查报告，根据有关规定提供原件。6、建设工程档案专项验收意见书，即由城建档案馆提供的“建设工程档案资料接收联系单”（原件）。竣工验收总结【第三篇】一、工程概况1、工程地理位置及工程结构形式沭阳20xx年度小型农田水利重点县建设项目（一标段），位于沭阳县十字镇。2、工程参建各相关单位、工期及合同造价业主单位：水建设项目领导小组办公室设计单位：江苏漳河土木工程设计院监理单位：工程建设咨询有限公司施工单位：新大地工程有限公司合同造价：万元合同开工日期：20xx年2月28日合同完工日期：20xx年6月7日实际开工日期：20xx年2月28日实际完工日期：20xx年8月18日3、主要技术经济指标：规划整修渠道14条，共，其中有矩形渠，U型槽；新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；灌溉管网5km，田间管网12km。土石方开挖万方；土石方回填万方；砼浇筑万方；钢筋；水泥400t；炸药150kg；砂石料万方；砌筑砼砖万方；工程总投资万元。4、主要建设内容：计划建设内容：渠系工程：整修渠道14条，共；其中有矩形渠，U型槽；调节池工程：新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；配套建筑物：闸阀井24个，渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽8处；管网工程：灌溉管网5km，田间管网12km。完成建设内容：渠系工程：完成渠道整修13条（其中纸厂湾渠道和乐山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共；（其中：矩形渠4条，共；U型槽有11条，共）；调节池工程：新建300m3水池6个，200m3水池2个，100m3水池2个；配套建筑物：新建闸阀井30个，整修渡槽1座，公路涵9处，渠上泄洪槽5处；管网工程：开挖回填灌溉管网，开挖回填田间管网12km；参考资料，少熬夜！5、主要完成工程量本工程共完成土石方开挖万方；土石方回填万方；砼浇筑万方；钢筋；水泥400t；炸药150kg；砂石料万方；砌筑砼砖万方；完成工程总投资万元。二、施工管理情况1、进度管理本工程自20xx年2月28日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于20xx年8月18日顺利完工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作：1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。2）科学加大关键设备、周转材料投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。3）实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。4）以质量保证进度做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。5）以安全保进度以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。2、质量管理①认真编写施工组织设计并严格实施进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系开工前项目部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》，项目配备了雄厚的技术和管理力量，分工明确，施工过程中质量管理体系参考资料，少熬夜！和质量保证体系运行有效，无一例质量事故发生。③建立开工前的技术交底制度各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。④认真严格执行工序验收“三检”制即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。⑤认真编写施工作业指导书对关键和主要分项工程，项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，更加细化的提出工艺要求，保证了工期和观感质量。⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。⑦坚持周生产例会和周质量例会制度项目部每周五晚6：30由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。⑧建立测量计算资料换手复核制度所有测量技术资料须经换手复核，最后交项目总工审核后上报监理工程师批准；施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。3、物资设备管理①物资采购严格执行计划申请制度，按照我单位物流公司的制度进行材料采购，保证合格原材料使用于本工程。②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括：a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划；b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；c产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d取样进行委托试验，并填写委托试验报告单。按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。③钢筋用砖跺支离地面50cm，严禁直接触地导致锈蚀；各种半成品明确标识。4、安全生产参考资料，少熬夜！严格执行“安全生产，预防为主”的基本方针，项目部设专职安全员一名，指定一名副经理主管安全工作，工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育，并签订安全协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自去年20xx年2月28日开工以来，工地未出现一例伤亡事故。关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，项目部均编制了专项施工方案（包括安全方案），例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项，并及时上报监理、业主和相关部门，组织方案评审和论证，审批后才组织施工；项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查，专职安全员组织，起到了检查、把关的作用。每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查，检查有记录和整改。5、文明施工严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工，施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全，各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。三、单位工程质量检验情况本工程划分为1个单位工程，3个分部工程，39个单元工程。根据《水利工程质量检验标准》，经检验，39个单元工程均为优良工程，优良率100%，3个分部工程均为优良工程，优良率