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1/142023年成本会计工作总结范文与计划_成本会计工作总结范文【热选4篇】光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是网友收集分享的“2023年成本会计工作总结范文与计划_成本会计工作总结范文【热选4篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。成本会计工作总结与计划【第一篇】根据公司《关于成立成本研究会通知》和成本研究会成立动员大会精神的要求,分厂在2月份成立成本研究分会,确定了分会职责和任务,对分会主要工作进行了安排。分会职责:主要负责查找本部门、本班组、本岗位在成本管理方面的漏洞,提出书面建议;分析分厂成本构成,研究成本控制因素,制定降低成本的具体计划和措施;监督执行成本控制措施的实施,跟踪计划落实情况,进行阶段性总结分析;撰写降低成本研究方面的文章。分会的主要任务:分析分厂成本构成,总结分厂成本管理的经验,研究成本管理;调查研究成本管理中的问题,探讨解决问题的途径和办法,并积极向有关部门提出建议;举办各种形式的活动,普及成本管理的基础知识,宣传成本管理的重要2/14意义;研究和介绍国内、国外成本管理的理论和经验,交流相关的信息等。成本研究体系是从设计、工艺、生产整个过程的成本控制、研究,从各个过程、环节入手,使每个部门、每名员工树立“节约光荣、浪费可耻”成本意识,有效的降低产品成本,为公司职代会提出的“降低成本20%”目标的实现而努力。液压控制阀分厂成本研究分会围绕今年的主要工作安排开展工作,结合职代会钱总提出的“六个千万工程”和降低成本20%的目标开展工作。通过近半年的努力,取得了阶段性的成果。清理原分厂库存的阀类及零件,适时的利用,基本对有利价值的陈旧产品和零件都已利用。价值。着手和下料中心配合,利用下料的边角余料加工管路附件的工作,进一步充分利用板材下料的边角余料。在加工中心机床上配置组合夹具,实现加工中心每工作台多工件装夹,减少装夹时间,理论上100%利用机床运行时间。通过半年多的实践验证,单机生产效率提高30%。在此基础上,将原来的每人一台机床操作,调整为每人操作两台机床,加工中心原有人员不增加的情况下实现机床三班24小时运转,完整地增加一个班次的效率,每工作日产量再增加30%以上。以此累计,单机效率提高60%以上,极大地降低了单位制造成本。通过实验,在高端阀产品上成功采用y1cr17mo新型不锈3/14钢材料,有效解决了普通不锈钢材料在某些用户的生锈问题,极大地减少了由此带来的用户索赔和服务费用,同时提升了产品品质,改变了我们产品在用户中的信誉。通过组合刀具的研究和应用,加工程序的优化将进一步提高数控机床和加工中心的生产效率。有效降低单位制造成本。分厂在阀的设计上力求做到标准化、通用化程度的最大化。已经对换向阀的阀芯组件、单向锁、双向锁的阀芯组件进行通用化设计整理,极大减少零件的品种和数量,有利于生产组织和效率提高,也有利于erp等现代管理手段和工具的应用。将与煤机研究院共同努力,对所有支架配阀(液压系统)按大类进行模板式配置,以期最大限度的标准化,有利于生产配套、效率提高、成本降低。分厂所需的原材料、标准件、易耗品、设备备件等都由物流中心采购,分厂积极支持物流中心比值比价招标采购,参与相关的招标评议活动,特别是对阀类零件及采购阀进行了招标,相应降低采购成本。分厂狠抓质量控制,打造产品品牌取得良好效果,今年直接质量损失和用户三包几乎为零,极大地降低了质量损失成本。分厂从完善制度、严格考核等方面入手,加强对低值易耗品的管理,降低消耗,同时通过qc小组活动,对数控刀片的重复利用、刀具刃磨等方面进行研究和推广应用,对中央空调等采用定人、定时、定温等措施尽量降低消耗。强化生产组织管理,细化工序轮班,保障工序衔接顺畅,4/14减少停工待料和工序等待的停机和停工时间;强化生产指挥的责任意识,避免指挥失误造成的返工、误工等现象,保证生产效率。通过以上措施,分厂降本提效取得显著效果。截止6月份,分厂产值同比净增39.1万元,同比增涨38%,分厂内部利润净增1181.64万元,同比增涨105%。分厂变动加工成本同比去年直接降低28.88万元,降低16.7%;比今年的预算指标直接降低107.37万元,比预算指标降低了42.86%;按万元产值变动加工成本计算,同比上年同期由454元/万元产值降低到273.8元/万元产值,降低39%。其中动力及燃料费用(风、水、电、气等)按每万元产值消耗计算同比下降29.2%;工装刃具、刀具消耗直接减少13.75万元,降低18.95%,按每万元产值消耗计算同比下降61.4元/万元产值,下降32%。成本会计工作总结与计划【第二篇】在过去的两周内我在廊坊市卓越检测公司进行了为期十天的实训工作。通过这段时间的切身实践,不但使我体会到了将会计理论实际应用于会计实务操作中的重要性。时间过的真快,转眼间两周的实训时间就过了,在过去的两周内我在廊坊市卓越检测公司进行了为期十天的实训工作。通过这段时间的切身实践,不但使我体会到了将会计理论实际应用于会计实务操作中的重要性,更令我学会了一些如何在社会中为人处事的道理。5/14正所谓“百闻不如一见”,经过这次自身的切身实践,我才深切地理会到了“走出课堂,投身实践”的必要性。平时,我们只能在课堂上与老师一起纸上谈兵,思维的认识基本上只是局限于课本的范围之内,这就导致我们对会计知识认识的片面性,使得我们只知所以然,而不知其之所以然!这些都是十分有害的,其极大地限制了我们会计知识水平的提高。虽然我们已经历了会计模拟实验的磨砺,但那毕竟只是个虚拟的业务处理程序,其与实际的业务操作相比还是有一定的差距的,这是会计模拟实验所替代不了的,是要我们“走出去”才能学到的。课本上所学到的理论知识只是为我们的实际执业注明框架、指明方向、提供相应的方法论,真正的执业技巧是要我们从以后的实际工作中慢慢汲取的。而针对实际操作中遇到的一些特殊的问题,我们不能拘泥于课本,不可纯粹地“以本为本”,而应在遵从《企业会计准则》与《企业会计制度》的前提下,结合本企业的实际情况可适当地加以修改。这就将从课本上所学的理论知识的原则性与针对实际情况进行操作的灵活性很好地结合起来。如课本上及会计模拟实验中都要求将记帐凭证分为收款凭证、付款凭证及转帐凭证三类凭证,但我所在的卓越公司就根据自身业务相对简单的特点考虑,而将三类记帐凭证都统一为一种类型的记帐凭证。更重要的是,我在此次实践中深刻地体会到了会计电算化的重要性与便捷性。由于电脑技术的快速发展及电算化理论的6/14普及,现在,大部分的企业都已采用电算化记帐。这就要求我们能将会计知识与计算机知识很好地相结合起来,一旦熟练掌握了会计的电算化技术,那将大大地简化会计帐目的处理程序,从而最终将会计人员从烦琐的手工记帐工作中解放出来。只要企业实现了电算化,企业的会计人员只需将每笔业务的相应会计分录输入电脑之中,之后电脑便会自动生成记帐凭证、明细帐、总帐以及报表会计资料,从而极大地节约了人力,提高了企业会计部门的工作效率。在此期间,我还粗略地了解了公司的会计组织的设置情况,让我切身了解到企业会计部门是如何进行内部控制及会计职权适当分离的,这一点对于任何企业来说都算得上是至关重要的,且是必须牢抓的。限于时间的不足,我只在该公司实习了短短的十天。虽说时间很短,但其中的每一天都使我收获很大、受益匪浅,它不但极大地加深了我对一些会计知识的理解,从而真正做到了理论联系实际;更让我学到了很多之前在课堂上所根本没法学到的东西,这对于我的学业,乃至我以后人生的影响无疑都是极其深远的。成本会计工作总结与计划【第三篇】在柳机,财务管理制度实行的'是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车7/14间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。1、负责编制本车间产品成本报表2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议3、负责监督车间材料领用4、参与车间各项物资期末盘点5、协助成本管理科科长制订产品定额6、协助编制本车间年度费用预算7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况8、负责汇总并核对预算开支8/149、协助科长进行项目财务分析、成本测算第九项内容是科长最近分配给我的一项工作,做财务分析涉及到财务知识的方方面面,我将充分运用财务知识努力做好这项工作。本人自参加工作以来,遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度,思想上进,积极主动,任劳任怨,认真学习本岗位的相关知识,积极参加公司举办的各类学习及专业培训,工作中立足本岗位,虚心向老师傅请教。(一)严于律己,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外,我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储备和更新。(二)能够做好本职财务工作。作为一名制造企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容,在前任成本会计巫连安的指导下,我认真学习公司成本管理流程,现已基本掌握本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。虽然我已经认真投入到了工作上,但是在工作中仍然出现了很多问题,不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一9/14一得到了解决。总结这些出现的问题,暴露出了我主要存在以下方面的不足:(一)实践经验不足。来成本管理科近半年时间,会遇到很多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性,也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程,仅仅懂财务知识还不够,这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。(二)理论联系实践不紧密。刚开始,我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论知识来指导实际工作。(三)成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策,上升到成本管理、管理会计的高度。根据自身在工作中暴露出来的问题,我需要从以下几个方面努力:(一)注意积累实践经验。虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。(二)逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核10/14算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。(三)加强理论学习,做好知识更新。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。作为一名成本会计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽
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