“躺平式”干部整治总结【热选4篇】

1/16“躺平式”干部整治总结【热选4篇】“躺平式”干部整治总结【第一篇】难忘20xx的难忘那惨痛的一幕又一幕，无法抗拒的自然灾害，让我们手牵手，走到了一起来。“地震，教我们立志，励我们同心，警我们防灾，激我们明鉴。”“记住防灾，记住汶川，警钟长鸣，不忘忧患。”发自肺腑的语言，也让我们深刻的认识到“防”字的真正含义。在四川汶川震灾一周年之际，我们积极响应上级号召，认真、扎实开展“防灾减灾”主题活动。现总结如下：1.宣传活动：在防灾减灾的日子里，我园分别对幼儿、家长进行有关知识宣传。如：幼儿一头，我们各班都组织孩子们进行了“地震了怎么办?”的主题活动，观看了有关防灾减灾的科普动画片。家长一头，利用家长园地、橱窗布置地震小常识、防震小知识的知识宣传，并给家长下发了学习资料，让家庭和幼儿园联合起来，共同参与“防灾减灾”活动。2.国旗下讲话：在本周的升国旗仪式上，我们进行了“防灾减灾”的国旗下讲话，教育幼儿不能忘记20xx年5月12日这一天，并告诉了小朋友在灾难面前该怎么做?特别是在遇到危险时候要记得听从老师的指挥，不害怕、不惊慌，才能把危险降到最低限度。经教育局牵头，我们幼教中心与四川齐天幼儿园结对开展2/16援建工作，在汶川地震一周年之际，新区幼教中心发动全体教师和幼儿进行纪念“5·12”献爱心活动，5月11日上午我园全体师幼进行了“爱心募捐”活动，一元、五元、十元、五十元……共募集到二千三百多元。这些钱款将作为爱心基金，为齐天幼儿园的小朋友购买教学与学习用品。通过爱心募捐，让幼儿真正明白什么叫“一方有难、八方支援”。5月12日下午14点28分，我们香花幼儿园内警报鸣声骤起，各班幼儿在老师的带领下，双手护头，紧急有序地往安全地带撤离，不到两分钟的时间，全园师幼聚集一起，并由安全保卫老师对撤离活动进行了小结。安全，是我们幸福生活的保障，安全，是孩子健康成长的守护，我们应该时刻将安全挂于心间，让灾害远离我们的生活，警钟长鸣，让我们手牵手，共同呵护我们生活的每一天!“躺平式”干部整治总结【第二篇】20__年__月__日，市住房城乡建设局召开“躺平式”干部专项整治工作部署会，以“四个一”活动为抓手，采取“讲、听、看、谈、研”扎实开展“躺平式”干部专项整治系列活动。讲一堂专题党课。党组书记、局长黄__以《不忘初心牢记使命，让“躺平式”干部不敢不能不想躺》为主题讲授一堂专题党课。从什么是“躺平式”干部、“躺平式”干部的主要表现形式、选择躺平的原因、存在的危害、整治的必要性5个方面全面分析“躺平式”干部。结合住建工作实际，提出要把3/16“躺平式”干部专项整治工作与作风整治相结合，一是思想上要重视;二是严格组织程序;三是精准把握尺度;四是放下“包袱”轻装上阵。全局上下同部署同落实，深入整治住建干部队伍中存在的“躺平”思想、现象、作风。听一次形势教育。党组成员、副局长杨__围绕“世情、国情、党性、省情、市情”给全局干部职工上了一堂形势教育课。党组书记、局长黄__从分析形势、读懂形势、把握形势3个方面，对目前住房和城乡建设发展形势、工作形势作了全面的分析和研判，对下步工作开展提出了明确措施。会议要求：一是市委确定的保八争上的目标下，我们直面发展形势对住建工作的影响，激发斗志、克难攻艰、创先争优;二是看清重要经济指标发展上的形势，各科室站负责人要把握好下半年，扛实责任，持续推动重点工作。看一场微视频。以“推进两个革命、向躺平式干部亮剑”为专题开展沉浸式教育，全体党员干部现场观看戏说“躺平式”干部、向“躺平式”干部说不2个微视频，形象生动、幽默风趣，富有讽刺意味地展示了“躺平式”干部的各种躺平方式。谈一下自身感想。现场随机抽取4名领导干部结合“躺平式”干部专项整治工作所学、所听、所见，谈感想、说心得，大家就自己对“躺平式”干部的认识，如何防止成为“躺平式”干部，如何整治“躺平式”干部各抒己见。结合专项整治系列活动，对照专项整治明确的3种情形10种表现形式，采取民主测评的方式，对局机关“实干型”干部和“躺平式”干部开4/16展摸底排查。开展一次主题研讨。参会人员聚焦学习贯彻____关于实干担当促发展的重要要求，聚焦省委、省政府“3815”战略发展目标，结合__“十四五”规划和市第__次党代会确定的目标任务，以“实干兴保”为主题，分组开展研讨，各组讨论激烈，大家纷纷指出，通过参加此次“躺平式”干部专项整治的系列活动，真正做到了入脑入心，今后的工作中要照镜自省、拒绝“躺平”。“躺平式”干部整治总结【第三篇】根据市、县“观念能力作风建设年”活动部署，按照《在全县“观念能力作风建设年”活动中开展“躺平式干部”专项整治工作方案》要求，结合县委提出的向十二种作风突出问题“开刀宣战”，现面向全县各乡镇(街道)、县直各单位公开征集“躺平式干部”问题线索。现将有关事项通告如下。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而，现实中仍有少数干部不主动担当作为，缺乏信心与斗志，面对任务左躲右闪，直接“躺平”，被群众称为“躺平式干部”。一、“躺平式干部”众生相“躺平式干部”有几副面孔，随着作风建设的不断推进，过去一些干部身上的不良风气正在逐步扭转。但在一些基层干部中潜伏着一股“躺平”的暗流，值得警惕。着眼于具体表现5/16形式，“躺平式干部”主要有以下几幅肖像“简笔画”。现实中，我们经常看到一些党员领导干部落实工作要求时，把说了当做了、把做了当做成了，实则是只喊口号“唱空城”，工作上得过且过，满足于开会了事，贯彻落实没有下文。面对生态环境遭受的破坏，西部地区xx干部反复强调环保问题的重要性，提要求“口号响当当”，“反正该做的批示我批了，该开的会我也开了”，典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。有的干部“表态”之后无“表现”，服务群众靠“表演”，面对群众诉求满口承诺，开的却是空头支票，害得群众空欢喜一场。“接待时热情无比，让人暖心，询问进度时总是顾左右而言他，让人寒心!”再比如，遇到xx突发事件后，涉事部门和单位连夜召开紧急会议，表态要“严肃处理，决不姑息迁就”，但往往是“火箭回应”后就没了下文，或者依然我行我素。这种“表面上办”，其实只是“做给你看”，目的是“赢得你赞”，至于实际成效，却是“稀松散漫”。拈轻怕重“做样子”是“躺平式干部”的另一突出表现。一些党员领导干部遇到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价，甚至以各种理由推脱。比如，认为没有“实权”的部门是“清水衙门”，嫌弃偏远地区环境差，感觉干脏活累活“有失身份”，等等。有的干部长期坐在办公室以“遥控指挥”接“烫手山芋”，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告，极容易导致工作安排脱离实际。还有的干部表示，自己单位一位领导对于有经济补贴的工作比6/16较上心，对其他日常工作积极性比较低，经常做甩手掌柜。还有一类干部的典型特征是“不喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”，安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”。有群众反映，有的干部平常不言不语，有事一问三不知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”。有的干部年近退休，认为自己“船到码头车到站”，如东北xx市直属机关老干部管理服务中心原主任在被调整到服务中心后，就自认为退居“二线岗位”不用继续努力，于是把心思全用到了诗词歌赋和游山玩水上，学习教育请假缺席，重要会议副职代劳，政策落实不闻不问，最终放松警惕滑向腐败深渊。更有甚者，守着条条框框办事，作风拖沓、不重时效，把“遇到问题按兵不动、能拖一阵是一阵”奉为工作哲理，对限时办结的工作不按时限办理，对重大事项推动、落实不力。xx地级市工业和信息化委员会原党组书记、主任，就以机构设置调整等为由，生生拖住了xx国家数据中心的建设进度3年多，导致耗费大量人力物力资源的项目未能取得实质性进展。一些基层单位存在一种怪现象：有的干部面对“老大难”“硬骨头”，只想当“太平官”，选择一“走”了之。如，面对两家餐馆违规修建的钢架棚，中部地区xx街道办工作人员收到上级指示后，担心采取强制拆除措施引发矛盾，没有及时处理该问题，导致违规现象持续长达6年。又比如，东部地区xx市林业局局长xx在任职期间，对深化集体林权制度改革置若罔闻、熟视无睹，甚至在工作人员已经做好调查摸底等相7/16关基础工作、多次请示汇报的情况下，仍然振振有词：“这项工作容易引发争议，我们不要积极推动。”最终给当地造成了极其恶劣的影响。如此回避矛盾“绕弯子”，完全置人民群众的根本利益于不顾。一说起不批不干当“陀螺”，西部地区xx县委书记的火气就不打一处来，办公桌上每天都有一尺多高各种各样的报批件，“满场都是带球的，就是没人愿意射门进球，全部推给一把手”。一些地方和部门无视群众诉求，以领导批示为风向标，主要领导重视的工作就快马加鞭狠抓落实，主要领导不怎么重视的工作就选择性忽视，乃至出现领导不批示就不干工作的问题。领导没有明确要求、没细化实施办法，干部就“不会干不愿干不敢干”。如，中部地区xx市民发现小区湖畔绿道栈桥护栏年久失修，存在安全隐患，前后向区里和街道投诉反映了一个半月时间，没有任何回音，直至其向市领导写信反映被批示后，施工人员才来到现场对倾倒护栏进行更换维护。“怕得罪人、怕出问题、怕担责任”，xx市一位干部举例说，上级有关部门要求当地每个乡镇必须建立污水处理站，而建污水处理站就要涉及土地报批，且很多位于基本农田附近，审批程序复杂，短时间内很难批复，“干或不干得算账。”有的干部面对高风险领域工作一推六二五，甚至临阵脱逃。如面对疫情防控关键时刻，中部地区xx区疾控中心工作人员不服从组织安排、调度，对单位多次催促其返岗的通知不予理睬，甚至将手机设置成勿扰模式。不难看出，这些干部遇到存在有8/16些制约条件的事情就谋划不靠前，徘徊不定、畏首畏尾“挑着干”。此外，基层干部群众表示，有一类“不廉不勤，贪了也不干”的干部，更令人愤慨。如，西部xx县住建局供排水管理科原总工程师xxx从“不收钱不办事”，再到“办不办事都收钱”，收受xx名管理服务对象的礼金达xx万元。xx民办幼儿园负责人为办理临时建筑规划许可审批手续送给xxx4000元，后该手续一直未予办理。在谈及为何未办事也收钱时，xx却说：“我在那个位子上，别人总有事要来找我的。”这类干部还给自己找补：“没给办事，就不算权钱交易。”“躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅，损了形象、伤了民心。面对急难险重任务不负责、不作为，必将导致项目推进缓慢，抓落实打了折扣，甚至失去方向产生偏差。此外，“推一下动一下”，久而久之必然导致“能者多劳懒者闲”的现象，致使大量人力资源闲置难以形成合力，进一步拖延了办事时间、降低了工作效率，影响职权职能的正常发挥。长此以往，久议而不决、决而不行，一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到实质性解决，最终致使群众叫苦连天。二、看似无欲无求，实则各有盘算放弃干事创业选择“一躺到底”，既影响干部队伍的凝聚力，又容易滋生不正之风。追本溯源，一些干部“躺平”心态的产生有着诸多因素。“啥都不干难找缺陷，不做事情不担风险，组织考核没有9/16缺点。”中部xx县一名乡镇干部直言，“拖字诀”有时在基层很有效，但求不出事，宁愿不做事。“基层的事面广量大，各种状况层出不穷，许多问题扛过一阵、拖上一阵，避过风口浪尖，多半也就大事化小、小事化了。”这样的干部不求有功但求无过，把“多干多错，少干少错，不干不错”的躲过观念当作是明哲保身的法则，抱有“我不贪不占，不吃拿卡要，你能怎么着”等心理。一些奉行“躺平”主义的干部认为“笑贪不笑懒”，社会上对“躺平”有一定宽容度，自己就懒得怡然自得、心安理得。有少数干部自我意识比较强，工作标准不高，满足于一般化，有利的抢着干，不利的绕着走，只求过得去、不求过得硬，小富即安、小成即满，裹足不前。还有的干部认为“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，我不干总有人干，多一事不如少一事”，遇事就扔下铁锤拿灯草——拈轻怕重。此类思想一旦作祟，“躺平”就显得“顺理成章”了。职权扯不清，宁可不揽功。一些地方在机构改革中，未能做好改革“后半