活动方案之综合保障工作方案

综合保障工作方案【篇一：2015年“中秋、国庆”两节保障工作方案】2015年“中秋、国庆”两节保障工作方案为保证2015年“中秋、国庆”两节期间的生产建设、消防保卫、道路交通、能源环保的安全稳定形势，按照市、区、总公司的工作部署，结合区域值守实际情况制订《2015年“中秋、国庆”两节保障工作方案》。一、组织领导为切实做好“两节”期间的区域安全保障工作，成立领导小组,负责组织本方案的有效实施和管辖区域方案落实情况的监督检查，对受管理控制在内的所有对象实施管理，对存在的隐患组织落实整改，并对整改效果进行复查和评价，对落实保障工作存在差距的区域和个人落实考核。组长：公司总经理副组长：公司副总经理成员：各部门负责人执行协调：调度系统、党群工会系统和安全、消防保卫、道路交通、综合行政、设备管理、人力资源等专业领导小组办公室设在公司综合管理办公室电话：010-******邮箱：********@126.com二、工作目标1、确保不发生死亡及影响较大的生产安全事故；2、确保不发生特种设备事故；3、确保不发生火灾、压力容器爆炸事故；4、确保不发生甲方主要责任的重大交通事故；5、确保不发生治安、刑事、恐怖或群体公共安全事件；6、确保不发生因生产、施工等对周边造成破坏的环境污染事件。三、保障工作时段及工作内容保障工作划分为四个时段展开1、启动阶段（即日起-9.23）：制定方案，明确职责，动员部署，签订责任书2、节前阶段（即日起-9.26）：开展不间断、全覆盖的隐患排查整治工作3、节日阶段（9.27-10.8）：严密布控，值守应急处臵，快速反应4、节后阶段：总结经验，完善机制四、职责分工（一）通用职责1、加强教育、部署，提高全体职工的思想认识、责任认识，特别是加强国家安全的宣传教育，增强广大职工反渗透、防破坏、保安全的使命感；2、对各种不稳定因素、问题，力争做到早发现、早报告、早控制，将各种不稳定问题解决在内部、基层和萌芽状态；3、加强全面防控和无缝隙监管，积极开展重点部位、区域隐患排查和治理，重点突出值守区域内的责任监管工作；4、按照“一岗双责、党政同责”及“全覆盖”的相关要求，主动出击，认真履职，广泛发动干部、职工，形成群防群治态势，并切实做到“管好自己的人，看好自己的门”；5、要对区域内有可能成为恐怖源的可疑人员、可疑物品、可疑车辆进行检查、过滤，彻底排除嫌疑；6、对重点目标、重点部位、重点区域的防护毫不放松，及时发现面临的涉恐威胁和安全防范等工作存在的细小问题，采取强有力的措施给予消除；7、巩固检查、治理成效，始终保持高压态势，确保应急处臵值守人员在岗在位，使管理网络在纵向联动和横向沟通中发挥时效，做好突发事件处臵工作；8、通信联络畅通，主动加强与上级管理网络和公安等部门的联系、配合，严禁谎报、瞒报和不报。（二）调度系统1、协调落实2015年“中秋、国庆”两节期间的安全保障工作各项措施；2、加强本区域全方位的组织协调，对发现问题要及时解决处理，确保组织工作协调顺畅；3、做好信息传递及原始记录工作。（三）安全专业1、对区域及拆除现场实施不间断的隐患排查整治工作；2、重点对防范措施落实及方案执行情况开展检查指导；3、对电气焊、切割作业强化事前及过程控制的检查；4、加强巡视督查，发现问题立即处理。（四）消防保卫专业1、强化对消防设施、器材和装备进行全面的维护保养，并按照“突出重点、兼顾一般”的原则，不间断的对在用电缆隧道、电缆夹层、要害部位、建设施工场所等进行重点排查；2、强化对消防设施、室内外消火栓给水设施、灭火器具及应急处臵照明等进行细致检查，确保完好灵敏有效；3、按“谁使用，谁负责”原则，落实对电气线路、用电设施的安全状况等的检查；4、组织可燃物、易燃物的清理工作；5、组织开展对安全出口、疏散通道进行检查，防止出现堵塞、锁闭、遮挡等影响安全疏散的现象。（五）设备管理专业1、督促施工单位在拆除施工过程中，对使用的特种设备进行经常性的检查，当发现隐患、缺陷时限时处理，不带病运行；2、按规定对特种设备进行定期检测，杜绝超期未检设备投入使用；3、在建立健全、严格执行各类材料、物资管理制度的基础上，利用各种形式强化法制教育，防止个别职工利用工作之便，采取监守自盗、内外勾结等方式，窃取公共材料、物资；4、配合并接受上级相关部门组织的联合检查。（六）道路交通专业1、逐级落实交通安全责任制，开展交通安全宣传教育，签订交通安全责任书，杜绝违法行为；2、对车辆做好自检自查，做好三季度交通违法超标控制工作，并完善相关记录的填写；3、负责交通违法、事故分析、整改及考核处理，熟知突发事件逃生、救援及处臵。（七）能源环保专业1、在大气受到严重污染，可能发生危害人体健康和公共安全的紧急情况下，采取责令拆除项目停止施工、部分机动车停驶等强制性应急处臵措施；2、严查露天焚烧树叶、枯草、垃圾、电子废物、油毡、橡胶、塑料、皮革等行为；3、严控在政府划定的禁止范围内露天烧烤食品或者为露天烧烤食品提供场地；4、在拆除项目中督促施工单位加强施工现场管理，采取措施防止扬尘污染，对垃圾和可能产生扬尘污染的建筑材料实行密闭储存；5、当遇有四级风以上天气时按规定暂停进行室外土方作业、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工项目。（八）党群工会、综合行政、人力资源系统1、对不稳定因素要进行全方位、深层次的调查排摸，对重点问题要开展跟踪性的专题调研，确保事态不失控；2、加大调研工作的力度和覆盖面，广泛收集获取各种信息，及时掌握思想动态，落实情况信息上报、反馈工作，提高信息传递效率，做到不积压、不迟报、不漏报，确保信息及时有效；3、了解内部各类重点人员现实表现和思想动态，按照重点工作目标有针对性的逐一开展工作，严密防范“法轮功”邪教组织的非法活动；4、针对人员数量多、人员流量大的活动项目，落实防范措施、开展人员疏导工作；5、对人员密集场所组织专项检查及涉外人员的组织、接待等工作。五、工作进度安排【篇二：城市管理保障工作实施方案】灌阳县市容管理局关于大型活动及黄金周节假日城市管理保障工作实施方案根据县委、县政府指示精神，在全县大型会议、重要接待任务以及黄金周节假日期间的城市管理保障任务，以一流的市容环境向领导及外来游客展示我县的良好形象，结合我局实际，特制定本保障方案。一、工作目标紧紧抓住城市管理保障工作契机，加强对城市市容和环境卫生的综合治理，不断建立和健全长效管理机制，通过“高标准管理、高密度巡查、高额度处罚”三高管控，着力提升城市综合管理水平，充分展现我县独特的城市管理文化。二、组织领导为加强在全县大型会议、重要接待任务以及黄金周节假日期间城市管理保障工作的组织领导，协调和解决保障工作中所出现的问题，及时妥善处理突发事件，决定成立局大型活动及黄金周节假日城市管理保障工作领导小组。由王祥西局长担任组长，班子成员任副组长，股室、中队、站负责人为小组成员，领导小组下设办公室，办公室设在局三楼办公室毛萍同志兼办公室主任，具体负责组织协调、现场指挥、信息交流、资料上报等工作。三、任务分解局办公室（领导小组办公室）：负责做好与相关部门的协调；负责收集和整理各股室、中队、站保障工作情况，负责做好突发事件的应对与协调。财务股：负责做好加班加点人员快餐及饮用水供应。法制股：负责做好保障期间行政执法人员在位及履职情况等的督查考核。市政站：负责做好主城区绿化、亮化、市政设施的日常巡查、监管与复核工作。同时，加大对城区“牛皮癣”清除市场化运作的日常监管与考核。市容中队：负责做好门前五包、五乱整治、交通秩序、市容市貌的管控，负责做好对城区整治的执法保障。环卫站：负责做好主城区主要道路的路面保洁，确保路面无生活垃圾及扬尘污染；负责做好公厕的清理、保洁及生活垃圾清运、快餐米粉店清洁卫生督查等工作。四、保障内容（1）开展户外广告专项整治。拆除违法设置的广告牌和指示牌，整改破损、陈旧的广告牌，割除擅自张挂的广告横幅和直幅，取缔占道促销行为。（2）开展违法占道专项整治。查处和取缔流动摊点无照占道经营，查处和取缔商家倚门设摊经营，查处擅自占道堆物、施工、作业等行为。（3）开展违法停车专项整治。查处机动车违法占道停放，必要时予以拖离罚款，查处机动车违法停放损坏公共设施行为，查处非机动车无序停放。（4）开展路面专项整治。查处运输车辆抛洒漏、污染道路等行为，查处擅自挖掘道路行为，查处路面设施破损等行为。（5）开展垃圾清理整治。查处道路、河道两侧倾倒建筑垃圾和生活垃圾等违法行为；查处查促沿街道两侧堆垃圾等行为。（6）开展城市“牛皮癣”整治。查处擅自张贴、涂写城市“牛皮癣”等违法行为。及时做好清理城市“牛皮癣”。（7）开展道路清洗整治。环卫站在加强日常保洁的基础上，增加清扫人员，延长保洁时间，对主要道路清洗及适度增加洒水频次。（8）开展环卫设施整治。做好社区、企事业单位和公园、广场的公厕、垃圾桶等环卫设施的整修、保洁，做好所属环卫设施的维修、保洁。（9）开展市政设施专项整治。查处道路两侧路灯残缺、灯箱广告破损等行为。做好建筑物景观灯设施的检查和维护工作。做好绿化植物、绿化带等绿化设施的检查和维护工作。五、工作要求（一）统一思想，加强领导。各单位务必高度重视，结合管理实际，切实加强组织领导，严格落实管理责任，确保保障工作不出现任何细微纰漏。（二）明确任务，加强监管。各单位应严格按照局工作部署，按照“追求完美、争创一流”的标准，及时制定管理方案，分解落实管理任务，明确管理措施责任，务必做到各项工作任务落实到位。（三）注重结合，全面提高。城市管理工作要点和管理目标任务有效结合整合资源，形成合力，推动城市管理工作再上新台阶。（四）文明执法，注重形象。值勤人员应着装整齐，仪表良好，文明执法，礼貌待人，和谐管理，切实维护城管良好形象。灌阳县市容管理局二○一一年三月十五日【篇三：综合保障部年中工作总结】综合保障部年中工作总结上半年以来，综合保障部紧紧围绕公司“四个转型”和四项工作任务，在公司经营班子的安排部署下，以服务公司本部为基本，以保障分公司整转为己任，通力协调配合公司其他部门，基本完成了本部门各项工作。现将半年来的具体工作及存在的问题汇报如下：一、加强公司制度建设、完善部门规章制度今年以来，综合保障部立足自身部门工作实际，着眼公司整体制度建设，根据国家有关规定，多方征求意见，认真审核相关条款，先后起草出台了1.《河南广播电视网络股份有限公司网络整合人员出差费用管理办法（试行）》2.《河南广播电视网络股份有限公司出差费用管理办法（试行）》3.《河南广播电视网络股份公司反暴恐工作方案》4.《河南广播电视网络股份公司社会治安综合治理和平安建设工作方案》5.《河南广播电视网络股份公司广播电视设施保护工作实施方案》6.《河南广播电视网络股份公司应急预案》7.《河南广播电视网络股份公司卫生管理规定》（试行）。上述规定、细则的制定出台，为公司的制度化建设和标准化管理奠定了一定基础，对加强党风廉政建设、防止铺张浪费，规范公司的差旅费管理，保障公司员工利益，提高全员安全防护意识，化解矛盾纠纷，防范突发事件，维护公司安全稳定，将起到积极作用。二、改变工作方式，深入基层调研，加强基础建设管理，为公司运营提供基础保障三、精心组织招投标工作，确保采购和工程项目阳光透明今年以来，综合保障部根据公司招投标管理办法，严格按照招投标相关规定，参与指导南召分公司办公楼营业厅装修项目。经公开招标，中标价相比装修预算降低了7万元。对规范分公司采购工作起到了积极推动作用，帮助分公司相关人员提升了技能素质，加强了基层的廉政建设。四、加强工程验收监督审核，严把资金结算关综合保障部注重监督审核，加强事后监督。对于工程项目大、问题多、超预算标准的项目从严把关，并将相关竣工报告提交社会第三方审计，通过专业机构把关，筑牢工程结算的资金的合理性。今年上半年先后进行工程审计的有伊川分公司办公楼及仓库配套建设工程、项城分公司办公楼配套建设工程、方城分公司营业厅及办公楼装修工程等。五、严格公务接待管理，做好会议组织保障综合保障部在公务接待中，严格贯彻党和国家关于禁止奢靡浪费的有关规定，遵照公司接待