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护理工作总结范文及工作计划【精选5篇】处理文档是职业发展中必不可少的基本技能之一,我们都借鉴过相关的范文。参考范文能够帮助我们更高效地完成工作,并得到领导的认可,您有没有写过范文呢?在本文中,我将详细解读“护理工作总结范文及工作计划【精选5篇】”这个话题。护理工作总结及工作计划篇【第一篇】护理部上半年工作总结及工作计划随着医疗水平的普遍提高,人们对医疗服务的要求也越来越高。而作为医院内重要的服务部门——护理部门,承担着为患者提供全方位、高质量的护理服务的重要使命。为此,我们不断地调整管理思路,强化业务培训,提高职业素养,使本部门工作能够得到更加重视和认可。现在,我们来回顾护理部上半年的工作,同时制定新一年的工作计划。一、工作总结1.提高团队协作,优化工作流程上半年,我们着重加强团队协作,优化工作流程,在工作中严格把关,不断提升护理服务品质,并赢得广大患者的好评。同时,我们注重护理科技创新,采用先进技术设备,提高护理水平,使病患得到更好的治疗。2.增强安全意识,提高护理素质在护理工作中,安全优先一直是我们必须重视的一项任务。上半年,我们全面加强安全意识的宣传教育,定期组织护理技能培训,着力提高护理人员的安全意识和实践技能。同时,在护理科技领域,我们也会不断探索和引进新技术,为病患提供更为安全、高效的治疗服务。3.保护患者隐私,规范护理流程为了尽可能地保护患者个人隐私,我们在上半年加强了对护理部门流程的规范管理。从病患入院到出院,我们统一规定流程,确保患者信息的保密性,同时还设立了举报处理机构,可以及时接受患者意见及投诉,并给予及时反馈。二、工作计划1.提升技能,促进学术交流新的一年,我们将继续加强业务技能和医学知识的培训,提升护理人员的综合素质,加强和各大医院的学术交流,在学术互动中追赶时代步伐,为患者提供全面而精细的护理服务。2.将科学护理理念深入融入护理工作在工作中,我们也将大力推广科学护理理念,以现代化的护理管理方式和专业技术,为患者提供更加优质、人性化、精细化的一站式医疗服务。3.加强护士队伍建设,为患者提供更好的医疗服务新一年,我们将不断加强护士队伍建设,提高团队协作能力和素质,在护理领域不断创新,不断引入新技术,为患者提供更完善的医疗服务。以上就是我们护理部上半年的工作总结及新一年的工作计划。作为医院服务的主体之一,我们会坚持医疗技术更新换代的最前沿,坚持以安全为前提,提供最好的医疗服务,以创新的理念,全面协调的服务,为患者提供最佳的护理服务贡献力量。护理工作总结及工作计划篇【第二篇】一、工作目标1、加强护理管理,修订考核标准,提高管理效率与质量2、加强质量管理,持续改进护理质量,保证护理安全3、优化护理服务内涵,切实落实责任制整体护理4、加强护理人员分层级管理,提高护理队伍整体素质5、加强护士岗位管理、绩效管理,提高管理效率与质量6、创新思维积极开展护理科研与教学,促进专科发展二、具体措施(一)加强护理管理,修订考核标准,提高管理效率与质量健全临床护理工作制度,明确护理人员岗位职责。结合xx年临床护理工作实践,拟对护理质量考核表、护士分层级考核手册、护士长工作手册、护理质量持续改进手册等进行修订完善,汇编成册并下发科室。(二)加强质量管理,持续改进护理质量,保证护理安全1、重新调整护理质量管理委员会考核小组成员的分工,每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。2、护理部制定切实可行的护理质量管理目标,落实各级护理人员的工作目标和责任。临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目标和落实措施,建立检查、考评、反馈制度,实现护理质量的持续改进。3、护理部及护士长经常深入各科室检查、督导、考评,对护理工作质量缺陷进行跟踪监控,每月组织一次护理质量与安全管理委员会会议,落实护理工作质量持续改进,做好以下几个环节:(1)护理质量组检查督导:护理部制定计划组织督查小组成员对各护理单元进行护理质量检查,各质控小组每月一重点,每季一覆盖,对检查过程中存在的问题和缺点及时向护士长进行反馈,护理部对相对集中突出问题组织质量分析会,讨论分析问题原因及改进措施并通过护士长例会,反馈至科室限期整改。(2)护理日常检查督导:护理部/护士长经常深入各病区巡查,对发现的问题及时指出,进行督导并促其整改。护士长坚持每日自查,紧抓日常护理工作,注重各个环节质量。科内充分发挥质控小组的作用,责任到人。(3)护士长夜查房督导:加强护士长夜查房管理力度,做好薄弱时间段质量管理,及时发现问题、解决问题,提高夜班时段护理质量。(4)检查考核末位督导:护理部每月对护理质量检查中最后三名的护理单元实行末位督导,帮助其寻找原因,找到症结,并提出整改措施,从而提高护理质量。4、逐步完善三级质控体系,强化病区一级质控,重点抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新入、转科、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部/科护士长进行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:督导护理人员落实核心制度,对输液、输血、用药、手术等各环节执行正确查对及正确的身份识别。5、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障患者及护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。6、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。各项护理技术小组(临床技术小组,压疮技术小组、pICC技术小组)积极开展工作,对高危患者的高危风险进行评估管理,逐步建立品管圈管理机制,减少相关不良事件的发生。三、优化护理服务内涵,切实落实责任制整体护理继续大力推进优质护理服务,加强责任制整体护理工作的落实,拓展服务内涵,改善临床护理服务,xx年争取新开展优质服务病房2个,实现覆盖率60%以上,患者满意度≥95%,健康教育落实率100%,健康教育知晓率≥80%,责任制整体护理落实率≥90%。1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,要变被动服务为主动服务,主动服务为满意服务,满意服务为感动服务,xx年力争实现护理服务零投诉。2、改变排班模式,强化护士专科护理建设,优化护理服务流程,做到人人有职责,人人有分工,做到责任到护,包床到护。3、落实“以病人为中心”的服务理念,按照入、出院护理流程,分级护理、专科护理工作标准,实施个性化的责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。4、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。5、科室每月、护理部每季度进行病人满意度调查,每季度召开工休座谈会,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量,达到六满意。6、积极开展延伸护理服务,定期对出院病人电话随访,不定期组织患者进行康复相关知识的讲座、每周开办孕妇学校、每半年下乡镇开展健康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进行对口帮扶等活动。四、加强护理人员分层级管理,提高护理队伍整体素质1、护士长队伍建设:建立一支“管理型”护士长团队。(1)组织护士长进行管理知识培训,提高护士长科学管理能力。拟实行护士长目标管理考核,完善护理管理体系,提高管理水平。(2)申请护士长外出培训学习,计划今年选派2-4名护士长到地市级医院、省级医院进修学习,提高科学化护理管理水平。(3)护士节开展“优秀护士长”的评选活动,塑造优秀护士长职业形象。2、专科护士和护理骨干队伍管理:护理工作总结及工作计划篇【第三篇】20xx五官科工作总结1、开展了听力检测(包括电测听、声阻抗、耳声发射、脑干诱发电位测试),鼻腔内窥镜检查,耳内窥镜检查等新诊断技术项目。2、据不完全统计,接诊门诊患者429人次,住院患者7人次,院内会诊20余次,参加社会义诊20余次,接待体检顾客1000余人次。3、先后开展了咽旁脓肿切开引流术、扁桃体切除术、癫痫小儿耳前瘘管切除术、低温等离子鼻腔止血术、外伤性鼓膜穿孔一期鼓膜贴补术、二氧化碳激光扁桃体乳头状瘤切除术、鼻面部外伤清创缝合术等治疗项目;配合综合内科开展了电子纤维支气管镜检查术、多导睡眠呼吸监测术。4、选派一名工作人员赴海军总医院进修,学习听力学检测相关技术,即将学习归来。2、存在问题和不足由于就诊患者较少、加之前期相关手术器械没有到位,导致收治患者较少,常规手术开展受限,直接影响科室业务开展及经济效益的提升。三、xx年度工作计划经过前期的宣传和临床工作的铺垫,对于即将到来的xx年,我们充满期待。1、我科将继续积极探索,通过整合现有设备、充分利用好现有优质资源,发掘自身潜力,提高设备使用效率。2、建议进一步加强科室间工作协调与配合。3、建议重视培养本院临床医师培训学习,增加外出观摩学习机会,毕竟医院的发展最终要靠本院的技术人才,组建自己的人才梯队是关键!4、建议充分利用宣传资源,积极扩大专业知名度,进一步拓宽服务范围,努力为患者提供优质服务,力争实现经济效益大的提升。年眼科年度工作总结全文结束》》年即将过去,几个月来,在院领导与各科室的支持和帮助下,我院眼科开始正式接诊,认真做好各项工作,能够按时完成任务,并取得成绩如下:一、逐步完善眼科各类诊疗项目,如裂隙灯、眼底镜、A/B超、同视机、电生理等设备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,提高了服务能力,满足了患者就医需求。二、9月份增加眼科药物种类,改变了过去由于药物种类少,而不能满足患者治疗的情况得到改善,提高了医疗质量。三,业务收入,积极参与眼科门诊及体检工作,截止12月10日,眼科共诊治患者110人,费用合计为6038元,其中医疗费用2070元,药品费用3967元,眼科体检人数约1000余人。四、不断学习提高业务水平,能够参与医院规章制度与临床业务学习,参加本专业业务学习培训,努力提高理论知识与临床业务技能,规范临床工作,更好的为广大患者服务。存在的问题:一、眼科病人量少,大部分属于一般的普通病种(结膜炎占95%以上),其中重症特殊眼病患者较少,科室检查费比较低(如眼底检查2元,裂隙灯检查2元等)。二、有些眼科特殊检查未能开展,主要原因在于符合特殊检查项目的病人少,如电生理检查(主要用于视神经及弱视疾病)、视野检查(主要用于青光眼与视神经疾病)、眼前节激光治疗(主要用于青光眼早期和白内障术后后发障治疗)。三、急需购进眼科仪器升降台2个(用于同视机和电生理检查),眼科门诊有拔倒睫,拆线等处置,但是因没有眼科器械无法开展,建议尽快釆购眼科专用手术器械(已上报呈批件)。四、建议增加一名眼科医师(手术医师),能够更好的开展诊疗和手术项目,增加科室效益。总之,为了将业务提上一个新的台阶,希望领导给于更多的支持与帮助,我们将在新的一年里争取做得更好。全文结束》》年口腔科工作总结全文结束》》年3月份,在院领导的支持与医院各科室的帮助下,我院口腔科开始正式接诊。我科同事协调一致,在工作中积极主动,求真务实,经过近一年的努力,取得成绩现总结如下:一、逐步完善口腔科各类诊疗项目。随着口腔科诊疗工作的推进,我科不断完善补充检查治疗项目,目前我科已开展龋病、牙体缺损、牙髓病变、根尖周病、隐裂、牙周疾病、残冠、残根、阻生牙、颌面外伤等口腔疾病的检查、诊断与治疗工作。二、积极参与口腔科门诊、体检及会诊工作。全科人员牢固树立“一切为病人服务”的理念,团结务实,做好口腔卫生宣教及随访工作,保证了优质医疗服务工作的顺利开展。截至12月13日,口腔科门诊共诊治患者178人,合计工作量为19466、32元,其中治疗费17897、32元,药品费1568、95元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