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1/152023年企业年度安全工作计划表(精选4篇)计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。企业年度安全工作计划表【第一篇】20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行为”为工作核心,实施安全标准化管理,从硬件和软件上为员工提供一个良好的安全环境。1、重大人身伤亡事故为零;2、重大火灾事故为零;3、重大爆炸事故为零;4、重大交通事故为零;5、重大生产事故为零;6、重大设备事故为零;7、“三违”处罚率达100%;8、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零;9、多人急性中毒事故为零;2/1510、轻伤率小于3%;11、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%;12、员工安全培训上岗持证率达100%;13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。20xx年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。(一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础1、由于公司部分职能部分的领导有所变动,首先要建立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、公司负责人与部门、车间,部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书,进一步明确和落实安全生产责任。3、严格落实“一岗双责”,按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。3/15(二)坚持以人为本、安全发展,抓好职工业务技术和安全教育培训,营造良好的企业安全文化氛围。1、加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织《安全生产法》、《岗位安全操作规程》等知识学习。2、积极开展全国安全月活动,广泛营造“安全发展、预防为主”的安全文化氛围,充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育,做好外协施工人员的安全培训工作。4、组织好年度安全再教育培训和考试,做好特种作业人、安全管理人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高广大职工事故应急救援能力。6、加强“三违”等知识的宣传教育,加大现场反违章力度。7、每月有计划的对员工进行安全知识教育。(三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、继续做好修订后安全管理方面规章制度的持续改进工作。2、进一步规范“安全作业票”的管理。3、制订检修方案,规范检修作业标准。4/154、加大对各类安全整改项目管理,按照隐患整改“五定”要求进行管理。5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。6、按照安全管理标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。7、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。(四)加强运行与检修工作的安全管理,确保安全稳定运行1、规范现场安全作业,确保安全生产。2、按照定置管理要求保证作业现场布置安全合理。3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要认真执行操作规程;检修人员要严格履行工作票审批手续,落实工作负责人监护职责,并做好危险因素的辩识和控制,对一些关键性、综合性、危险性大的作业项目,应制定特殊施工技术方案与安全措施。4、做好生产作业现场安全监督检查工作,严厉查处“三违”现象。(五)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。2、按照20xx年安全检查形式及频次开展安全检查工作。5/15(六)开展重大危险源和安全风险分析,加强防范。1、重点加强重大危险源的监控管理工作。2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好交底工作。(七)坚持“四不放过”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的`追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时发放事故通报,广泛组织职工学习,让广大职工从中受到深刻教育。(八)加强外来施工队伍的安全管理1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司《承包商管理制度》,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好安全培训,明确双方安全责任,严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。3、做好临时用工管理,临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。4、做好对外来施工项目的安全监察。6/15(九)抓好消防管理工作1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。3、完善公司专职消防员组织,积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。(十)加强对职业危害因素的监督检查,保障职工身心健康1、做好有关职业危害方面的宣传,督促做好个人防护。2、严格按要求购置发放劳保护品,及时发放保健费用。3、按计划做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作,体检率达100%。4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案5、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测,对现场防毒防噪措施实施监督。6、加强现场监督检查,对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。(十一)全面开展安全标准化换证工作按照危险化学品从业单位安全标准化的要求,我公司已于20xx年12月开始策划安全管理标准化二级工作,计划于在20xx年2月正式实施安全标准化体系。企业年度安全工作计划表【第二篇】7/15文章来源于房地产e网化工企业年度安全目标和安全工作计划一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针以人为本安全第一预防为主综合治理全员参与逐级负责消防结合降低事故2、安全生产目标全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。3、安全生产年度目标坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。二、安全生产负责人生产技术部:xxx工程师:xxx办公室:xxx财物部:xxx运输部:xxx三、安全工作计划1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本8/15公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。2、“五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、“五赛”即:3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁9/15责任感,不断提高思想政治觉悟。3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和10/15管理意识,树立“我要安全”理念,强化“我会安全”技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。”企业年度安全工作计划表【第三篇】1、安全生产方针以人为本安全第一预防为主综合治理全员参与逐级负责消防结合降低事故2、安全生产目标全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。3、安全生产年度目标坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。二、安全生产负责人生产技术部:xxx工程师:xxx办公室:xxx财物部:xxx运输部:xxx三、安全工作计划1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的11/15基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。2、“五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、“五赛”即:12/153.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。3.4赛质量。要求职工牢固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