警务站队伍管理范例【参考4篇】

1/10警务站队伍管理范例【参考4篇】【参阅】此篇优质文档“警务站队伍管理范例【参考4篇】”由网友为您精心整理分享，供您参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!警务站队伍管理【第一篇】近年来，ⅹⅹⅹ公安局警务保障室始终坚持“一切为公安工作服务、一切为公安基层服务、一切为公安民警服务”为出发点和落脚点，不断开拓创新，充分发挥基层公安机关警务保障室的职能和作用，把队伍建设摆在突出位置，坚持从优待警与从严治警相结合，通过强化思想防线、心理健康防线、制度防线等举措，确保了队伍的稳定，警保队伍的战斗力和向心力得到了进一步提升，为公安工作的跨越发展提供强有力的警务保障。一、队伍现状ⅹⅹⅹ公安局警务保障室共有民警3人，事业编制工作人员4人，工勤1人，设主任1名，副主兼财务股股长任1名，50岁以上1人，40岁以上2人，30岁以上4人，党员4名。辅警21人，20岁以上2人，30岁以上19人，党员1名。二、主要做法1.建设学习型队伍，提高警务保障队伍的业务素质（一）落实学习制度，强化业务素质。一是学习要有计划2/10性，要有学习制度，对业务学习的内容、要求、组织方法等进行统筹安排，确保学习按计划有步骤地进行。二是落实学习日制度，每周固定相对集中时间对上级一些重要文件、方案组织学习；落实检查讲评制度，定期进行检查、讲评，督促大家学习；落实学习交流制度，对警保民警的工作总结、经验做法评审，组织一些好工作方法交流学习，组织大家进行评议，使大家互相学习，共同提高。（二）坚持领导带头学，带动民警主动学。一是警保领导要有自我提高的想法和行动，摆正工作和学习的关系，研讨工作和学习之间的关系，尊重学习的应有地位，认识学习对工作的促进作用。二是带头学习，学理论、学管理、学业务，结合实际，拓展思路，务实创新，提高思想素质和管理水平，形成“讲学习、学模范、找差距、比贡献”的氛围，带动民警学习，不断提高警务保障民警的业务能力和职业道德素质。（三）强化培训力度，严格考核指标。一是建立健全财务、装备、基建、采购、固定资产、仓储、应急保障等业务知识培训制度；二是定期举行信息化业务比武竞赛，以赛促学，将成绩纳入警务保障部门绩效考核，晋升晋级培训中相应加入业务学习内容，力争达到警务保障部门民警会上机操作、业务流程基本知晓的目标，不断提高工作效率。2.建设创新型队伍，激发警务保障队伍的工作活力（一）坚持调查研究，理论联系实际。一是警务保障民警定期深入各基层所队，通过开展调查研究，掌握第一手材料，3/10确保调查材料的真实性。二是树立全局观念，确立“一盘棋”思想，避免分析问题产生片面性，解决问题出现盲目性，确保工作思路的科学性。（二）加强日常分析，超前部署安排。一是新时期的公安警务保障工作，不仅要准备“粮草”供应“兵马”，更需要对“兵马”运动的方向、方式，“粮草”配备的数量、种类等进行超前分析研究。二是要建立健全日常性、阶段性的研判制度，要对全年公安工作的目标了然于胸，对具体警保工作作出阶段性、超前性安排，有计划、分步骤进行。3.建设廉洁型队伍，坚定警务保障队伍的职业信仰（一）加强政治修养，树立廉洁意识。严格标准、严格措施、严格纪律；树立正确的事业观、价值观和荣辱观，时刻牢记“立警为公，执法为民”宗旨，时时自重、自省、自励，始终保持共产党人的浩然正气，不断提高思想境界和道德修养，真正理解、支持、参与廉政建设，筑牢拒腐防变的思想防线，打造风清气正的警务保障队伍。（二）加强道德修养，培养健康情操。一是立德立言，保持高尚人格。立德是做人做事的根本，为人处世、修身养德，在责任要求、纪律约束、个人形象方面不能混同于一般老百姓。同时要坚持诚信，要加强团结，反思自身存在的问题和不足，修正自我，言行一致，团结同事。二是克勤克俭，艰苦奋斗。艰苦奋斗、教育好警务保障民警增强节俭意识，在勤奋节俭中保持形象，做廉洁奉公的模范。三是清正廉洁，律己慎行。加4/10强个人修养，做到廉洁自律，培养健康、高雅的生活情操，认真贯彻落实公安部三项纪律、五条禁令等警纪条令，耐得住寂寞，经得起诱惑，守得住清贫，抵制不正之风的袭扰，抗得住庸俗关系的侵蚀，在纷杂的社会关系中明辨是非、鉴别美丑，保持清醒，培养高尚的个人情趣，保持严肃的生活作风，不参加任何色情、赌博或变相赌博活动，在赞扬声中保持清醒，在奉承声中保持自警，在诱惑面前保持坚贞。（三）加强职业修养，树立奉献精神。一是当好领导的参谋和助手。基层公安机关警务保障室具体负责全局的经费预算、财务管理、装备建设、基层基础建设等多项工作，所以警务保障室要当好领导的参谋和助手，为领导科学决策、科学理财提供准确地数据和参考，保证经费投入的准确性和合理性，当好“内当家”。二是当好保障的行家和里手。基层公安机关警务保障室应始终加强职业道德教育，弘扬践行“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观和“服务、求实、勤俭、廉洁”的警务保障精神，引导民警履行职责，熟练掌握被装系统、装备系统、固定资产系统以及财务人员的应知应会，积极探索警务保障新机制，努力当好保障的行家和里手。三是当好民警的后勤和帮手。基层公安机关警务保障室是基层的综合管理部门，和实战单位有着密切联系，立足本职，贴近基层，高效服务。三、下一步打算2019年，警务保障室在局党委的正确领导下，深入学习5/10贯彻省市警务保障工作会议精神，以市局和县局党委、警保支队安排部署为出发点，紧紧围绕公安中心工作，坚持服务大局、突出重点、精细管理、廉洁高效，积极创新后勤保障模式，认真落实上级各项方针政策，建立健全各项规章制度，进一步加强警务保障队伍建设，确保取得实效。一是加强教育学习，强化思想防线。一是开展理想信念教育。把理想信念教育作为队伍教育的主题，切实将全警思想和行动落实到活动中。二是开展职业道德教育。坚持以树立正确的权力观、地位观和利益观为主题，加强对全体民警的职业道德教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是开展党纪法规教育。组织民警经常性地学习《中国共产党纪律处分条例》、《公安机关纪律处分条例》及中央八项规定精神、公安部“三项纪律”、省厅“八个一律”“六项规定”等相关规定，将党纪法规和警规警纪作为岗位培训的基本内容，成为全体民警的行为准则和规范个人言行的“紧箍咒”。四是开展警示教育。组织民警收看警示教育片，定期召开民警座谈会，结合自身实际，认真开展讨论，深刻剖析案例，从中汲取教训。二是丰富活动载体，强化心理健康防线。一是坚持经常性心理教育。把民警心理健康教育纳入经常性政治思想工作，加强心理辅导，及时提供解决心理问题的途径和办法。二是实行经常性走访制度。科室领导带头走访民警家庭，及时了解掌握民警生活情况和思想动态，对困难民警家庭进行结对帮扶，努力解决民警后顾之忧。三是积极开展文化育警活动。通过丰富6/10多彩的文体活动，调节民警心理状态，激发民警工作热情。三是狠抓规范管理，强化制度防线。一是建立日常管理制度。坚持与民警定期交心谈心，了解、掌握民警思想动态，努力帮助解决实际困难。二是完善廉政建设制度。建立和落实党风廉政责任制将党风廉政建设各项任务目标逐级分解，落实到具体责任人，确保工作落到实处。三是强化监督防线。警务保障室负责人要经常性对民警值班备勤、警车管理、上下班等情况进行检查，狠抓日常监督工作，严格队伍管理。并充分发挥法制监督、社会监督、舆论监督的作用，形成监督合力。警务站队伍管理【第二篇】为进一步明确队伍管理纪律要求，彻底纠正民警着装管理不严、警容风纪时紧时松、队伍精神面貌较差等问题，扎实有效推进队伍正规化建设，树立公安机关良好形象，3月15日，江孜县公安局广场警务站采取积极措施，加强队伍管理工作。一是加强理论知识学习，组织民警对《内务条令》等相关规定进行再学习，认真落实各项规章制度，将遵章守纪变成人员的自觉行为，努力培养高效严明的纪律作风；二是规范民辅警着装，要求上班时间必须着警服，佩戴单警装备，严禁警便混穿、辅警佩戴民警警衔标志等行为，并不定时对民辅警着装进行检查；三是要求民辅警要严格落实“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的工作要求，坚决杜绝“冷硬横推”现象，充分展示警务站民辅警新形象。7/10通过此次工作，有效的培养了警务站民辅警严格遵守条令条例的作风，提升了人民警察良好形象，为公安各项工作的开展奠定了良好的基础。警务站队伍管理【第三篇】为进一步加强队伍管理，坚决落实全面从严治警。按照我局党委主要领导及县公安局政工科的安排部署，于2020年12月8日上午定日县公安局2号便民警务站组织站内全体民（辅）警认真学习了局政工科下发的《关于进一步强化队伍管理、坚决落实全面从严治警的通知》文件精神。学习中，站负责人传达了《关于进一步强化队伍管理、坚决落实全面从严治警的通知》文件精神要求全体民（辅）警以认真贯彻落实文件精神，深入学习贯彻尼玛次仁副市长及局党委副书记政委旺拉的指示精神，同时站负责人对近期工作提出以下几点要求，一是加强内部管理，各组带班领导加强各自队伍管理工作，掌握民辅警的思想动态及8小时以外的活动动态，严防队伍在“酒、车、枪、密、娱”等方面出现违法违纪现象，确保队伍拉打出、打得响；二是进一步加强作风建设，严守纪律、严明作风、切实维护公安机关良好形象、增强遵守纪律规矩的自觉性；三是加强值班备勤，严格落实24小时值班带班制度，严防发生脱岗漏岗、睡岗、迟到、早退等现象；四是加强社会面治安防控力度，以“初步结合、巡线控点、盘查为主”的方式，严格落实24小时不间断巡逻制度；五是严格保障内8/10务卫生干警整洁，务必保证警容严整、精神饱满、装备佩戴规范整齐、要打扫卫生、整理内务、确保办公区域和周边环境干净整洁，坚决杜绝物品摆放杂乱。通过学习进一步提高全体民辅警的思想认识，对我站下一步工作指明了方向。警务站队伍管理【第四篇】为全力打造察隅公安“枫桥式便民警务站”，青年路便民警务站坚持在队伍建设上做文章、下功夫，理顺思路，增添措施，不断创新队伍管理方式，深入解决队伍中存在的松、散、软、乱问题，淬炼风清气正、干事创业、的公安队伍，实现全警的服从力、公信力、向心力、凝聚力得到全面提升，确保队伍拉得出、打得赢，为创建新时代“枫桥式便民警务站”打牢保障支撑。从理念灌输上下功夫，提升队伍服从力“三分战略，七分执行”，统一思想、提高认识是提升执行力、做好公安各项工作的首要前提。青年路便民警务站以“坚持政治建警全面从严治警”专项教育整顿为契机，每周组织全警学习党章党规、法律法规、警纪警规等相关知识，大力加强民警理想信念、反腐倡廉、纪律作风教育，不断更新民辅警的思想观念，培养民辅警的的服从、诚实、负责、敬业的精神，切实从根源深处解决好“想执行”和“会执行”的问题，为圆满完成公安各项任务提供坚实保证。从执法管理上下功夫，提升队伍公信力9/10采取典型引导、案例讲解等方式，积极开展公廉意识教育，不断提升民警执法素养。按照“谁办理谁负责、谁管理谁负责”的原则，把牢执法管理关。不论大事小事，在事件办结完成后，警务站负责人召集全体民辅警及时对办结事件进行分析总结，对查找出来的问题，开展谈论研判，做到发现问题、整改问题，避免执法不公、执法不严的问题出现。同时，建立内部监督机制，在执法执勤、为民服务等方面，明确要求民辅警之间互相监督，努力提升警务站的执法公信力。从内务建设上下功夫，提升队伍向心力警务站实行半军事化管理，从日常点滴抓起，并把内务精细化管理工作作为一项常态化工作，做到常抓不懈。通过不断加强站内内务管理工作，以铁的纪律规范民警行为，实现警容风纪严整端庄、区域内外干净整洁、内务设置规范合理、警务装备配备整齐，队伍执法办案、服务群众的能力不断提升，充分向群众展示公安民警的良好形象，全力营造警务站和谐文明的良好氛围。从从优待警上下功夫，提升队伍凝聚力通过征求全体民辅警意见建议，切实改进工作中存在的不足和问题，在科学合理安排勤务基础上，严格落实局党委的决策部署，分批次安排全警进行年休假，每年督促民警、辅警按时体检，加班强制休息等，同时，与民辅警经常性开展谈心谈话，了解民辅警困难和家庭情况，针对生活、工作中遇到的问题，鼓励民辅警不畏惧、