您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 世茂股份职级体系20140101
三级架构总部区域(负责人)三级架构总部区域(负责人)区域(职能负责人)片区(负责人)项目(负责人)项目(职能负责人)职级代码总部区域项目世茂股份+职务区域+职务部门/模块+职务区域+职务区域+部门+职务区域/片区+职务项目+职务项目+部门+职务部门/模块+职务区域+部门/模块+职务项目+部门+职务G20V5总裁////////////G19V4高级副总裁总裁///////////G18V3副总裁高级副总裁///////////G17V2助理总裁副总裁///////////G16V1/助理总裁///////////G15///M11高级总监总经理////////G14///M10总监副总经理高级总监总经理高级总监/P14专业高级总监//G13///M9副总监助理总经理总监副总经理总监高级总监P13专业总监专业高级总监专业高级总监G12///M8助理总监/副总监助理总经理副总监总监P12专业副总监专业总监专业总监G11///M7高级经理/助理总监/助理总监副总监P11专业助理总监专业副总监专业副总监G10///M6经理/高级经理/高级经理助理总监P10专业高级经理专业助理总监专业助理总监G9///M5副经理/经理/经理高级经理P9专业经理专业高级经理专业高级经理G8///M4//副经理//经理P8专业副经理专业经理专业经理G7///M3/////副经理P7/专业副经理专业副经理G6///M2/////高级主管(职能负责人)P6高级主管//G5///M1/////主管(职能负责人)P5/高级主管高级主管G4//////////P4主管//G3//////////P3/主管主管G2A级//////////P2设计/工程/估算师/专员/出纳设计/工程/估算师/专员/出纳设计/工程/估算师/专员/出纳G1I级//////////P1助理设计/工程/估算师/部门助理/出纳助理设计/工程/估算师/部门助理/出纳助理设计/工程/估算师/部门助理/出纳12345说明:1于2013年度绩效考核结束后、人事通讯公布之日起生效,最终解释权归股份总部人力资源部。世茂股份人力资源部2014年1月1日释义:专业序列:职级代码为P,指无直接下属,对专业工作负责,不承担管理职责。以公司批准的组织架构为依据。管理序列-区域负责人:指区域总经理或承担区域总经理权责的管理人员,“区域”定义:经公司管理层批准而设立的区域划分和架构,如区域B、区域D、区域E。管理序列-片区负责人:指片区总经理或承担片区总经理权责的管理人员,“片区”定义:指地理位置相邻的2个及以上项目由一个项目团队运作,所辖项目统称为片区,须经公司管理层批准设立。管理序列:职级代码为M,指职能负责人或总部模块负责人及以上,且至少有1名直接下属的管理人员(直接下属须为公司正式劳动合同员工)。没有直接下属的员工直接进入专业序列。以公司批准的组织架构为依据。“职能”定义:投资开发、设计、工程、成本、中央采购、财务(含税务)、融资、上市事务、人力资源、行政、IT、运营、审计、法务、营销、企划、客服、商务。“模块”定义:总部职能部门内的业务分组,如人力资源部下设组织发展组、绩效薪酬组、员工关系组、招聘测评组,营销管理部下设营销组、综合管理组、企划管理组。世茂股份职级体系(2014版)高管序列:职级代码为V,指公司高层管理人员,包括总裁、高级副总裁、副总裁、助理总裁。薪酬福利等级高管序列(V)管理序列(M)专业序列(P)职级序列GRADEE级S级D级C级B级职务表述职级代码职务表述职级代码职务表述职级代码
本文标题:世茂股份职级体系20140101
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1224371 .html